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        業(yè)界

        2016-12-01 07:16:52
        關(guān)鍵詞:雅芳業(yè)內(nèi)人士門(mén)店

        業(yè)界

        市場(chǎng)

        1 高端瓶裝水銷量不理想,自降身價(jià)搶市場(chǎng)

        今年夏季以來(lái),純凈水和天然礦泉水的市場(chǎng)份額均有所增長(zhǎng),但中檔次包裝飲用水、低端天然礦泉水仍是市場(chǎng)銷售主力,高端水也自降身價(jià)悄然打折。主要是因?yàn)橹鞔虍a(chǎn)品老化、缺乏新的明星單品,消費(fèi)者忠誠(chéng)度非常低,產(chǎn)品生命周期短。業(yè)內(nèi)人士分析:更看好天然礦泉水,它最直接的優(yōu)勢(shì)就是本身就符合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),自然、健康的屬性使其天然帶有不同于其他包裝飲用水品類的更高附加價(jià)值。

        2 上海家化預(yù)測(cè)全年業(yè)績(jī)下降超八成,投資收益下滑

        1—9月份,上海家化共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42.88億元,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)將下降80%~90%。日化行業(yè)雖是消費(fèi)型行業(yè),但仍具周期性。隨著經(jīng)濟(jì)下行,日化行業(yè)整體也面臨一定的困境。如何度過(guò)?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:首先加大線上渠道的建設(shè),實(shí)現(xiàn)線上與線下互聯(lián)互通的全渠道發(fā)展模式,其次是對(duì)品牌進(jìn)行年輕化改造。像家化的佰草集高端抗衰“御·五行煥肌系列”等產(chǎn)品就將其研發(fā)提到了新高度。

        3 五糧液折戟三季度:在白酒行業(yè)銷售旺季售價(jià)升凈利降

        三季度乃白酒行業(yè)銷售旺季,然而五糧液在該季度卻意外地出現(xiàn)下跌現(xiàn)象,這是其自2015年底實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)后的首次凈利潤(rùn)下滑。其實(shí)五糧液漲價(jià)并非終端銷售供不應(yīng)求,更多是廠家控量保價(jià)的結(jié)果。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:五糧液提價(jià)實(shí)際為保品牌價(jià)值。且五糧液價(jià)格三年來(lái)一降三漲,市場(chǎng)調(diào)整適應(yīng)期不夠,價(jià)格倒掛成為難題,終端銷量并沒(méi)有真正意義上達(dá)到供不應(yīng)求。

        4 多元消費(fèi)催生母嬰產(chǎn)業(yè)洗牌,商家競(jìng)爭(zhēng)白熱化

        渠道

        1 瘋狂擴(kuò)張扯斷資金鏈,近九成負(fù)債拖垮新一佳

        昔日輝煌顯赫的廣東本土零售業(yè)前三新一佳,如今卻被供應(yīng)商集體追債陷入窮途末路。壓垮新一佳的是擴(kuò)張?zhí)鞄?lái)的資金壓力。新一佳作為深圳品牌在內(nèi)地獲得了許多地段與租金優(yōu)惠,“但可惜的是,急速擴(kuò)張后,它錯(cuò)過(guò)停下來(lái)勤修內(nèi)功的機(jī)會(huì)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:?jiǎn)渭冋f(shuō)擴(kuò)張是導(dǎo)致新一佳崩盤(pán)的原因比較片面,主要是內(nèi)部管理。

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        2 聯(lián)華超市終止收購(gòu)義烏都市生活及吉買(mǎi)盛

        剛剛發(fā)布前三季度虧損1.8億元后,聯(lián)華超市又宣布終止今年上半年的收購(gòu)協(xié)議。因消費(fèi)者需求不振、購(gòu)物渠道多元化導(dǎo)致線上線下零售商競(jìng)爭(zhēng)加劇,使得商品收益下降導(dǎo)致。鑒于市場(chǎng)不明朗及交易條件不成熟因素,決定不會(huì)進(jìn)行收購(gòu)事項(xiàng)及持續(xù)關(guān)聯(lián)交易。董事會(huì)認(rèn)為終止收購(gòu)協(xié)議及持續(xù)關(guān)聯(lián)交易協(xié)議將不會(huì)對(duì)集團(tuán)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及營(yíng)運(yùn)狀況構(gòu)成任何重大不利影響。

