張華(遼寧省盤錦市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊,遼寧盤錦 124010)

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論石油煉制過程的安全生產(chǎn)管理或有害因素防范

張華
(遼寧省盤錦市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊,遼寧盤錦 124010)

【摘 要】石油煉制過程中具有高溫高壓、易燃易爆、易腐蝕、易中毒等顯著特征,伴隨著我國石油化工業(yè)的快速發(fā)展,石油煉制的安全生產(chǎn)與管理逐漸受到人們的重視,同時得到了有關(guān)部門的高度注意,所以,不斷強化石油煉制過程的安全生產(chǎn)管理,是目前及今后石油化工產(chǎn)業(yè)所需研究的重要課題。接下來,文章針對石油煉制過程的安全生產(chǎn)管理或有害因素防范措施開展簡單的論述,同時綜合實際工作情況,對做好今后的石油煉制安全工作提出相關(guān)的建議。

【關(guān)鍵詞】石油煉制 安全生產(chǎn) 管理 有害因素 防范

目前，石油煉制逐漸朝向精細化的方向不斷發(fā)展，推動著石油化工產(chǎn)品有著更為廣闊的運用，可是，因石油煉制過程中所發(fā)生后的化學反應(yīng)以及石油本身的特殊性，往往會在石油煉制的過程當中出現(xiàn)一系列的有害因素，譬如，有毒氣體、易燃易爆等，很容易引發(fā)安全事故，造成群傷、群死、集體中毒等安全事故。所以，做好有害因素的防范措施是非常重要的。

1 石油煉制過程中存在的安全生產(chǎn)管理問題

通常狀況下，石油煉制過程當中包含了多種復(fù)雜的化學反應(yīng)，屬于一種非常復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，其中，液體流動、熱量釋放、化學品泄漏等等，所以很容易引起中毒、火災(zāi)等重大安全事故的發(fā)生，引起安全事故出現(xiàn)的因素是比較復(fù)雜的，除自然災(zāi)害之外，包含了以下人為性的安全生產(chǎn)管理因素。

1.1 石油煉制生產(chǎn)規(guī)程未真正落實

石油煉制過程當中受到操作工作人員自身專業(yè)素質(zhì)及監(jiān)管力度不足等因素的影響，石油煉制的過程當中生產(chǎn)規(guī)程并未真正的得到具體落實，從而造成氣體、液體泄漏的現(xiàn)象存在，進而誘發(fā)了易燃易爆等危險事故。除此之外，在存放及管理化學藥物、危險頻方面缺乏嚴格的管理制度，這是引發(fā)安全事故的一個主要原因，因常見的中毒、火災(zāi)等安全事故都有可能在化學品倉庫或運輸?shù)倪^程當中出現(xiàn)。

1.2 石油生產(chǎn)設(shè)備未定期檢查

石油煉制的過程當中，因煉制生產(chǎn)設(shè)備的氣密性存在一定的缺陷，經(jīng)常會有危險事故的發(fā)生，所以在生產(chǎn)的過程當中若發(fā)生不正常的現(xiàn)象要在第一時間進行科學的處理，否則這些有害因素將給我們造成巨大的傷害。

1.3 安全管理不到位

通過相關(guān)部門的實地考察得知，不少石油煉制過程中事故的發(fā)生源于以下幾方面的要素:石油化工企業(yè)在自我控制方面并未真正的落實，欠缺完善的生產(chǎn)安全管理制度，基層操作人員缺乏科學的安全觀念，從而致使石油煉制安全生產(chǎn)管理制度得不到具體落實，進而引發(fā)安全事故的發(fā)生。

1.4 安全戰(zhàn)略方針存在很多缺陷

一般有重大安全戰(zhàn)略缺陷的企業(yè)必然會引發(fā)一系列安全事故的發(fā)生，主要是由于石油煉制過程中很多細節(jié)上疏于管理而造成重大事故發(fā)生的相關(guān)問題產(chǎn)生，然而，科學的、行之有效的安全生產(chǎn)管理是需要通過執(zhí)行行政命令來達到的，這樣才能夠?qū)⒖s減施工成本為中心進行施工，加上，石油煉制安全設(shè)備不完善，有的甚至想以縮減安全設(shè)備的使用來達到降低施工成本的目的、延長工作時間來降低人工成本，這種做法必然是企業(yè)安全戰(zhàn)略上的一個重大缺陷問題，造成安全事故頻繁發(fā)生的重要性危害因素。

2 石油煉制過程中有害因素防范措施

2.1 增加生產(chǎn)設(shè)備檢修強度及次數(shù)

伴隨著石油化工企業(yè)的不斷拓增及迅速發(fā)展，石油煉制工藝得到了顯著的更新，石油產(chǎn)量的不斷增加，以往的石油煉制生產(chǎn)設(shè)備因使用時間比較久，不可避免的會出現(xiàn)不能正常投入使用的狀況發(fā)生，可是，新的石油煉制生產(chǎn)設(shè)備受到工作不穩(wěn)定因素的影響，操作人員并不了解新設(shè)備的使用性能，很可能會存在誤操作的現(xiàn)象發(fā)生，從而引起各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為此，注重石油煉制過程的安全生產(chǎn)管理有著非常重要的現(xiàn)實性意義。

可通過制定一套完善科學的設(shè)備安全管理機制，創(chuàng)建完善的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常管理制度，主要是對石油煉制設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置等的日常管理，交給專門的人員負責，同時需定時進行檢查維修，如果在檢修過程中存在是安全性問題，要第一時間做出正確的處理，報告本單位相關(guān)負責人，對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修，檢修過程中若發(fā)生存在安全性問題，如果不能自行處理的，要第一時間上報企業(yè)負責人，便于安全問題的及時解決。

2.2 培養(yǎng)全體員工的安全思想

石油煉制企業(yè)，企業(yè)員工的安全思想對員工的人身安全具有非常大的作用與影響，為此，安全管理思想不但要落實到企業(yè)管理部門的管理工作當中，還需加強對企業(yè)員工的安全培訓，達成安全工作、人人有責的安全意識。其中對石油煉制工作人員的全體培訓需定期舉行。安全管理不但能夠體現(xiàn)出企業(yè)安全管理工作者的真正價值，并且可充分的發(fā)揮廣大工作人員投入到安全生產(chǎn)管理當中來，唯有如此，才能夠做好石油煉制過程中有害因素的科學防范，杜絕一切有害因素的存在，將安全事故發(fā)生概率降到最低的程度，并且需明確石油煉制工作具體操作流程，嚴格按照規(guī)定流程做事，把安全事故發(fā)生率降到最低。

3 結(jié)語

隨著石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增長，不管是在石油煉制過程當中，還是在運輸、銷售過程當中，易燃易爆問題是不可能完全杜絕的，所以石油行業(yè)是一個安全危險系數(shù)最大、事故發(fā)生概率較高的行業(yè)，為此則需在日常的安全生產(chǎn)管理方面不斷強化安全意識，加強安全管理，把握好每一個生產(chǎn)細節(jié)，這才能夠為今后企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展打下良好的根基，讓企業(yè)立足于本行業(yè)的領(lǐng)先地位。

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