谷泉

(大連太平灣投資發(fā)展有限公司，遼寧 大連　116000)

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淺談建筑工程施工技術(shù)管理

谷泉

(大連太平灣投資發(fā)展有限公司，遼寧 大連116000)

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和素質(zhì)都大幅提高，從而使得建筑水平也有所提升?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如果想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，并且謀求更好的發(fā)展，只能依靠科技創(chuàng)新，引進(jìn)與行業(yè)先進(jìn)水平同步的新技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)提高科技含量的方法來(lái)提高工程質(zhì)量，降低工程成本。本文首先簡(jiǎn)要介紹了建筑工程的施工過(guò)程中，各種新技術(shù)的發(fā)展概況，之后對(duì)建筑業(yè)各個(gè)領(lǐng)域一些新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；科技創(chuàng)新；新技術(shù)

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑業(yè)的迅速崛起，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程技術(shù)管理顯得尤為重要，管理工作稍有疏忽就有可能因質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，在不斷運(yùn)用先進(jìn)的建筑施工技術(shù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理，成為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)之一，必須引起足夠的重視和深刻的思考。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近年來(lái)，建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，技術(shù)管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，在建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，不僅決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更決定著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它貫穿于建筑工程施工的始終，是一個(gè)復(fù)雜的綜合過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)不容出現(xiàn)任何疏忽。否則，將給整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)不可預(yù)測(cè)嚴(yán)重后果。

在當(dāng)前建筑工程施工行業(yè)中，許多企業(yè)資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，卻因施工技術(shù)管理不到位，嚴(yán)重制約阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,只重物資技術(shù)投入，不重視技術(shù)管理的嚴(yán)重問(wèn)題，必須引起施工企業(yè)的高度重視。想在競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)，技術(shù)的管理的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。施工企業(yè)只有加強(qiáng)技術(shù)管理能力，才能立足當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，使企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)本人在太平灣項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，探究思考技術(shù)管理的重要性，重視建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，從以下幾個(gè)方面要做深刻地思考：(1)不同的建筑有著不同的規(guī)模和類型，施工過(guò)程中容易受到外界條件的影響，只有加強(qiáng)了技術(shù)管理，才能充分發(fā)揮施工人員、材料和設(shè)備的潛力，才能確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)水平，從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。(3)科技的進(jìn)步，使得建筑工程中各種新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用越來(lái)越多，這就對(duì)施工技術(shù)管理水平提出了新的要求，施工企業(yè)必須走在時(shí)代步伐的前列。

三、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容

建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

(一)優(yōu)化設(shè)計(jì)嚴(yán)格審核。要優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì)，更要嚴(yán)格會(huì)審。在工程中標(biāo)后，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位需要一起對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，了解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工方的要求，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決存在的問(wèn)題。工程施工前要到現(xiàn)場(chǎng)勘踏，并依據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將相關(guān)主管部門批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對(duì)于關(guān)鍵部位的施工，以及新材料、新技術(shù)的具體使用，要及時(shí)提出具體的施工方案、施工技術(shù)和相關(guān)保證措施，并積極進(jìn)行新技術(shù)新材料的具體試驗(yàn)，鑒定證明的文件和材料要呈報(bào)監(jiān)理主管工程師進(jìn)行審批。

(二)做好施工技術(shù)交底工作。所有人員在正式施工之前對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)要有較詳細(xì)的了解，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作，把分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實(shí)下去，讓每個(gè)人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，以便科學(xué)施工。

(三)加強(qiáng)管理，嚴(yán)把材料關(guān)。建筑原材料的管理包括出廠合格證、材料的發(fā)放、使用追蹤、清驗(yàn)和質(zhì)量控制。對(duì)于到場(chǎng)材料，要嚴(yán)格清驗(yàn)造冊(cè)登記；按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放使用；對(duì)于材料的保存，庫(kù)管員要及時(shí)盤點(diǎn)整理，并注意對(duì)材料的分類堆放，易燃品，易潮品要采取相應(yīng)的保護(hù)措施。關(guān)于建筑所需的構(gòu)配件及一些輔助材料，要求施工單位填報(bào)主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表，還要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書等有效證件，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和核對(duì)，以確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，還要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

四、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施

做好技術(shù)管理工作是保證施工得以順利進(jìn)行，保證建筑物整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，然而，從目前建筑施工過(guò)程的實(shí)際情況來(lái)看，情況并不樂(lè)觀，建筑施工的技術(shù)管理還存在著許多不足之處，有待于進(jìn)一步加以完善和規(guī)范的地方還有不少。因此，為提高建筑施工的技術(shù)管理水平，應(yīng)進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面：

(一)建立完善相關(guān)技術(shù)管理體系和規(guī)章制度。建立健全相關(guān)技術(shù)管理體系，是使工程施工科學(xué)有效進(jìn)行，并讓客戶滿意工程質(zhì)量的重要保證，也是搞好技術(shù)管理工作的核心所在。同時(shí)還要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

(二)搞好人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快企業(yè)發(fā)展步伐。就建筑行業(yè)而言，管理和開(kāi)發(fā)都需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，管理層人員的配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿驮酱?。因此，需有?jì)劃地逐步招聘、培養(yǎng)人才，不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源得到合理配置，從而加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

(三)加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立完備的質(zhì)量控制系統(tǒng)。每項(xiàng)工序完成后，先由班組進(jìn)行自檢，然后由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，嚴(yán)格堅(jiān)持“三檢”制度，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，確定相關(guān)責(zé)任人的重要責(zé)任，加強(qiáng)嚴(yán)肅處理，處理結(jié)果由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)。以質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，按照科學(xué)的隨機(jī)提樣法提取質(zhì)量數(shù)據(jù)，并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，以對(duì)異常情況信息及時(shí)糾正偏差，并合理調(diào)整施工部署。

(四)后期技術(shù)管理切不可粗心大意。施工后期切不可粗心大意，更要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)管理人員須認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程的質(zhì)量、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不予以驗(yàn)收。

五、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使建筑工程技術(shù)管理水平得到有效的提高，順利完成建筑工程的整體目標(biāo)，就必須采取先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)管理方法，采取各種有效措施，在各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理有效的把控，提高建筑工程技術(shù)管理水平，具有非常重要意義。

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[3]彭卓曉.淺談建筑工程施工的技術(shù)管理[J].科技信息.2010(8).

中圖分類號(hào):F426.9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X(2016)04-0295-01

作者簡(jiǎn)介：谷泉，男，中共黨員，漢族，山東文登人，大連太平灣投資發(fā)展有限公司，港口建設(shè)部，經(jīng)理，工程師，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向?yàn)楣こ坦芾怼?/p>