文/本刊記者 楚峰
轉型難?瞅瞅人家湘江新區(qū)的站
文/本刊記者 楚峰
拓功能,變格局,如今的綜合交通樞紐已經打破了原有的對客運班次的依賴,不僅有零換乘、智能化、現代化的客運場站服務,更是提供了商業(yè)平臺和多行業(yè)發(fā)展平臺,讓人不只便于行,更是樂于行。
長短途客運、地鐵、城市公交、出租車、社會車輛等多種交通方式集于一體,且能輕輕松松換乘,更為方便的是,“等車的過程中還能逛逛街!”—這便是2015年10月正是投入運營的湘江新區(qū)綜合交通樞紐,也是湖南首座現代化、智能化的新型道路客運交通樞紐站場。
綜合交通樞紐的建設和布局是龍驤交通發(fā)展集團有限責任公司(以下簡稱“龍驤集團”)轉型升級路上的重要一步?!拔覀円攒囌竟δ芡卣篂槠鯔C,積極打造交通綜合樞紐經濟?!痹邶報J集團董事長、黨委書記許琦看來,“車站是人流、物流、商流的聚集地,只有讓車站聚集客源,才能保留一定的道路客運市場份額。過去的道路客運‘黃金時代’已然不復存在,當下必須思變,才能順應市場發(fā)展!”
傳統(tǒng)的客運車站該怎么變呢?“拓展站場功能,改變站場格局,發(fā)展樞紐經濟?!毕娼聟^(qū)綜合交通樞紐作為龍驤集團最大的樞紐車站,在轉型升級、實現樞紐經濟運作方面走在了前面,成為了新標桿。
“各種交通方式之間換乘距離不超過60米,換乘時間不超過5分鐘!”湘江新區(qū)綜合交通樞紐相關負責人向記者介紹,樞紐站主要功能區(qū)覆蓋換乘大樓、備班樓、發(fā)車平臺和客運高架橋,通過立體化運作,各種交通方式在樞紐站進行高效交融,實現了真正意義上的零換乘。
據了解,總投資約30億元的湘江新區(qū)綜合交通樞紐,建筑面積達到31.5萬平方米,其中商業(yè)部分17萬平方米,交通部分14.5萬平方米。從數據中便可發(fā)現,龍驤集團在樞紐經濟運作中早已布局成功。
老客運出身的許琦堅信,實體車站仍是“匯集客流”的渠道。以長沙為例,龍驤集團的每個車站都有20萬的客流量,如此算下來,僅長沙的幾個客運站就有將近100萬的客流,站場的資源優(yōu)勢不言而喻。車站仍是客運行業(yè)的主戰(zhàn)場!因此,龍驤集團在樞紐車站的建設和布局方面是不遺余力。
湘江新區(qū)綜合交通樞紐的落成便是典型案例。這座集先進設計理念、高科技、智能化、人性化、環(huán)保節(jié)能等多位優(yōu)勢于一體的大型現代化綜合交通樞紐客運站,不僅實現了“人便于行”的目標,更是引來諸多行業(yè)內兄弟單位參觀學習。
據介紹,在樞紐客運站的換乘大樓里,負一樓為地鐵出入口、出租車和私家車等候區(qū),一樓為售票大廳和旅客候車區(qū),二樓是A區(qū)候車室,三樓和四樓是辦公室。A區(qū)設有黃花機場值機航站區(qū)、重點旅客候車室、母嬰室、醫(yī)療室等,設有19個檢票口。在A區(qū)發(fā)車平臺,設有26個發(fā)車位,每條線路的載客率都不一樣,多的能達到80~90%,少的只有40%左右。記者看到,要發(fā)班的車輛整齊地排列在發(fā)車位上,靜靜地等待旅客上車,到點就發(fā)車,一分都不耽誤。
客運高架橋是營運車輛進出站的唯一通道,橋上設有營運車輛下客區(qū)、安檢站、出站稽查點。備班樓一樓是商業(yè)區(qū),二樓是B區(qū)候車室和發(fā)車區(qū),設有12個檢票口和17個發(fā)車位,三到六樓客運車輛的備班區(qū)和駕駛員休息區(qū),設有241個備班車位。
目前,車站現有營運車輛965臺,其中建制車輛222臺,參運車輛743臺,現開通營運班線216條,輻射全省各地和廣西、甘肅、山東、山西、寧夏、陜西、四川、重慶、貴州、河南、廣東、江西、湖北13個省的主要城市及省內的益陽地區(qū)、常德地區(qū)、婁底地區(qū)、懷化地區(qū)、張家界地區(qū)、湘西地區(qū)、岳陽地區(qū)、衡陽地區(qū)、郴州地區(qū)、邵陽地區(qū)和株洲湘潭地區(qū),日均發(fā)送班次1200余個,發(fā)送旅客2.3萬人?!敖衲甏哼\的最高客流量達到了6萬人次一天?!?/p>
“車站采取分區(qū)域候車模式,未到驗票時間的旅客可以在候車區(qū)域進行休息,或者到對面的樞紐商業(yè)區(qū)進行休閑購物?!毕嚓P負責人介紹,“交通樞紐的建設打破了原有對客運班次的依賴,除提供優(yōu)質公路客運站場服務外,同時提供了拓展商業(yè)平臺和多行業(yè)發(fā)展平臺。交通樞紐落實了‘無縫對接、綜合立體’的交通發(fā)展思路,為旅客提供更為便捷的出行方式。”
