遲 沖

(遼寧財貿(mào)學院體育系 遼寧 興城 125105)

大連市高新園區(qū)萬達廣場韋德伍斯健身私人教練課程銷售現(xiàn)狀與對策

遲 沖

(遼寧財貿(mào)學院體育系 遼寧 興城 125105)

本文以大連市高新園區(qū)萬達廣場韋德伍斯健身俱樂部為研究對象，對目前從事健身俱樂部和私人教練的工作現(xiàn)狀進行調(diào)查與分析，總結(jié)了私人教練發(fā)展中的問題，并提出了今后如何發(fā)展的建議與對策，以促進健身俱樂部私人教練工作健康、有序的發(fā)展。

健身;私人教練;培訓

1 私人教練職業(yè)的基本理論問題

1.1 私人教練概念的界定及特征

1、私人教練的核心工作是健身服務(wù)，屬于健身企業(yè)中的服務(wù)人員。2、私人教練的主要任務(wù)是幫助客戶健身，屬于健身教練而非競技運動教練。3、從事私人教練必須獲得資質(zhì)認證。4、私人教練的工作地點是在經(jīng)營性的健身場所中。5、私人教練的勞動是有償?shù)?，屬于職業(yè)型而非公益性健身指導(dǎo)人員。6、私人教練的工作方式是“一對一”服務(wù)，其服務(wù)對象是雇主個人，而不是群體。7、私人教練提供的是針對雇主的個人特點和需求的“定制化”的服務(wù)，而不是大眾化的產(chǎn)品。

1.2 私人教練職業(yè)的主要工作內(nèi)容1、健康測試與評估，制訂個性化的健身計劃2、陪練、服務(wù)與指導(dǎo)。3、跟蹤記錄健身者鍛煉情況，及時調(diào)整健身計劃。4、為健身者提供健康咨詢，幫助健身者建立健康的生活方式。

2 私人教練職業(yè)資格證書制度的建立與實施

2.1 建立私人教練職業(yè)證書制度的必要性。私人教練屬體育特種行業(yè)，必須依法實施資格準入制推行職業(yè)證書制度，設(shè)立私人教練職業(yè)可以更好滿足個性化體育消費需求，教練職業(yè)證書制度是規(guī)范體育勞動力市場的必然要求，推行私人教練職業(yè)證書制度是體育行政部門履行社會管理職責、實施服務(wù)標準化健身行業(yè)深化發(fā)展的迫切需要。

2.2 建立私人教練職業(yè)實施職業(yè)資格證書制度的可行性。私人教練資格證書制度為推行私人教練職業(yè)資格證書制度的確立奠定了良好的前期基礎(chǔ)我國的職業(yè)資格證書體制私人教練屬特種行業(yè)，具有成為職業(yè)的法律依據(jù)和保障私人教練職業(yè)完全擁有一項職業(yè)所必須具備的特征確立提供了制度和技術(shù)上的保障為發(fā)展為私人教練職業(yè)提供了強有力的市場支撐。

2.3 政府調(diào)控下的競爭性分權(quán)管理模式的私人教練職業(yè)資格證書制度的建立與實施

2.3.1 職業(yè)資格證書制度的常規(guī)實施模式。職業(yè)資格證書制度可分兩種模式，一種是競爭性分權(quán)管理，就是由自由競爭產(chǎn)生的各種非政府性證書機構(gòu)來推行和分別管理職業(yè)資格證書。另一種是非競爭性集中管理。就是由政府或者政府授權(quán)的權(quán)威機構(gòu)來集中統(tǒng)一地推行和管理職業(yè)資格證書，西方大多數(shù)國家采用分權(quán)管理方式。東方大多數(shù)國家采用非競爭性方式，如我國體育行業(yè)實施的社會體育職業(yè)資格證書。