        3 洋百貨再度陷入關(guān)店潮,北京十里堡華堂月底關(guān)張

        華堂商場(chǎng)十里堡店將于2016年11月1日起停止?fàn)I業(yè)。主要由于消費(fèi)者現(xiàn)在接觸的東西太多,尤其是網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)源特別多,購(gòu)物方式也越來(lái)越多,另外確實(shí)是自身沒(méi)有做好,調(diào)整不到位,無(wú)論是商品結(jié)構(gòu),還是品牌引進(jìn)都很難吸引顧客,跟不上消費(fèi)者的需求變化,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:電商沖擊并非首因,比這更重要的因素,是商業(yè)模式存在問(wèn)題,千店一面,同質(zhì)化嚴(yán)重,另外就是成本大增。

        4 優(yōu)衣庫(kù)承認(rèn)提價(jià)策略失敗,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌超兩成

        盾構(gòu)機(jī)在掘進(jìn)隧道的過(guò)程中,需要將采集監(jiān)測(cè)的量按類型分為數(shù)字量和模擬量。其中數(shù)字量對(duì)應(yīng)某個(gè)限位開(kāi)關(guān)的開(kāi)閉或者千斤頂?shù)纳炜s,而模擬量則對(duì)應(yīng)千斤頂壓力、電機(jī)電壓、旋轉(zhuǎn)速度以及注漿壓力等具有數(shù)值意義的量。同時(shí)數(shù)據(jù)遵循一定的協(xié)議格式傳輸,因此接收到數(shù)據(jù)之后,同樣按照此種協(xié)議格式進(jìn)行解析,通過(guò)數(shù)據(jù)包的起始地址加上偏移量的方法,得出各個(gè)測(cè)點(diǎn)或者數(shù)據(jù)量的真實(shí)數(shù)據(jù),解析過(guò)程如圖2。

        迅銷集團(tuán)從去年9月份至今年8月份的全年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.2%。綜合經(jīng)營(yíng)溢利較去年下滑了22.6%。優(yōu)衣庫(kù)漲價(jià)行為,雖然彌補(bǔ)了日元貶值與原料成本增加的缺失,但客流量卻明顯減少。同時(shí)還因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)品牌款式更新率較低、面料革新力不強(qiáng)長(zhǎng)期導(dǎo)致消費(fèi)者反復(fù)消費(fèi)概率低。要想改變這種現(xiàn)狀,優(yōu)衣庫(kù)需要尋找自身品牌優(yōu)勢(shì),差異化布局市場(chǎng),同時(shí)發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái),從而找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

        5 蘇寧與天貓合資開(kāi)設(shè)電商公司,阿里占股49%

        10月18日,南京蘇寧易購(gòu)與阿里巴巴(中國(guó))擬共同出資10億元,設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司。貓寧電商設(shè)立后,以公司化模式管理、運(yùn)營(yíng)蘇寧云商集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊(包括但不限于蘇寧易購(gòu)、紅孩子和日本laox)在阿里巴巴集團(tuán)平臺(tái)上開(kāi)設(shè)的相關(guān)店鋪和頻道,包括但不限于蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店,組織更加專業(yè)、系統(tǒng),激勵(lì)考核更加清晰,對(duì)提升蘇寧云商集團(tuán)在天貓上的銷售和品牌提升有積極作用。

        6 國(guó)美電器發(fā)盈利預(yù)警:凈利大幅下滑70%~80%

        國(guó)美電器三季度歸屬于母公司擁有者應(yīng)占利潤(rùn)預(yù)期將較去年同期減少約70%~80%,主要是國(guó)美電器于去年提出“全渠道、新場(chǎng)景、強(qiáng)鏈接”的戰(zhàn)略規(guī)劃,并于今年進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段的實(shí)施期。受主力門(mén)店的改造,以及電商業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)拉低了毛利率影響所致。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:預(yù)計(jì)國(guó)美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型完成后將為集團(tuán)帶來(lái)業(yè)績(jī)提升,但就目前來(lái)看還尚待觀察。

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        7 星巴克的5年內(nèi)門(mén)店翻倍計(jì)劃面臨諸多挑戰(zhàn)

