王文廣中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司，山東青島　266000

?

機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范及安全的思考

王文廣
中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司，山東青島266000

摘要伴隨著社會(huì)的快速進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備越來(lái)越受到人們的喜愛，同樣的對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作也提出了更高的要求?，F(xiàn)如今更多的管理模式和管理思想添加到管理規(guī)范中，使管理規(guī)范更加的豐富和具體，只有全面引進(jìn)更加專業(yè)更加先進(jìn)的管理思想，才能夠全面的提高我國(guó)機(jī)械設(shè)備企業(yè)的管理水平。另外，隨著機(jī)械設(shè)備更加大型化、復(fù)雜化以及操作的更加專業(yè)化，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全管理也更加重要，只有在機(jī)械設(shè)備的安全管理方面改更加嚴(yán)格，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行。本文主要針對(duì)安全管理和管理規(guī)范存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵詞機(jī)械設(shè)備管理；安全管理；問(wèn)題；改善措施

隨著社會(huì)的進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)水平也得到了更快速的發(fā)展，現(xiàn)如今的機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化控制技術(shù)的要求越來(lái)越高，設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，同樣的功能也更加強(qiáng)大，作用也更加顯著。但是，隨著設(shè)備的復(fù)雜化，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中也存在更多的安全問(wèn)題，很多時(shí)候都是因?yàn)樵O(shè)備操作等問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備的損壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響人身安全。所以，應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理和各種管理規(guī)范的實(shí)施，只有這樣才能夠保證設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。

1　傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理以及安全存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的急切設(shè)備的管理方面還存在著很多問(wèn)題，而且隨著機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜化，設(shè)備的安全方面也越來(lái)越重要，但先如今的安全管理在設(shè)計(jì)以及操作等方面都存在著很多隱患和問(wèn)題，只有根據(jù)現(xiàn)如今的機(jī)械設(shè)備發(fā)展進(jìn)度來(lái)對(duì)相應(yīng)的管理規(guī)范進(jìn)行一定的改善，并做出相應(yīng)的安全管理才能夠更好的保證設(shè)備正常的運(yùn)行。

1.1機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范及安全管理的不完善

目前我國(guó)設(shè)備企業(yè)中存在的問(wèn)題有很多，其中比較重要的問(wèn)題就是由于管理規(guī)范的不完善以及安全問(wèn)題的出現(xiàn)。在我國(guó)機(jī)械設(shè)備企業(yè)中，如今的管理體制存在很大的缺陷，主要是在員工的激勵(lì)政策方面還存在很大的不足，不論是什么模式的機(jī)械企業(yè)都是推行傳統(tǒng)的獎(jiǎng)罰制度，公司僅僅是保證員工的基本工資，要求員工做好自己相應(yīng)的工作，并不會(huì)對(duì)員工做出相應(yīng)的額外獎(jiǎng)勵(lì)，但是員工如果違反了相應(yīng)的制度要求就會(huì)受到嚴(yán)重的懲罰，這就造成了員工的整體不滿情緒，嚴(yán)重影響了工作的積極性給工作帶來(lái)了非常嚴(yán)重的不便。另外很多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)過(guò)程中還存在著很多問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員并不能夠科學(xué)的設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備，造成了嚴(yán)重的安全隱患。主要表現(xiàn)在設(shè)備的材料選取和設(shè)備的零件安裝等方面，由于材料選取的不合格會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的整體硬度要求以及使用的耐久度問(wèn)題，而零件安裝的不規(guī)范會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行造成很大的安全隱患。

1.2機(jī)械設(shè)備管理制度的缺失

我國(guó)現(xiàn)如今的機(jī)械設(shè)備企業(yè)中都缺少相應(yīng)的管理制度，很多企業(yè)并沒(méi)用設(shè)立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理部門，對(duì)機(jī)械管理上還相當(dāng)?shù)谋∪?，在機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范方面還存在很多不足，同時(shí)機(jī)械管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理還存在很大的不足，并沒(méi)有特別重視安全管理的重要作用，管理人員缺少與施工工作人員的合作意識(shí)，并不能夠做到部門之間的協(xié)調(diào)合作，這就造成了嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)中也缺少必要的管理制度，并不能夠合理的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，嚴(yán)重影響設(shè)備的整體質(zhì)量和運(yùn)行，并且還由于不全面的安全管理制度，也影響了企業(yè)的整體設(shè)備安全，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成相應(yīng)的企業(yè)損失。

