管永樂(lè)

[摘要]繼電保護(hù)設(shè)備的檢修維護(hù)是保障電力系統(tǒng)安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最基本、最有效的技術(shù)手段。文章以繼電保護(hù)設(shè)備檢查項(xiàng)目管理作為研究對(duì)象，分析了國(guó)內(nèi)外繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程，探討了繼電保護(hù)設(shè)備檢修現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理優(yōu)化方案，對(duì)提高繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理水平、保障電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行具有重要的意義。

[關(guān)鍵詞]繼電保護(hù)；設(shè)備檢修；項(xiàng)目管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.41.054

電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。最大可能地為用戶提供經(jīng)濟(jì)可靠的供電是電力系統(tǒng)的根本任務(wù)。[1-4]近年來(lái)，隨著電力系統(tǒng)向大容量、超高壓、遠(yuǎn)距離方向快速地發(fā)展，加之電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式的迅速?gòu)?fù)雜化，電力系統(tǒng)在高壓大容量下的安全可靠運(yùn)行受到空前的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠地運(yùn)行，成為擺在每一位電力工作者面前的一道亟須解決的難題。

繼電保護(hù)作為電力系統(tǒng)安全保障體系的重要組成部分，是保證電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的首要防線，在保障電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行上發(fā)揮著舉足輕重的作用。[5-7]而繼電保護(hù)設(shè)備又是保證繼電保護(hù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，因此，對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備的檢修維護(hù)是保障電力系統(tǒng)安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最基本、最有效的技術(shù)手段。

繼電保護(hù)設(shè)備傳統(tǒng)檢修模式是以人工定期檢修為主，這種檢修方式忽視了設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，造成人、財(cái)、物等資源的浪費(fèi)。[8-9]本文以繼電保護(hù)設(shè)備檢查項(xiàng)目管理作為研究對(duì)象，分析了國(guó)內(nèi)外繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程，探討了繼電保護(hù)設(shè)備檢修現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理優(yōu)化方案，對(duì)提高繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理水平、保障電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行具有重要的意義。

1 繼電保護(hù)設(shè)備檢修現(xiàn)狀分析

1.1 繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理發(fā)展歷程

繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理的發(fā)展主要經(jīng)歷了故障檢修、計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)檢修三個(gè)階段。在早期故障檢修階段中，主要管理模式是被動(dòng)檢修，以發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，并對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行處理、檢查和管理為主；隨著電力系統(tǒng)自動(dòng)化程度的日益提高，單一的故障檢修難以保證電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理進(jìn)入定期檢修階段，即計(jì)劃?rùn)z修，該階段管理模式是按照指定的檢修計(jì)劃、周期，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查而不考慮設(shè)備是否故障；第三階段在采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地安排檢修的項(xiàng)目和實(shí)踐，是一種主動(dòng)實(shí)施檢修的管理模式。

1.2 繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理現(xiàn)狀

在管理模式上，目前供電公司主要實(shí)施計(jì)劃?rùn)z修管理模式，設(shè)備檢修管理組織采用直線職能式結(jié)構(gòu)，由相關(guān)職能部門(mén)完成設(shè)備檢修管理工作，并按計(jì)劃給出下階段設(shè)備檢修任務(wù)，缺乏科學(xué)性。在管理流程上，通常由變電工區(qū)根據(jù)公司生技處審核批準(zhǔn)的年度大修工程項(xiàng)目及設(shè)備運(yùn)行狀況，編制檢修計(jì)劃，下達(dá)各檢修班組，檢修班組根據(jù)下達(dá)的任務(wù)組織檢修并反饋公司。在檢修項(xiàng)目管理方法上，主要采用行政命令的方式，公司的領(lǐng)導(dǎo)人常作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，較少地應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，管理質(zhì)量低。