2.3.2 政府調(diào)控下的競爭性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書制度

(1)基于私人教練的職業(yè)特點、發(fā)展歷史及市場競爭需要，本研究主張將以上兩種模式結(jié)合起來，建立政府調(diào)控下的競爭性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書制度：即出臺私人教練職業(yè)國家標準，但不制定和頒發(fā)統(tǒng)一的職業(yè)證書，私人教練職業(yè)資格證書由各證書機構(gòu)參照國家標準和相關(guān)法規(guī)自主制定推行和管理。(2)建立私人教練職業(yè)資格國家標準及相配套的法規(guī)體系與實施系統(tǒng)等，實施非競爭性集中管理制定私人教練國家職業(yè)技能標準，建立配套的法規(guī)體系與實施系統(tǒng)，從而建立證書市場的準入制度，實現(xiàn)政府對私人教練證書制度的集中管理和控制。(3)實施私人教練職業(yè)證書自主推行和管理，實施競爭性分權(quán)管理模式。政府將證書的推行權(quán)下放給各證書機構(gòu)，允許由自由競爭產(chǎn)生的各種非政府性證書機構(gòu)根據(jù)國家職業(yè)標準和相關(guān)法規(guī)來推行職業(yè)資格證書。(4)政府調(diào)控下的競爭性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書制度的優(yōu)勢政府調(diào)控下的競爭性分權(quán)管理模式的私人教練職業(yè)資格證書制度是一種靈活性與約束力相統(tǒng)一的證書制度。

3 私人教練的培養(yǎng)與管理

3.1 建立以市場為主的社會化私人教練培養(yǎng)模式

3.1.1 充分發(fā)揮市場在私人教練培養(yǎng)上的主導(dǎo)作用

3.1.2 開辟私人教練培養(yǎng)的社會化培養(yǎng)途徑

3.2 私人教練的管理策略對于私人教練行業(yè)的管理可實施政府監(jiān)控下的社會管理型模式：

3.2.1 政府負責宏觀調(diào)控和管理職能；

3.2.2 建立行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自治；

3.2.3 構(gòu)建私人教練管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

4.1.1 我國目前的私人教練以高學歷的體育專業(yè)人員為主，私人教練的數(shù)量比例在不斷增加。私人教練的素質(zhì)和能力與市場期望還有一定差距。

4.1.2 私人教練須“持證上崗”已成為健身企業(yè)自律的行規(guī)。私人教練所持有的資格證書種類繁多，以境外“國際權(quán)威”機構(gòu)證書為主。健身行業(yè)對私人教練的職業(yè)前景持樂觀態(tài)度，贊同建立私人教練國家職業(yè)標準。

4.2 建議

4.2.1 盡快在我國實行私人教練職業(yè)證書制度，實施國家職業(yè)標準，建立配套的政策法規(guī)體系和行政組織體系，不僅是必要的，而且是可行的。

4.2.2 打破我國現(xiàn)行的非競爭性集中管理的職業(yè)資格證書制度(如社會體育指導(dǎo)員職業(yè)證書制度)的構(gòu)建模式，在我國實行政府調(diào)控下的競爭性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書制度。

4.2.3 對于私人教練行業(yè)的管理可實施政府監(jiān)控下的社會管理型模式：政府負責宏觀調(diào)控和管理職能；建立行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自治；構(gòu)建私人教練管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

[1] 宋翠翠《關(guān)于體育院校設(shè)置“私人教練”課程的初步研究》[D]北京體育大學碩士畢業(yè)學位論文， 2008年3月11日。

[2] 史曙生，馬小燕《我國體育行業(yè)設(shè)立私人教練職業(yè)的必要性與可行性的研究》[N]南京師范大學，江蘇，南京，學術(shù)平臺，210046

[3] 張銘《對私人健身教練職業(yè)素質(zhì)的探討》[J]遼寧體育科技，2007年8月，第29卷第四期20-23頁。

[4] 楊慧蕓《基于私人教練職業(yè)素養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式研究》[J]大眾科技，2009年第3期，140-141頁，130頁。

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