1.3機(jī)械設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)低

現(xiàn)如今的機(jī)械設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)要求都不過(guò)關(guān)，缺少相應(yīng)的專業(yè)技能，所以造成了很多的設(shè)備管理上的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了設(shè)備的整體運(yùn)行情況。另外還由于管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，并不能夠以最飽滿的熱情投入到工作中，很大程度的影響了設(shè)備的管理工作?，F(xiàn)階段越來(lái)越多的新型機(jī)械設(shè)備投入到市場(chǎng)生產(chǎn)中，對(duì)設(shè)備管理人員以及設(shè)備操作建造人員都有了更高的要求，管理人員為了加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)常會(huì)不停歇的使用設(shè)備，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)影響設(shè)備的使用壽命，維護(hù)時(shí)也會(huì)增加額外的維修費(fèi)用，所以企業(yè)中人員整體素質(zhì)的缺乏就會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和管理，而且還會(huì)造成嚴(yán)重的設(shè)備安全管理問(wèn)題，使機(jī)械設(shè)備企業(yè)不能夠得到更好的發(fā)展。

2　機(jī)械設(shè)備管理的整體改進(jìn)措施

為了更好的保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，一定要在傳統(tǒng)設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞做出相應(yīng)的改進(jìn)措施，能夠更好的完善機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)范，進(jìn)一步的加強(qiáng)設(shè)備安全管理制度，保證機(jī)械設(shè)備的全面穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理體制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，企業(yè)一定要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及自身的發(fā)展目標(biāo)全面完善機(jī)械設(shè)備管理體制。在目前的機(jī)械設(shè)備企業(yè)中，一定要推行全面的激勵(lì)

政策，保證管理人員以及操作人員能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中，能夠發(fā)揮自己在企業(yè)中的主人翁意識(shí)，保證機(jī)械設(shè)備管理的全面進(jìn)行。企業(yè)可以通過(guò)增加獎(jiǎng)罰力度來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，不僅要完成規(guī)定的工作，還要鼓勵(lì)人員進(jìn)行額外的管理工作，比如對(duì)企業(yè)提出行之有效的發(fā)展意見，公司就可以通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最大程度的調(diào)動(dòng)企業(yè)管理的積極性。另外，一定要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)的培養(yǎng)，增加他們相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力，保證設(shè)備運(yùn)行的正常，并且能夠全面符合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮出設(shè)備的整體性能，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，避免不必要的安全隱患的發(fā)生。

2.2完善機(jī)械設(shè)備管理體制和人員素質(zhì)

要想全面的改善機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和工作狀態(tài)，一定要在機(jī)械管理和人員素質(zhì)兩方面做出相應(yīng)的改善，機(jī)械設(shè)備的管理中，一定要針對(duì)傳統(tǒng)的管理上的不足做出一定的改善，特別要加大機(jī)械設(shè)備管理體制的建立，完善機(jī)械管理制度，最大程度的確保各部門的全面合作，確保設(shè)備的管理和操作的安全性，只有全面建立設(shè)備的管理體制，才能夠保證機(jī)械設(shè)備管理工作的進(jìn)行，全面帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。另外還要加強(qiáng)安全管理的制度，保證每個(gè)人員都能夠全面的掌握安全知識(shí)，能夠做到安全第一、責(zé)任至上的原則，安全有序的進(jìn)行設(shè)備管理工作。人員素質(zhì)的培養(yǎng)中，首先要全面培養(yǎng)管理人員以及操作人員的專業(yè)素質(zhì)和自身素質(zhì)的培養(yǎng)，在崗前做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，能夠全面懂得管理知識(shí)以及操作的基本規(guī)范，做到安全的操作管理，并要做到設(shè)備的定期保養(yǎng)，保證設(shè)備整體的使用壽命和使用效率。

企業(yè)要想做到全面的發(fā)展，一定要確保機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范性，并且注重安全管理措施的實(shí)施，從管理規(guī)范以及安全兩方面對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的管理，加強(qiáng)平時(shí)系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)，以此來(lái)提高機(jī)械設(shè)備整體的管理水平和安全意識(shí)，保證企業(yè)能夠在機(jī)械設(shè)備發(fā)展的大環(huán)境中占據(jù)主要地位。

參考文獻(xiàn)

［1］陳榮.關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范及安全的探討［J］.中國(guó)機(jī)械，2015（4）：111-112.

［2］熊娟蕓.機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施［J］.科技與創(chuàng)新，2014（18）：92-92，94.

［3］葉成英.建筑施工企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀及有效安全管理探討［J］.中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（14）：102-103.

中圖分類號(hào)TH17

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)1674-6708（2016）165-0199-01

作者簡(jiǎn)介：王文廣，助理工程師，中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司。