1.3 繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理存在的問(wèn)題

目前，電力工程繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理中主要存在檢修目的性不明確、設(shè)備狀況分析不準(zhǔn)、項(xiàng)目檢修決策部門(mén)缺乏、設(shè)備檢修后評(píng)估環(huán)節(jié)薄弱、設(shè)備檢修成本偏高五大問(wèn)題。傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修管理模式，檢修班組按既定的計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，隨著電力系統(tǒng)的日益復(fù)雜化，需要檢修的設(shè)備增多，無(wú)目的的計(jì)劃?rùn)z修不僅加大了工作人員的工作量，造成人、財(cái)資源的浪費(fèi)，還不利于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在傳統(tǒng)管理模式下，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)僅依靠檢修人員上報(bào)，效率低，準(zhǔn)確度不高，并有一定的滯后性。同時(shí)，由于職能部門(mén)并不參與具體的設(shè)備檢修工作，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的具體問(wèn)題無(wú)法得到有效的解決，導(dǎo)致設(shè)備檢修成本增加。此外，在計(jì)劃?rùn)z修管理模式中，設(shè)備檢修后評(píng)估未受到足夠的重視，導(dǎo)致設(shè)備檢修技術(shù)更新緩慢，檢修人員能力提高不足。

2 繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理改革方案

項(xiàng)目管理是在有限的資源條件下，充分發(fā)揮系統(tǒng)各因素的相互作用，以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。將項(xiàng)目管理的理念引入到繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理中，能夠有效地解決傳統(tǒng)檢修管理模式中存在的問(wèn)題，提高繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理水平，有力地保障電力系統(tǒng)安全可靠穩(wěn)定地運(yùn)行。繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理優(yōu)化改革的方法和路徑主要有以下方面。

2.1 建立相應(yīng)的組織保障

新的管理模式需要建立與之相適應(yīng)的管理組織保障體系。首先，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和主觀能動(dòng)性；其次，要加強(qiáng)組織體系領(lǐng)導(dǎo)能力轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理模式中，領(lǐng)導(dǎo)并不是具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，很少直接參與實(shí)際設(shè)備檢修項(xiàng)目，容易出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)指揮與實(shí)際情況脫節(jié)現(xiàn)象，新管理模式要提高領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)能力；最后，公司應(yīng)編制設(shè)備檢修管理改革實(shí)施細(xì)則，落實(shí)設(shè)備檢修管理。

2.2 管理流程優(yōu)化

新的設(shè)備檢修項(xiàng)目管理模式要改革傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式。重新梳理設(shè)備檢修管理，注重設(shè)備全生命周期管理，從設(shè)備招標(biāo)、成本控制、施工進(jìn)度控制、項(xiàng)目材料管理等方面逐一優(yōu)化，取消所有不必要環(huán)節(jié)，建立扁平化設(shè)備檢修管理流程，提高設(shè)備檢修專業(yè)技術(shù)人員的技能，提高專業(yè)技術(shù)人員利用率。

2.3 設(shè)備檢修項(xiàng)目范圍的確定及責(zé)任區(qū)分

科學(xué)地確定設(shè)備檢修項(xiàng)目的范圍，有利于充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用。新的設(shè)備檢修管理可根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目所涉及的工作內(nèi)容按項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、審核、變更四大階段進(jìn)行劃分，精細(xì)化設(shè)備檢修項(xiàng)目管理。同時(shí)，在管理過(guò)程中，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理理念，分解項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作，并落實(shí)具體責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度等，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。

2.4 加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制

任何一個(gè)項(xiàng)目的有序推進(jìn)都離不開(kāi)科學(xué)合理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。質(zhì)量控制屬于診斷和糾偏，應(yīng)貫穿管理項(xiàng)目全過(guò)程各環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)代化管理理論，如因果分析法、流程圖法等詳細(xì)控制各階段質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取糾偏措施。進(jìn)度控制即是定期檢測(cè)項(xiàng)目各階段進(jìn)度執(zhí)行情況，繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理應(yīng)積極向主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制改變，及時(shí)調(diào)整不利于項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素，保證設(shè)備檢修項(xiàng)目的推進(jìn)。成本控制是為企業(yè)追求最大化利潤(rùn)，繼電保護(hù)設(shè)備可靠性直接影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)常用的備品備件購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備檢修費(fèi)等制度科學(xué)合理地監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，實(shí)行事前預(yù)算、事中控制、事后結(jié)算，盡量減少人為因素造成的成本支出。

3 結(jié) 論

繼電保護(hù)設(shè)備是保證繼電保護(hù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，本文以繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理作為研究對(duì)象，分析了國(guó)內(nèi)外繼電保護(hù)設(shè)備檢修發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出了繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理優(yōu)化方案，對(duì)提高繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理水平、保障電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行具有重要的意義。

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