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        簡析現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化與完善

        2016-11-26 16:31:19
        小品文選刊 2016年15期
        關(guān)鍵詞:規(guī)章制度辦公室管理工作

        帥 影

        (四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司 四川 成都 610000)

        簡析現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化與完善

        帥 影

        (四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司 四川 成都 610000)

        當(dāng)今世界,在市場經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的形勢下,企業(yè)競爭不單是國內(nèi)市場的競爭,來自世界企業(yè)都在開放的環(huán)境下不斷提高自身競爭力,對企業(yè)自身管理不斷完善和創(chuàng)新?,F(xiàn)代辦公室管理工作也是企業(yè)管理工作的一個重要方面,辦公室的行政管理人員也是企業(yè)發(fā)展的載體,是企業(yè)做出正確決策的首要條件。本文就辦公室管理工作進(jìn)行概述,分析其中出現(xiàn)的問題和原因,提出優(yōu)化和完善策略,進(jìn)而探討提出現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作需要優(yōu)化和完善的策略。

        辦公室管理;現(xiàn)代企業(yè);優(yōu)化;完善

        1 前言

        現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作是企業(yè)運(yùn)營的神經(jīng)中樞,辦公室行政管理人員是公司內(nèi)部決策者的重要參謀,他們不僅監(jiān)督著重大決策的執(zhí)行情況,還能對執(zhí)行的效果進(jìn)行及時反饋,以便適時進(jìn)行管理調(diào)整?,F(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作具有協(xié)調(diào)性和服務(wù)性、全局性和操作性的特征。領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)做出的決策來自于對辦公室管理工作的收集與歸納,也是任何一個企業(yè)的出發(fā)點,只有辦公室管理工作不斷優(yōu)化和完善,現(xiàn)代企業(yè)的競爭力才會不斷增強(qiáng)。

        2 現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作概述

        企業(yè)內(nèi)部員工所做的每一項工作,都要依公司高層決策為準(zhǔn)繩,并有計劃、有組織的對企業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管控,以求企業(yè)能夠健康、順利的發(fā)展,這就是現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作。除此之外,企業(yè)內(nèi)外部信息的傳遞,以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的相互協(xié)調(diào),都需要辦公室管理人員進(jìn)行管理。所以說,辦公室管理工作不僅關(guān)系到?jīng)Q策的順利執(zhí)行,也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

        3 現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作中出現(xiàn)的問題

        3.1 管理制度不健全。有效的企業(yè)管理制度是一個企業(yè)發(fā)展的生命線,只有完善的管理制度,才能是使企業(yè)員工的行為得到有效約束,才能使企業(yè)形成一個強(qiáng)有力的機(jī)制,各項工作計劃才能得意順利進(jìn)行。如果管理制度不合理,員工的工作效率就不高,這就會造成時間、人力物力上的浪費(fèi),對企業(yè)發(fā)展不利。

        3.2 管理理念落后。隨著經(jīng)濟(jì)和對外開放的快速發(fā)展,國內(nèi)外企業(yè)的交流不斷加深,本土企業(yè)和外資企業(yè)在管理理念上存在著一定的差距,需要不斷地進(jìn)行完善和優(yōu)化。只有改變落后的管理理念,不斷引進(jìn)新技術(shù),擯棄舊觀念,才能使現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作從傳統(tǒng)的管理理念的禁錮中解放出來,才能改變傳統(tǒng)的管理模式,創(chuàng)新管理理念,進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展的后勁十足。

        4 現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作優(yōu)化與完善策略

        4.1 建立健全規(guī)章制度。現(xiàn)代企業(yè)要健康發(fā)展,離不開規(guī)章制度的約束,辦公室管理人員只有按照制度辦事,才能保證對員工行為約束的公平和公正,才能形成企業(yè)文化。所以,要想讓企業(yè)辦公室管理制度得到充分落實并不斷完善,企業(yè)就應(yīng)該建立健全規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度約束力,做到按制度辦事,各項工作有制度可循。企業(yè)管理中,要根據(jù)辦公室實際工作要求,認(rèn)真做好辦公室各崗位職責(zé)編制,讓每一位員工都能夠各司其職,各負(fù)其責(zé)。

