孫曉毅
(國網新疆巴州供電公司,新疆巴音郭勒盟自治州 840000)
關于提升變電巡視質量的研究
孫曉毅
(國網新疆巴州供電公司,新疆巴音郭勒盟自治州 840000)
變電巡視是變電運維工作的重要內容,對保證變電站的可靠運行具有積極意義。文章首先就當前變電巡視的一般方法進行介紹,接著結合運行大數據分析當前方法的不足之處,然后提出各類可提升變電巡視質量的方式或做法,最后就文章研究成果應用于某地區(qū)電網的效果進行評估。評估結果表明,文章的研究合理、有效,可以在實際工作中進行適當推廣。
變電巡視 變電站 紅點法
變電設備在長期載流運行中,難免會因機械應力和熱應力作用而形成缺陷[1],并給變電運行帶來隱患甚至事故。而發(fā)現缺陷的主要手段就是變電巡視。高質量的變電巡視能起到見微知著的作用,可作為變電檢修的重要導向,對保證變電設備長期穩(wěn)定運行意義重大。
1.1 變電巡視的分類
根據變電設備的運行規(guī)律,一般將變電巡視劃分為三個大類。實際運維中,三類方法相輔相成。
(1)日常巡視。即在每天的規(guī)定時間(交接班、高峰負荷、夜間閉燈)對設備進行巡查,并做好記錄。當前,220kV及以下變電站基本實現無人值守,因此日常巡視主要應用于500kV及以上變電站。
(2)定期巡視。以某個固定時間間隔為基準進行各變電站的依次巡查,該類巡視注重完整性,是目前35kV~110kV變電站的主要巡視方式。
(3)特殊巡視。主要針對惡劣天氣、新設備初投、負荷激增、可疑因素等情況,其特點是有的放矢。
1.2 變電巡視常用方法
根據長期的運維經驗積累,目前廣泛采用的變電巡視方法為看、聽、嗅、摸、儀。(1)看,即通過對設備部位的目測來發(fā)現有無污穢、破裂、斷線、變形、泄漏、腐蝕、變色、表計指示不正常等缺陷或隱患。(2)聽,即通過耳朵判斷設備運行有無異聲。(3)嗅,即通過鼻子辨別有無因設備發(fā)熱過度而產生的特殊氣味(主要來于絕緣材料)。(4)摸,即通過手觸碰非帶電部分判斷設備有無異常溫升。(5)儀,即借助紅外測溫儀等設備來輔助判斷設備發(fā)熱情況。
變電巡視點多面廣,影響其質量的因素是多方面的。筆者結合多年工作經驗,總結如下:
(1)人的層面。不管電網如何發(fā)展,人的因素始終是最為重要的。該層面因素又可細分為:①技能因素。新老員工交替和新老設備更替是電力系統(tǒng)的發(fā)展必然,若技能培訓不跟進,則在缺陷判斷上就會大打折扣。②思想因素。變電運行要求一絲不茍、極具責任心,若對設備巡視的重要性認識不足,就會使巡視行為停留在形式層面。③個體因素。當前的變電巡視在相當大程度上依靠人的感官,而不同個體以及同一個體在不同時間段的感覺會有所差異[2],這會影響到巡視判斷。
(2)法的層面。變電巡視是一項常規(guī)工作,在追求高質量的同時,也要考慮各地的人力實際和運行實際[3]??偲饋碚f,法的因素主要包括:①巡視周期的設置。這要綜合設備狀況、人員數量來靈活調整,切不可千篇一律照搬照套。②巡視路線的設計。變電站層次多、占地廣,巡視路線制定不合理,容易造成漏巡或人力浪費。③巡視策略的制定。變電站內設備雜多,重要程度各不相同,為了提升巡視效率,需要將總體巡視時間進行有效分配,這就依賴于科學的巡視策略。
3.1 原則確立
變電站各設備之間互為關聯,形成一個有機整體,因此,要提升變電巡視質量的原則為:①通盤謀劃、不留死角,指定期巡視的內容要完整。②區(qū)分輕重、差別巡視,指定期以外的巡視要有重點和針對性。③嚴肅紀律、獎罰分明,主要針對缺陷發(fā)現的是否及時。④依靠科技、弱化主觀,即盡量將運維人員的個體差異排除在外。以下為筆者根據多年工作經驗而形成的關于提升變電巡視質量的幾點考慮,希冀起到拋磚引玉之作用。
3.2 紅點法
隨著變電站綜合自動化的發(fā)展和智能變電站的興起,大量二次設備、三次設備、通信設備被引入至變電領域。這些設備的專業(yè)化程度較高、廠家差異性大,要想全部掌握其運行特性具有一定難度(尤其對于年齡偏大的員工)。如何通過較短時間的培訓使不同文化層次的員工能勝任對高技術設備的巡視成了當前迫切需要解決的運行問題之一。
筆者認為,鑒于二、三次設備和通信設備的運行指示燈較為豐富,可以利用這個特點達成快速而準確的巡視:在各設備正常運行時應該亮起的指示燈旁邊貼上小紅點,巡視時只需觀察小紅點對應的指示燈而無需逐個檢查。這樣,一方面節(jié)省了大量巡視時間;另一方面也使可能的記憶差錯不會發(fā)生(尤其對于國外產品)。
3.3 基于二維碼的變電巡視系統(tǒng)
前已述及,變電巡視質量的提升要考慮供電公司的人力和經濟可承受,因此,尋求各種性價比較高的巡視輔助手段成為必然趨勢。
基于二維碼的變電巡視系統(tǒng)能大幅削減運維人員的錄入工作量、及時上傳各類運行數據并實現數據交互、自動完成績效考核和缺陷輔助分析等,不但改變了過去巡視工作無人管、也管不好的局面,還大幅提升了巡視質量和效率,并且系統(tǒng)投入也不大,因此應予以推廣。
3.4 其他措施
與工程管理相似,做好變電巡視可從人、機、法、環(huán)等入手:①采用“請進來、派出去”方式,結合幫、傳、帶傳統(tǒng),使系統(tǒng)人力資源和廠方人力資源得到有效應用;②在資金許可條件下,盡可能擴展設備在線監(jiān)測的點和面,使變電巡視進一步智能化;③完善變電巡視的相關制度,使巡視方案設置、人員獎懲考核、設備缺陷處理等有據可依;④保持巡視路面平整無障礙、巡視標志清晰等,使巡視順暢進行。
3.5 應用情況
文章的部分研究成果在西北某供電公司進行應用,結果如下:①應用紅點法后,單個變電站巡視速度提升40%;②擴展在線監(jiān)測后,設備總體故障率下降24%;③建立變電巡視系統(tǒng)使巡視人員減少四分之一,但資料完整率卻上升15%。
變電巡視的質量受多種因素制約,為提升巡視質量,應從人、機、法、環(huán)等層面綜合分析,采取經濟上合理、技術上可行的針對性措施。文章的紅點法和基于二維碼的變電巡視系統(tǒng)等均是有效措施,應加以推廣。
[1]崔儀敏.變電設備巡視檢查[J].煤炭技術,2010,29(2):53-55.
[2]王斌.變電設備巡視卡現場工作運用淺析[J].安徽職業(yè)技術學院學報,2011,10(2):30-32.
[3]張麗紅.變電設備巡視質量的只要影響因素分析及對策[J].機電信息,2015,(27):162-163.
孫曉毅(1974—)男,陜西西安人,本科,電氣工程師、繼電保護技師,主要從事:變電二次安裝、維護;變電運維管理;現從事配電網規(guī)劃、配電網項目可研、初設評審工作。