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        初中學校管理問題及對策分析

        2016-11-26 13:12:58
        長江叢刊 2016年20期
        關鍵詞:管理工作學校管理

        郭 江

        初中學校管理問題及對策分析

        郭江

        學校管理是一門很深的學問,特別是在新常態(tài)下,學校管理遇到了很多的問題。在文中就初中學校管理所存的問題以及相對應的措施進行分析,以期為初中學校的管理提供良好的支持,為學生的成長奠定良好的基礎。

        初中學校 管理 問題 對策

        加強初中學校管理,優(yōu)化初中教學環(huán)境,對加快教育現(xiàn)代化的發(fā)展步伐和促進初中教育改革與創(chuàng)新有著重要意義。因此,我們應該準確分析學校管理問題的成因,并探索出科學合理的解決對策,更新初中學校管理模式,進一步完善學校管理制度,從而更好地適應社會發(fā)展,以及教育和學生的實際需要,為學生營造更加和諧的學習環(huán)境。

        一、學校管理制度的落實性較差

        當前,很多初中學校都制定了出了一套比較完整的管理體制,并且也在根據(jù)時代和學校教育需要不斷完善。但是,在實際執(zhí)行過程中,還存在一些有待解決的問題,導致制度的落實性不斷降低。相關管理機構(gòu)也沒有對此制定出合理的獎懲制度,很多管理人員常常會將一些個性情感摻雜到管理工作的執(zhí)行當中,使得其管理人員往往無法客觀準確的去執(zhí)行管理理念和手段,嚴重影響了各部門管理工作的順利開展,也導致一些管理機制的制定只是單純的為了應對教育部門的檢查,而沒有發(fā)揮實質(zhì)效果。對此,學校管理者應該引導管理人員不斷更新管理理念,促進管理制度的落實。一方面,管理者應該對教育思想領導的重要性有較為深刻的認識,樹立正確的教育思想領導意識;并且要向全校師生和管理工作人員傳達具有時代精神的教育思想,引導各管理人員深入分析學校教育改革和創(chuàng)新的方向,總結(jié)出教育教學發(fā)展的基本規(guī)律和特點。

        二、在教師和校園文化管理上缺乏人文關懷

        在教師的管理上,很多學校一般只注重對教師的控制和約束,一味的要求教師服從學校的一切教學安排和計劃,而往往忽視了教師的個人意愿,以及對教師職業(yè)生涯的規(guī)劃和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。不僅局限了教師工作過程中的自由度,也為教師在備課和教學創(chuàng)新,以及創(chuàng)設教學活動和講評等方面帶來一些負面影響,嚴重影響了教師自身優(yōu)勢和教學潛力的發(fā)揮。另外,還有很多學校,由于資金投入不足,學校的教學設備和基礎設施較為落后,教師的薪資待遇也較低。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,收入差距和物質(zhì)需求等因素的影響,使得很多教師難以安心教學。同時也由于學校與教師之間往往實行的都是單項溝通,造成部分教師逐漸對學校的管理制度產(chǎn)生不滿情緒,并將注意力著重放在個人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,為學校管理工作的開展帶來一定的難度。對此,學校管理者要堅持以人為本的教師管理制度。師資力量是學校管理的重點,也是學校改革和創(chuàng)新的關鍵力量,要想使教師管理取得顯著的成果,就必須要組建出一支高素質(zhì)的師資隊伍,這就需要學校對教師進行相應的培訓和考評。對于剛投入教育工作的教師,學校要重點培養(yǎng)教師在備課環(huán)節(jié)的規(guī)范性;對于中年教師,則要注重培養(yǎng)其在教學方案和計劃制訂方面的創(chuàng)新性,并促進其不斷探索出更多新穎先進的教學理念和手段,提升教學質(zhì)量和效率。管理者要將以人為本的管理理念滲透到培訓和教育工作開展過程中的各個環(huán)節(jié),積極開拓民主參與溝通渠道,以師資為本,實施民主管理模式,這樣不僅能促進教師積極主動的參與到培訓活動中,也有助于提升培訓效果。

        三、校園安全管理工作有待加強

        在時代不斷進步和發(fā)展的過程中,校園安全工作也逐漸引起了人們的重視。近幾年,各地學校頻頻發(fā)生一些危害師生安全的暴力事件,特別是在發(fā)生一些自然災害時,學校也逐漸成為了受災中的嚴重地區(qū),不得不引起社會各界的關注。血淋淋的教訓警醒著我們,很多安全事故的發(fā)生都不是偶然,而是由于一些學校安全隱患發(fā)展導致的。但是,就現(xiàn)階段來講,很多學校都沒有將安全教育提上日程,只是在事故和災難發(fā)生后進行惡補式的安全教育,平時的逃生演習也只是形式化的演練,只是單純的為了應對相關部門的檢查。對此,各初中學校在管理過程中應切實抓好安全教育。首先要注重安全細節(jié),對于學校的一些基礎設施,要進行定期的維護和檢修,及時排除校園安全管理方面存在的漏洞,以及學校設施存在的安全隱患,同時,還要根據(jù)學校實際情況,針對所有可能發(fā)生的突發(fā)事件,制訂出科學、合理的應急方案,學校管理者也要定期地對學校進行安全大檢查,從而使安全管理工作更加細致、全面。其次,要建立起相應的安全管理網(wǎng)絡體系,加強學生的安全教育。提升教師的安全責任意識,引導學生形成安全第一的理念,根據(jù)實際安全管理工作現(xiàn)狀,制定出合理的安全管理目標,不斷完善學校安全管理網(wǎng)絡體系。切實加強對學生的安全教育,并且要根據(jù)不同季節(jié)、不同區(qū)域的實際情況,為學生開展具有針對性的安全教育。

        總之,目前我國初中學校管理還存在諸多有待解決的問題,不僅影響著學生的學習生活,也阻礙著學校教育的快速發(fā)展。因此,為了不斷提升初中教育水平,優(yōu)化教育環(huán)境,學校管理人員必須要針對目前的管理現(xiàn)狀,不斷提升自身的服務與民主意識,通過不斷的探索,創(chuàng)新出更加符合時代和學校發(fā)展的管理模式,加強對教師的考評和管理工作,為教師提供更多學習和進修的機會,從而使教師的職業(yè)素養(yǎng)和教學水平得到不斷提升;不斷完善學校的管理和教育機制,將民主意識貫穿于整個學校管理過程中,從而使學校管理工作質(zhì)量和效率得到不斷提升。

        (作者單位:四川省宜賓市南溪區(qū)第三中學校)

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