        4.2 融入新的管理理念。辦公室管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個重要組成,但目前大部分管理理念還是以傳統(tǒng)的管理為主。在現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理中,必須融入新的現(xiàn)代企業(yè)辦公管理理念,把一些先進(jìn)的管理理念借鑒過來,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理制度,提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。

        4.3 柔性化管理措施。企業(yè)應(yīng)該為員工服務(wù),想員工所想,急員工所急,真正讓企業(yè)員工感覺到企業(yè)所給與的關(guān)懷和溫暖。柔性化管理注重以人為本,重視人的作用,特別是在企業(yè)的發(fā)展過程中,人性化的柔性管理方式能夠集聚人心,匯集力量,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力支撐,為公司決策的執(zhí)行提供強(qiáng)有力的保障。辦公室管理人員身兼著企業(yè)決策的執(zhí)行者和企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督者,應(yīng)該得到企業(yè)重視,只有及時解決企業(yè)員工的困難,才能夠讓廣大員工全部投入到工作當(dāng)中。

        4.4 創(chuàng)新管理方式。人力資源是企業(yè)管理中一個重要部門,應(yīng)該引起企業(yè)的高度重視,但是管理工作(包括企業(yè)管理內(nèi)容和企業(yè)管理工作方式)都應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新和適時調(diào)整,以適應(yīng)社會和市場發(fā)展的不斷變化。 一個公司發(fā)展方向的確定和發(fā)展目標(biāo)能否順利完成,和現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作緊密相連,所以,只有借鑒先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式和管理辦法,并結(jié)合企業(yè)自身特點進(jìn)行創(chuàng)新和完善,可以形成一套完整的、獨(dú)立的現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理模式,通過規(guī)章制度的約束和員工自身的自覺達(dá)到與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的現(xiàn)代管理方式,從而提高員工的工作積極性,讓員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。

        4.5 科學(xué)合理利用人力資源?,F(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的正常開展,不但需要公司規(guī)章制度作為其重要的前提保證,而且也要對辦公室員工所能夠發(fā)揮的作用給與充分的肯定和足夠的重視。只有辦公室人員大膽設(shè)想,大膽創(chuàng)新,才能突破傳統(tǒng)管理理念和管理方式的束縛,才能形成有效的以人為中心,和企業(yè)自身特點相吻合的現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作方法,進(jìn)而將企業(yè)的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)管理,形成一個適合企業(yè)發(fā)展的管理戰(zhàn)略。只有充分利用企業(yè)人力資源,科學(xué)合理的調(diào)整人力資源配置,讓員工在企業(yè)中找到自己的位置,發(fā)揮個人潛能,才能充分發(fā)揮個人的主觀能動性,從而使員工與企業(yè)融為一體,真正增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。

        5 總結(jié)

        總之,在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的大環(huán)境下,一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)能否順利完成,企業(yè)競爭力能否在市場中處于領(lǐng)先地位,這在一定程度上和現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作有著很大的關(guān)系,因此,為保證企業(yè)運(yùn)營工作正常進(jìn)行,企業(yè)所有部門、全體員工都為企業(yè)的盈利增效,降本創(chuàng)收齊心協(xié)力,必須不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作,只有保證企業(yè)積極的發(fā)展態(tài)勢,才能提高企業(yè)在整體市場中的核心競爭力。

        [1] 鄭新靜.現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化與完善分析[J].現(xiàn)代國企研究,2015,(08):80.

        [2] 王文.現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化與完善[J].管理世界,2013,(07):90-90,219.

        [3] 安東.探究現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化與完善[J].經(jīng)營管理者,2015,(08)中期:89.

        [4] 李琳.簡析現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化與完善[J].中國外資(上半月),2012,(05):257.

        [5] 馬冬梅.試論如何進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理工作的優(yōu)化[J].華人時刊(中旬刊),2015,(01):35-37.

        帥影(1986-),女,漢,四川眉山人,學(xué)歷本科,助理政工師,畢業(yè)于西華師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè),就職于四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司。

        C931

        A

        1672-5832(2016)03-0268-01

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