文 本刊記者 徐 飛
耿曉冬 百姓身邊的政協(xié)委員
文 本刊記者 徐 飛
他是一名企業(yè)家,他用自己的愛心為殘障兒童遮風(fēng)擋雨,他的資助讓小朋友們在健康的環(huán)境中歡笑、學(xué)習(xí)。
耿曉冬
耿曉冬是個很平實的人,相較于那些“多血質(zhì)”的創(chuàng)業(yè)者,他似乎難有戲劇性的表達(dá)。大叔氣質(zhì)配上樂呵呵的表情,顯得平易近人。
如今,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已上升為國家戰(zhàn)略、成為兩大經(jīng)濟(jì)增長引擎之一?!拔也皇窃趧?chuàng)業(yè),就是在辭職創(chuàng)業(yè)的路上”,有人如此戲說當(dāng)下創(chuàng)業(yè)成風(fēng)的大環(huán)境。而這股思潮并不是今日才有,早在上世紀(jì)八九十年代,就有一批先鋒走在了創(chuàng)業(yè)的大道上,北京市政協(xié)委員、北京桓豐苑投資管理有限公司董事長耿曉冬就是其中之一。
1989年,耿曉冬辭去中國五礦陜西進(jìn)出口公司的“鐵飯碗”,擔(dān)任新加坡利德石油公司北京代表處首席代表?!爱?dāng)時年輕氣盛,想人生應(yīng)該多些經(jīng)歷,趁年輕多出來闖蕩闖蕩?!?990年,他主導(dǎo)成功引進(jìn)了進(jìn)口原油來料加工項目,開辟了中國石化企業(yè)進(jìn)口來料加工的先河,后被中國石化總公司總結(jié)為“鎮(zhèn)海經(jīng)驗”。
走進(jìn)朝內(nèi)75號院,對面是中國海洋石油總公司,這兩個建筑都與耿曉冬有著很深的淵源,他們是耿曉冬創(chuàng)業(yè)歷程的見證者。“不安分”的耿曉冬在1996年創(chuàng)辦了北京桓豐苑投資管理有限公司,從事房地產(chǎn)投資及開發(fā)。當(dāng)時第一個投資的項目便是朝內(nèi)75號院住宅樓開發(fā)。這20多年來他一直堅持在這里辦公?!拔野堰@個小區(qū)看作我的一個作品,總是盡可能地多投入資金和人力,小區(qū)內(nèi)的花草樹木也得到精心養(yǎng)護(hù),努力把這里打造成干凈、美麗的宜居小區(qū),希望為社區(qū)里的居民帶來舒適居住體驗?!?/p>
為積極響應(yīng)北京市倡導(dǎo)綠色奧運的號召,耿曉冬的公司竭力籌集資金負(fù)責(zé)朝內(nèi)75號院熱力改造工程,將原來高污染的燃煤鍋爐改造為環(huán)保的供熱系統(tǒng),不僅為市民供暖提供了便利,也為北京綠色奧運建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。“為北京經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn),不是一句口號,而是應(yīng)該落實到我們力所能及的每一件小事兒上?!?/p>
從他的辦公室向外望去,便是中國海洋石油總公司。2002年,耿曉冬成功引進(jìn)外資,與美國KPF公司聯(lián)合成立了北京桓筑國際建筑設(shè)計咨詢有限公司,從事建筑設(shè)計咨詢工作,積極參與中國海洋石油總公司綜合辦公樓設(shè)計的競標(biāo)活動,并以絕對的技術(shù)優(yōu)勢一舉中標(biāo)。綜合辦公大樓也成為北京市的地標(biāo)性建筑。
從能源、房地產(chǎn)、建筑設(shè)計、咨詢再到金融二級市場,耿曉冬在每個領(lǐng)域都做得如魚得水?!罢恼\信,與時俱進(jìn)”是耿曉冬從商的基本原則,更是做人的原則。“人是要順應(yīng)潮流的,人生的關(guān)鍵往往只有幾步,走對了,就離成功不遠(yuǎn)了。”在耿曉冬看來,現(xiàn)在的社會環(huán)境變了,辭職創(chuàng)業(yè)是一件很驕傲、令人羨慕的事情。他也想對有意創(chuàng)業(yè)的年輕人說:“創(chuàng)業(yè)是一門工夫、一門學(xué)問,不是光有熱情就可以。還需要經(jīng)驗的累積,更需要知識和理論的裝備。”
他是一名企業(yè)家,他用自己的愛心為殘障兒童遮風(fēng)擋雨,他的資助讓小朋友們在健康的環(huán)境中歡笑、學(xué)習(xí)。
用鮮艷的畫筆描繪多彩的世界,用動聽的歌聲表達(dá)自己的心中所想,然而他們的一舉一動需要比常人多付出千百倍的努力,需要更多的愛和關(guān)注,需要有更多的人同他們一起對抗命運的殘酷——他們就是晨光兒童腦癱康復(fù)中心的孩子們。
多年來,耿曉冬在繁忙的工作之余,抽出時間,不遺余力,堅持不懈,把愛心一點一滴傾注到兒童腦癱康復(fù)幫扶工作中去。他是孩子們心中尊敬、喜愛的“耿大大”。