有一點值得一提,在道路客運普遍下滑的趨勢下,尤其隨著湖南多條高鐵線路的開通,道路客運更是雪上加霜,但“這個車站是龍驤集團里客運下滑率最小的一個車站,今年的客流量下降了5%左右?!避囌矩撠熑私榻B,這得得益于集團領導班子戰(zhàn)略調整和轉型布局:發(fā)展車站功能,改變站場格局,打造“零距離換乘、無縫隙銜接”,集運輸、旅游、商貿、休閑為一體的多功能綜合站場,實現樞紐經濟運作是龍驤集團的主要奮斗目標。
湘江新區(qū)綜合交通樞紐作為龍驤集團最大的樞紐車站,在轉型升級、實現樞紐經濟運作方面走在了前面,成為了新標桿
在樞紐站里,智能化管理融入到每個細節(jié)之處。
首先進入售票大廳一眼便能看見一排自助售票機和取票機,取好票的旅客可以根據智能廣播和LED顯示屏的指引和提醒,到對應閘機外進行排隊檢票。
“只要掃一下車票上的二維碼,閘門就會打開,旅客便可進站?!睒屑~站的相關工作人員介紹,“同時,通行旅客數量將由閘機根據牌照識別系統(tǒng)提供的應班車輛實際座位數進行自主控制。”通過實踐研究,樞紐站在候乘組織方式上還進行了創(chuàng)新,他們提出了“分節(jié)點進站”的方案:客流平峰時期,A區(qū)旅客提前60分鐘進站,B區(qū)旅客提前30分鐘進站;客流高峰時期,則由主管領導靈活調節(jié)這個時間節(jié)點。
其次,在備班樓里,智能化管理必不可少,備班車輛怎么得到發(fā)車信息呢?車站會在車輛發(fā)車前20分鐘進行提示,備班區(qū)域的LED顯示屏會提示“車輛要停哪個車位,目前售出了多少座位”等信息,讓駕駛員一目了然。
其三,全長1488米的客運高架橋也是全智能化管理。在高架橋進站口設立了智能管理系統(tǒng),只有營運車輛通過牌照識別認證后,才能開閘放行?!胺判熊囕v進入高架橋,在落客區(qū)落客后再行駛到丁字路口,非應班車輛左轉離開車站,應班車輛直走進入車輛安檢區(qū),安檢合格后才可進入備班樓備班,再根據運調科指令進行發(fā)班,發(fā)班后行駛到高架橋,進入出站稽查點,歷經‘六不出站’檢查,檢查合格后方可駛入西二環(huán)開始旅客的平安之旅?!毕嚓P負責人介紹。
其四,樞紐站內還裝了228臺高清攝像頭,實現監(jiān)控全覆蓋,能及時發(fā)現旅客滯留、糾紛等突發(fā)事件。另外,在樞紐站的GPS監(jiān)控中心,通過GPS和3G視頻管理平臺,每日對客運車輛上線情況進行巡查,實行24小時實時監(jiān)控,規(guī)范駕駛員操作,嚴格制止交通違法行為。
客運高架橋是營運車輛進出站的唯一通道,橋上設有營運車輛下客區(qū)、安檢站、出站稽查點
眾所周知,在高鐵、私家車等因素的影響下,客運班線的窘境越來越嚴峻?!氨热纾覀儚拈L沙到張家界的客運班線,票價是119元,需要4個多小時的車程。而今年5月,從長沙到張家界新開通了一條城際列車,7∶16從長沙火車站始發(fā),11∶50到張家界,于當日14∶15張家界火車站始發(fā),18∶50到長沙,歷時4小時零34分鐘,硬座票價才86.5元。比較下來,客運班次從時間上和票價上都沒有競爭力?!睒屑~站相關負責人說,“形勢所迫,我們必須轉型,必須創(chuàng)新服務?!?/p>
為了方便旅客購票出行,龍驤集團積極融入互聯網,今年推出了汽車票手機APP“湘約出行”,也是目前湖南省內唯一官方汽車票APP,全省汽車票均在此聯網售票,旅客購票、退票均可在手機上完成。除了APP售票,龍驤集團還有網絡售票、人工售票、代售點售票、微信售票、電話售票等多種售票渠道。如此多的售票方式,讓旅客出行更為方便、快捷。
硬件上的服務設施越來越高大上,軟件上的服務宗旨也日益精益求精?!百N心服務,永不停步”是樞紐站確立的服務宗旨,車站始終以旅客的需求為出發(fā)點,以旅客的滿意為落腳點。在樞紐站的總服務臺,有“青春”禮儀班,依托“微笑”服務臺、“愛心”服務車、“溫馨”廣播站和“流動”導乘站等平臺,為旅客提供全面的一站式服務。
據悉,2015年12月24日上午,在樞紐站換乘大樓一樓的休息等候區(qū)上演了一場“快樂圣誕節(jié),文明平安行”的快閃活動,通過快閃表演、贈送平安果等活潑歡樂新穎的形式,宣傳購買兒童車票提前申報的主題,力求提高旅客購買兒童票的意識。宣傳效果明顯,2016年春運期間主動申報的旅客顯著增多。從新站運營至今,樞紐站還陸續(xù)推出了“學習雷鋒,情系旅客”、“送您一支康乃馨”等主題活動,正是這種“新”與“心”的完美結合,為旅客出行增添了更多歡樂,讓車站贏得了更多的滿意度和回頭率。
在新思路、新方法的帶領下,湘江新區(qū)綜合交通樞紐客運站積極順應市場發(fā)展大趨勢,積極探尋可持續(xù)發(fā)展之路,趟出了一條適合自己的轉型升級的特色路子。“目前,我們已完成站運體制的改革工作,未來還將融入更多互聯網和增值服務,讓旅客便于行、樂于行!”