譚東靈

中核四川環(huán)保工程有限責(zé)任公司 628000

淺談“兩學(xué)一做”在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

譚東靈

中核四川環(huán)保工程有限責(zé)任公司 628000

根據(jù)黨中央統(tǒng)一安排部署，2016年企業(yè)黨組織結(jié)合工作實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。通過“兩學(xué)一做”專題教育活動，使企業(yè)的黨群工作、生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新等工作更上層樓?！皟蓪W(xué)一做”在企業(yè)文化建設(shè)中的作用：解決了多數(shù)企業(yè)長期存在的政治理論學(xué)習(xí)不實(shí)、宣傳教育工作不夠、工作精力投入不足、政工力量減弱、活動形式和內(nèi)容比較單一等問題，為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)打好了思想基礎(chǔ)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)探索了行之有效的方式方法：引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，堅(jiān)定黨員理想信念，堅(jiān)定正確政治方向; 為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大了思想政治的推進(jìn)器；為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提供了素質(zhì)和能力支持。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，使企業(yè)文化發(fā)揮出更大的作用：凝聚作用更加增強(qiáng)，導(dǎo)向作用更加明顯，激勵作用更加凸現(xiàn)，美化作用更加突出，育人作用更加有效，競爭力作用更加有力。

兩學(xué)一做；企業(yè)文化；文化建設(shè)

一、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)打好了思想基礎(chǔ)

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動從發(fā)揮企業(yè)員工主人翁精神入手，堅(jiān)持人本主義觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。

政治理論學(xué)習(xí)不實(shí)，宣傳教育工作不夠。當(dāng)前，企業(yè)面對不穩(wěn)定不確定因素增多，尤其在職工收入這個(gè)事關(guān)職工切身利益的問題上，思想政治工作者缺乏學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容上的創(chuàng)新，理論學(xué)習(xí)沒有針對性、缺少情理啟發(fā)和精神激勵，方法死板，只是當(dāng)好“傳話筒”，一味地念念文件、讀讀報(bào)紙，為“要求”而學(xué)使職工產(chǎn)生厭煩情緒。

工作精力投入不足，政工力量減弱。由于企業(yè)管理者將主要精力投入生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)開拓、日常管理上。謀劃和從事思想政治工作的時(shí)間、精力減少，沒有針對性地觀察和體會職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。而且，由于企業(yè)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使得政工隊(duì)伍存在人員不足、年齡老化、后備力量脫節(jié)等問題，政工隊(duì)伍年齡及后備力量“瓶頸”使思想政治工作的創(chuàng)新活力和思想領(lǐng)域的活潑氛圍大受影響，一些基層組織老思路、老步伐、老做法問題突出。

活動形式和內(nèi)容比較單一。企業(yè)開展職工思想政治工作中，更多地停留在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、應(yīng)付各類檢查、評比等工作，不能主動從鑄造企業(yè)精神、培育企業(yè)文化和塑造企業(yè)形象入手，工作不夠深入。企業(yè)管理方面，以人為本的思想未能很好地樹立，因而在吸納人才、培養(yǎng)人才、留住人才方面往往力不從心。

二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)探索了行之有效的方式方法為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了政治理論知識

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，堅(jiān)定黨員理想信念，堅(jiān)定正確政治方向;是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集體性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重大舉措，是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐。

為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大了思想政治的推進(jìn)器?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要實(shí)踐，是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要舉措。

三、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，使企業(yè)文化發(fā)揮出更大的作用

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，使企業(yè)文化建設(shè)更加適應(yīng)自身和市場的需求，從而更加得到健康有序的發(fā)展。

凝聚作用更加增強(qiáng)。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是企業(yè)為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，但前提是，員工必須要為企業(yè)的發(fā)展去努力奉獻(xiàn)和工作。用這個(gè)目標(biāo)去同化，大家都向?yàn)閱挝慌ぷ鬟@個(gè)目標(biāo)去發(fā)展了，也就把員工凝聚起來了。

導(dǎo)向作用更加明顯。企業(yè)文化就像一個(gè)無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，讓員工自發(fā)地去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

激勵作用更加凸現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用。良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。

美化作用更加突出。用一種良好的文化美化員工的心靈，通過良好的工作環(huán)境，讓員工知道在企業(yè)工作不只是換取工作報(bào)酬，而是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，由過去的“你要我工作，你要我安全”，變?yōu)椤拔易约阂鲞@份敬業(yè)的工作，我自己要安全地工作”。這是一種良好的文化美化的結(jié)果。

育人作用更加有效。企業(yè)要有良好的文化，而良好文化的發(fā)展過程也是激勵員工、提高員工境界的過程，更是一種文明美德素養(yǎng)積累和提高的過程。從弱小的文化發(fā)展到博大的文化的過程中，員工在發(fā)展和提高，也跟隨著文化在成長，得到一種精神境界、文化歸宿的提高。

競爭力作用更加有力。一個(gè)好的企業(yè)文化，可以帶動企業(yè)的健康發(fā)展，員工的積極性能調(diào)動，工作起來更有熱情。同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，對企業(yè)的效益的提高，注入了新的力量，企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的好處不言而喻。企業(yè)的競爭力不只表現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。

構(gòu)建具有核心競爭力的企業(yè)文化，需要貫徹成本領(lǐng)先的管理思想,更要推行“兩學(xué)一做”在企業(yè)文化建設(shè)中的長效機(jī)制，提升企業(yè)整體文化氛圍和員工整體技術(shù)能力和素質(zhì)水平,從而有效地提高企業(yè)的組織學(xué)習(xí)、合作控制、運(yùn)作協(xié)調(diào)和結(jié)構(gòu)適應(yīng)性等管理能力,為企業(yè)發(fā)展壯大提供精神支持、精神源泉和精神動力。

[1]《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》（中共中央辦公廳2016年2月28日印發(fā)）．

[2]《中國共產(chǎn)黨章程》（2012年11月14日印發(fā)）．

[3]《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（2016年10月27日通過）．