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        如何加強校園信息化建設(shè)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展提速平臺

        2016-11-28 19:01:55鄭心宏王慧琰
        職業(yè)·中旬 2016年10期
        關(guān)鍵詞:數(shù)字化校園辦公自動化教育信息化

        鄭心宏 王慧琰

        摘 要:為了促進(jìn)學(xué)校高起點、快速度發(fā)展,衡水技師學(xué)院將加強教育信息化建設(shè),作為實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的提速平臺。本文介紹了加強校園信息化建設(shè)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展提速平臺的具體做法。通過多方考察,專題調(diào)研,完成了校園網(wǎng)平臺升級建設(shè)方案及教學(xué)信息化系統(tǒng)支撐平臺建設(shè)方案的制訂及數(shù)字化校園基礎(chǔ)硬件設(shè)施升級建設(shè),校園主干網(wǎng)建設(shè)完成,校園達(dá)到網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,并成功開發(fā)了數(shù)字化校園校務(wù)管理ERP系統(tǒng)、辦公自動化OA系統(tǒng)和教學(xué)資源庫平臺。

        關(guān)鍵詞:教育信息化 數(shù)字化校園 辦公自動化

        一、教學(xué)信息化建設(shè)實施背景

        衡水技師學(xué)院是市政府投資,于2011年由原市直屬八所中職學(xué)校合并而成。學(xué)校占地面積650畝,建筑總面積16.8萬平方米,教職工587人。學(xué)校特點是建筑面積大,教職工人數(shù)多,原各校區(qū)的教學(xué)理念、教學(xué)模式、師資水平等各方面都存在較大差異。

        為了促進(jìn)學(xué)校高起點、快速度地發(fā)展,學(xué)校將加強教育信息化建設(shè),作為實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的提速平臺,緊緊抓住合校初期,市政府及教育主管部門對學(xué)校的信息化規(guī)劃方案,給予指導(dǎo)和專項經(jīng)費支持的時機,將信息化建設(shè)的目標(biāo)設(shè)定為建成本地區(qū)一流、全省領(lǐng)先的中職數(shù)字化校園。

        在教學(xué)信息化建設(shè)過程中,學(xué)校始終貫徹設(shè)施是基礎(chǔ)、資源是核心、應(yīng)用是目的、管理是保障這一指導(dǎo)方針,邊建設(shè)、邊應(yīng)用,建用結(jié)合、以用促建。

        二、校園信息化建設(shè)的創(chuàng)新點

        1.校園信息化建設(shè)新路徑

        學(xué)校積極引進(jìn)企業(yè)參與到學(xué)校的信息化建設(shè)上來,本著“企業(yè)投資建平臺,學(xué)校按需買服務(wù)”理念,先后與中國聯(lián)通衡水分公司、中國建設(shè)銀行河北衡水分行等4家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議。中國聯(lián)通衡水分公司投資120多萬元,為學(xué)校所有樓宇進(jìn)行布線,共布設(shè)信息點1021個,布設(shè)光纖2300米;中國建設(shè)銀行河北衡水分行投資30多萬元為學(xué)校安裝了一卡通系統(tǒng)。企業(yè)的參與,打破了“資金投入大,建設(shè)周期長,維護管理難,服務(wù)能力弱”這一制約教育信息化發(fā)展的瓶頸,從“建設(shè)者”向“應(yīng)用者”轉(zhuǎn)型,加快了學(xué)校數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程。

        2.以“創(chuàng)新應(yīng)用”彰顯信息化特色

        學(xué)校以信息化教學(xué)資源為載體,推動教學(xué)各方面的深入改革。以項目導(dǎo)向、任務(wù)引領(lǐng)的模擬仿真軟件,再現(xiàn)了現(xiàn)場操作過程,優(yōu)化了教學(xué)資源,推動了教學(xué)改革。構(gòu)建了與真實環(huán)境互補的虛擬仿真技能教室,形成了前課堂后車間的格局,彰顯了現(xiàn)代職業(yè)教育特色。

        3.“三通”全通、“三用”常態(tài)

        “三通”是指寬帶網(wǎng)絡(luò)學(xué)校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋,學(xué)校網(wǎng)站系統(tǒng)、教學(xué)資源庫共享系統(tǒng)、校務(wù)管理ERP系統(tǒng)、辦公自動化OA系統(tǒng)全部部署在校內(nèi)6臺服務(wù)器上,實現(xiàn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)學(xué)校通;所有教室都安裝有微機及多媒體投影儀,教師及學(xué)生能夠直接即時訪問互聯(lián)網(wǎng)及校內(nèi)教學(xué)資源庫中的各類優(yōu)質(zhì)教育資源,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源班班通;網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通主要體現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)資源庫共享平臺允許所有教師及學(xué)生注冊登錄,每個教師在服務(wù)器中有200M的個人空間,可以上傳課件、電子教案、微課視頻、課程素材等資源。這些資源在教師個人空間發(fā)布的同時,也可以推送到資源中心。學(xué)生登錄到教學(xué)資源庫共享平臺可以選擇網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的課程,實現(xiàn)網(wǎng)上做作業(yè)、答疑、考試、課程評價、學(xué)習(xí)統(tǒng)計等。

        “三用”是指課堂用、經(jīng)常用、普遍用,是教育信息化應(yīng)用水平成熟化的重要標(biāo)志?;ヂ?lián)網(wǎng)接入、軟硬件平臺具備、信息化人才培養(yǎng)到位、信息技術(shù)水平達(dá)到要求,這些教育信息化應(yīng)用要件的準(zhǔn)備完成讓“三用”在學(xué)校成為常態(tài)化。這種常態(tài)化的形成還得益于各種評比、競賽、獎勵等激勵手段的使用和引導(dǎo)。