        上周星巴克公布了中國(guó)區(qū)未來(lái)五年在華擴(kuò)張計(jì)劃。星巴克計(jì)劃2021年中國(guó)內(nèi)地門(mén)店將達(dá)到5000家,比目前2300家門(mén)店翻了一倍。此舉主要是為了遏制對(duì)手,搶占中國(guó)城鎮(zhèn)化以及新中產(chǎn)崛起的市場(chǎng)紅利。中國(guó)咖啡市場(chǎng)正處于本土品牌和外來(lái)品牌快速崛起、規(guī)?;瘡?fù)制的階段。業(yè)內(nèi)人士指出:大規(guī)模擴(kuò)張門(mén)店的星巴克也面臨著產(chǎn)品、人員、市場(chǎng)等諸多方面的挑戰(zhàn),前景有待觀察。

        8 雅芳全國(guó)門(mén)店從1萬(wàn)多家降到1千多家

        2003年,雅芳在中國(guó)零售門(mén)店數(shù)量曾有1萬(wàn)多家,當(dāng)時(shí)雅芳中國(guó)的銷售額達(dá)到24億元。而現(xiàn)在,雅芳在全國(guó)只有1000多家專賣店和化妝品專營(yíng)店。一位直銷行業(yè)人士稱:雅芳是做直銷出身,但在沒(méi)有仔細(xì)研究中國(guó)市場(chǎng)的情況下,多次因政策動(dòng)向而轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略搖擺不定,這是導(dǎo)致其錯(cuò)失直銷在中國(guó)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)的最重要原因。

        9 小肥羊成百勝中國(guó)勝負(fù)手,兩年間門(mén)店數(shù)下滑嚴(yán)重

        百勝中國(guó)將成為中國(guó)最大的獨(dú)立餐飲企業(yè),擁有肯德基、必勝客和Taco Bell三大品牌在中國(guó)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),并擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。2014年5月百勝擁有400家小肥羊,目前只有250家。業(yè)內(nèi)人士指出:盡管兩年間門(mén)店數(shù)量下滑嚴(yán)重,小肥羊在海外市場(chǎng)拓展相對(duì)順利。目前國(guó)內(nèi)火鍋市場(chǎng)全國(guó)性的標(biāo)桿品牌并不多,知名度最高的海底撈消費(fèi)水平相對(duì)較高,對(duì)小肥羊的競(jìng)爭(zhēng)壓力有限。

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        動(dòng)態(tài)

        1 格力并購(gòu)珠海銀隆受挫,董明珠放話必須擴(kuò)張

        此前8月,格力電器宣布將收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司。由于目前在空調(diào)市場(chǎng)格力基本已經(jīng)達(dá)到了天花板,難有更進(jìn)一步的提升。而從技術(shù)角度分析,珠海銀隆的技術(shù)在中國(guó)是唯一的,對(duì)格力來(lái)說(shuō)是如虎添翼。但此舉卻受到了部分中小投資者的反對(duì),中小投資者覺(jué)得對(duì)他們攤薄影響嚴(yán)重。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:格力電器仍然會(huì)繼續(xù)推進(jìn)收購(gòu)珠海銀隆,因?yàn)檫@是其多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略所必然導(dǎo)致的。

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        2 中興手機(jī)能否復(fù)興:過(guò)度倚重運(yùn)營(yíng)商,缺乏品牌塑造

        當(dāng)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商都忙著發(fā)布新品時(shí),中興日前卻宣布更換手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。在智能手機(jī)爆發(fā)期中,中興手機(jī)之所以未能抓住機(jī)會(huì)乘勢(shì)壯大,反而被小米、OPPO、vivo、魅族等企業(yè)追趕超越,問(wèn)題主要有兩方面,一方面是缺乏品牌塑造和宣傳,另一方面是過(guò)于倚重運(yùn)營(yíng)商渠道。中興如果能夠平穩(wěn)度過(guò)這一段時(shí)間,有可能重新崛起,成為又一個(gè)華為,但處理不好,有可能會(huì)進(jìn)一步下滑。

        3 華潤(rùn)啤酒受益新百威英博,再出16億美元控股雪花

        10月11日,華潤(rùn)啤酒宣布,當(dāng)日已完成對(duì)南非米勒所持雪花啤酒49%股權(quán)的收購(gòu),全資控股雪花啤酒。華潤(rùn)啤酒全資控股雪花啤酒,在國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的老大地位更加穩(wěn)固,但同時(shí)也面臨一些新問(wèn)題,如百威英博等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的壓力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“以中國(guó)市場(chǎng)為重點(diǎn)的亞洲市場(chǎng),將是百威英博接下來(lái)布局的重心。而國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)真正國(guó)際化,走出去并購(gòu)是其重要方式。

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