卷首語(yǔ) PROLOGUE

三個(gè)“戰(zhàn)略新起點(diǎn)”

一年一度的行業(yè)“中國(guó)展”如期而至，而今年的“中國(guó)展”凸顯出未來(lái)中國(guó)自行車行業(yè)的三個(gè)戰(zhàn)略新起點(diǎn)！

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各行各業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、普惠工具，這是一個(gè)戰(zhàn)略性的“新起點(diǎn)”。作為基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)所不在，作為普惠工具的互聯(lián)網(wǎng)非常便宜。用互聯(lián)網(wǎng)展示并出售產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)與客戶、消費(fèi)者溝通，這已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)“前提”，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)“環(huán)節(jié)”。今年的“中國(guó)展”，已經(jīng)很少有人討論是應(yīng)該“自行車+互聯(lián)網(wǎng)”，還是應(yīng)該“互聯(lián)網(wǎng)+自行車”的問題了。展中的創(chuàng)新展區(qū)、企業(yè)各類發(fā)布會(huì)等等許多的信息都在告訴我們，如果沒有基于互聯(lián)網(wǎng)的柔性生產(chǎn)線，與消費(fèi)者關(guān)系的改造將只是一個(gè)概念；如果沒有機(jī)器人、傳感器、認(rèn)知技術(shù)和VR技術(shù)，那定制化生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率也將僅僅是一個(gè)概念……

全球第四次工業(yè)革命，企業(yè)都將“被”置身其中，這是一個(gè)戰(zhàn)略性的“新起點(diǎn)”。今年“中國(guó)展”的開幕式，最引人注目的是中國(guó)自行車協(xié)會(huì)馬中超理事長(zhǎng)與上海第二工業(yè)大學(xué)俞濤校長(zhǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造“中國(guó)自行車智能制造示范基地和研發(fā)中心”。這標(biāo)志著中國(guó)自行車行業(yè)將開啟“智能制造”時(shí)代，“外化于型”的軟件應(yīng)用已經(jīng)開始，“內(nèi)化于心”的生產(chǎn)線革命和車間革命即將到來(lái)。

消費(fèi)升級(jí)誘發(fā)供給側(cè)改革，“渠道”將被重新定義，這是一個(gè)戰(zhàn)略性的“新起點(diǎn)”。我們的企業(yè)現(xiàn)在面臨的不僅僅是成本優(yōu)勢(shì)不在的困境，還面臨著消費(fèi)者不愿為企業(yè)創(chuàng)新買單的尷尬處境。中國(guó)的消費(fèi)者原來(lái)都信奉“價(jià)廉物美”，希望能便宜地買到世界上最好的商品，而現(xiàn)在，越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)轉(zhuǎn)變了消費(fèi)觀念，開始推崇世界名牌奢侈品，愿意為“物美”而價(jià)不菲的商品買單。

消費(fèi)出現(xiàn)革命性變化勢(shì)必引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)模式、管理模式與盈利模式的變化，首當(dāng)其沖的是“渠道”將被重新定義。在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施的社會(huì)中，最為極致的模型是“車間和消費(fèi)者”之間沒有渠道。可以想象，如果那些所謂的“渠道”都消失不見的話，你想不增加企業(yè)的利潤(rùn)都難。

站在這樣三個(gè)戰(zhàn)略性的新起點(diǎn)上，我們要開放的是創(chuàng)新平臺(tái)，要提高的是創(chuàng)新能力，我們要成為全球產(chǎn)業(yè)變革中的一部分。