        三、校園信息化建設(shè)內(nèi)容

        根據(jù)學(xué)校校園信息化建設(shè)任務(wù)書,學(xué)校主要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字校園平臺、數(shù)字化教學(xué)資源庫和信息化管理制度四個方面進(jìn)行建設(shè)。

        學(xué)校通過多方考察,專題調(diào)研,完成了校園網(wǎng)平臺升級建設(shè)方案及教學(xué)信息化系統(tǒng)支撐平臺建設(shè)方案的制訂和論證,制訂了實施步驟和建設(shè)具體細(xì)則。完成了數(shù)字化校園基礎(chǔ)硬件設(shè)施升級建設(shè),校園主干網(wǎng)建設(shè)完成,校園達(dá)到網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。此外還對校園網(wǎng)中心機房進(jìn)行了升級改造,建成了一個現(xiàn)代化、規(guī)范化的中心機房,為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的可靠運行提供一個穩(wěn)定的環(huán)境,使校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

        通過與北京匯眾融成傳媒科技有限公司、北京希爾信息技術(shù)有限公司、江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司等多家公司洽談,最后與江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司簽訂了數(shù)字化校園信息平臺建設(shè)協(xié)議。采用校企聯(lián)合開發(fā)的模式,成功開發(fā)了數(shù)字化校園校務(wù)管理ERP系統(tǒng)、辦公自動化OA系統(tǒng)和教學(xué)資源庫平臺。

        完成了學(xué)校網(wǎng)站升級改版,將學(xué)校網(wǎng)站遷移到了校內(nèi)服務(wù)器,完成了學(xué)校網(wǎng)站中文域名的申請和備案工作,并制定了“學(xué)校網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度”。

        購置了錄播教室,可實現(xiàn)對課程全自動錄制,具有編輯、自動跟蹤定位、場景自動切換、網(wǎng)絡(luò)直播點播等功能,很好地承擔(dān)了精品課程建設(shè)、課程資源建設(shè)、教學(xué)觀摩課及多媒體教學(xué)資源的生成、傳播和管理,現(xiàn)已錄制微課93節(jié)。

        學(xué)校也購置了1054 臺學(xué)生用高配置計算機和211套多媒體教學(xué)設(shè)備,安裝了教學(xué)和安保監(jiān)控系統(tǒng),建設(shè)了205個標(biāo)準(zhǔn)化考場,安裝了校園廣播系統(tǒng),使學(xué)生用上了“一卡通”。

        四、校園信息化建設(shè)條件保障

        為了確保學(xué)校信息化工作的穩(wěn)步開展,達(dá)到“建網(wǎng)、建庫、建隊伍、建數(shù)字校園”的規(guī)劃目標(biāo),學(xué)校成立了教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,分管副校長擔(dān)任副組長,組員由中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。小組內(nèi)成員分工明確,責(zé)任到人。工作小組定期召開會議,商討信息化推進(jìn)工作,制訂發(fā)展規(guī)劃,落實推進(jìn)方案。

        為保證建設(shè)質(zhì)量,所有建設(shè)項目都按照方案的要求組織實施;軟硬件系統(tǒng)建成后要通過測試;各技術(shù)文檔和驗收材料要完備,符合方案要求的其他驗收條件。

        為配合金智公司高效率、高質(zhì)量地完成校園網(wǎng)信息平臺的開發(fā),學(xué)校成立了工程實施組、測試驗證組、系統(tǒng)維護組。在編碼實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、項目需求分析、平臺程序設(shè)計、服務(wù)器安裝調(diào)試、安裝及運行測試等方面進(jìn)行有條不紊的工作。

        為推動校園網(wǎng)信息平臺及教學(xué)資源庫平臺的應(yīng)用,學(xué)校共進(jìn)行了8次大型的技術(shù)培訓(xùn),42次以科室、系部為單位的小型培訓(xùn),保證每個教職工都能熟練地應(yīng)用校園網(wǎng)信息平臺。

        學(xué)校通過制定貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)和管理的意見》《教學(xué)資源庫建設(shè)管理辦法(試行)》《數(shù)字化校園系統(tǒng)運行管理制度》《關(guān)于推動校園網(wǎng)信息平臺深入應(yīng)用的安排意見》等一系列制度,培養(yǎng)教職工“應(yīng)用習(xí)慣”的養(yǎng)成。目前,從學(xué)校信息平臺系統(tǒng)、教學(xué)資源庫平臺登錄記錄上來看,教職工每天在平臺上備課、下載、學(xué)習(xí)、上傳資料的人次達(dá)到三百多人次,這在一定程度上說明了教職工基本養(yǎng)成了使用信息平臺的習(xí)慣。

        五、實際成果、成效及推廣情況

        1.造就了一批創(chuàng)新型的教師

        通過信息化應(yīng)用和培訓(xùn),提高了教師教育技術(shù)能力水平,提升了教師信息素養(yǎng)和信息化水平的運用能力,推進(jìn)了校內(nèi)辦公和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的應(yīng)用能力,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研。利用現(xiàn)代化教育技術(shù)培養(yǎng)研究型教師,豐富了教師的學(xué)習(xí)體驗,改變了教師的思維模式,改變了教師的教學(xué)方式。

        2.培養(yǎng)了一群富有信息素養(yǎng)和新型學(xué)習(xí)方式的學(xué)生

        信息化建設(shè)牽引著學(xué)習(xí)方式的改變,指導(dǎo)學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、校園網(wǎng)站等平臺,進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)及查找信息的活動,培養(yǎng)了學(xué)生在信息技術(shù)應(yīng)用層面上的能力,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生根據(jù)自身發(fā)展的需要,建立起適合學(xué)生發(fā)展的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)模式。

        [作者單位:衡水技師學(xué)院(衡水科技工程學(xué)校)]

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