小兒腦癱是臨床上常見的疑難病癥之一,從腦癱兒童來到人間那一刻起,他的家人就會因突如其來的變故而受到巨大的打擊,在心理和經(jīng)濟(jì)上陷入困境,往往會形成“一人癱、全家難”的困境。耿曉冬說:“我們的社會應(yīng)該幫助這樣的家庭,使孩子們盡早康復(fù),給他們帶來生活的快樂。作為一個企業(yè)家,在力所能及的情況下,理應(yīng)幫助這些家庭撐起本屬于他們的幸福,并用我們的實際行動,感染和號召更多人投入到這項公益事業(yè)中來?!?/p>
耿曉冬參加晨光康復(fù)中心孩子們的“六一”文藝匯演
2009年8月,當(dāng)耿曉冬得知北京晨光兒童腦癱康復(fù)中心由于康復(fù)訓(xùn)練場地拆遷,40多個孩子的生活、康復(fù)訓(xùn)練無法繼續(xù)時,毫不猶豫地伸出了援助之手,騰出朝陽區(qū)樓梓莊31號院1000多平米房屋用于訓(xùn)練。從此,耿曉冬便和腦癱兒童的康復(fù)事業(yè)結(jié)下了不解之緣。
為了提升腦癱兒童的康復(fù)治療水平,他借助與美國布什基金會的聯(lián)系,邀請美國紐約兒童醫(yī)院腦癱方面的醫(yī)療專家,專程到康復(fù)中心為腦癱兒童診療,并把晨光康復(fù)中心確定為他們的定點技術(shù)支援基地。
由于晨光康復(fù)中心是一所民間機(jī)構(gòu),受制于不能公募、不能跨區(qū)免稅等現(xiàn)實問題,在發(fā)展上面臨很多困難。為了解決長期資金缺乏的問題,耿曉冬積極協(xié)調(diào)中國社會福利基金會,決定成立由北京晨光腦癱兒童康復(fù)中心發(fā)起,以救助腦癱兒童為宗旨的專項基金——“中國社會福利基金會晨光聯(lián)合勸募基金”,簡稱“晨光基金”。他的善舉也影響著身邊的朋友,各界名人紛紛為“晨光基金”貢獻(xiàn)自己的力量。至今,晨光基金已經(jīng)服務(wù)腦癱兒童400余名,為這些特殊的家庭重新點燃了希望!
中國慈善業(yè)已進(jìn)入“快車道”。改革開放以來,特別是近20年來,社會捐贈額從2006年的不足100億元發(fā)展到目前的1000億元左右。企業(yè)家、名人做公益事業(yè)往往會遭到一些質(zhì)疑。耿曉冬對此很淡然,公益之心不息,從容面對。“起初做這件事沒想那么多,就是想幫助這些孩子解決一些實際問題。把自己的事情做好,帶動周圍朋友積極參與到公益事業(yè)中來,這是我想做,也是我能夠做的。至于別人怎么想,我左右不了。也不能因為別人的質(zhì)疑,就停止做能切身幫助孩子們的事兒。我喜歡他們天真無邪的笑臉,看到他們在大家的關(guān)愛下成長起來,令我很欣慰、很滿足?!彪m然“晨光基金”占用了耿曉冬很多時間,但他并不在意:“不僅精神愉快,對人性也思考了很多,反過來又成為對我人生的一種很好歷練?!?/p>
在耿曉冬看來,公益慈善事業(yè)也是一門科學(xué),要盡快培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,以便在慈善事業(yè)的操作、組織和管理上更高效,減少浪費。
供熱計量收費改革,采暖費暗補(bǔ)變明補(bǔ),困難群體采暖保障措施……這些2015年的供暖采暖新舉措,離不開耿曉冬委員的提案。一提到政協(xié)委員,大家的第一反應(yīng)就是專家、精英,離普通百姓有點遠(yuǎn)。耿曉冬不僅把自己的辦公地點安置在社區(qū),更是把自己的辦公室安排在了居民樓里。他是社區(qū)里的政協(xié)委員、居民身邊的政協(xié)委員。
在朝陽門社區(qū)辦公20多年,耿曉冬對社區(qū)的一草一木、一磚一瓦都了然于心,和社區(qū)的居民們都很有感情。每年全市兩會前來找耿曉冬的大多是社區(qū)居民,他們最常說的就是:“您經(jīng)常到我們社區(qū),了解我們民生的問題。社區(qū)的一些事情,想跟您這兒反映反映。”
2008年,耿曉冬開始牽掛社區(qū)里低收入群體的采暖問題,公司所在小區(qū)的居民供暖費用拖欠較為嚴(yán)重,造成部分居民家里不夠暖和。小區(qū)有13000多平方米,住戶約220戶,“小區(qū)居民很多都是危困下崗職工,他們理應(yīng)得到社會幫助?!惫远ㄗh給確實有困難的居民予以補(bǔ)貼,對老舊小區(qū)收費的補(bǔ)貼由暗補(bǔ)變明補(bǔ),推進(jìn)供熱計量收費改革?!爸熬用裥枰美U費發(fā)票到單位報銷供暖費,或是單位直接把錢給供熱企業(yè)。變成明補(bǔ)后,供暖費就會直接打到工資收入中。這樣居民多用熱多交錢,少用熱少交錢,也無需拿著供熱發(fā)票去報銷。”
為了推動這項改革,耿曉冬進(jìn)社區(qū)、訪企業(yè),搞調(diào)研、開座談,去市城市管理委員會、發(fā)改委、財政局等多個委辦局商討?!暗绞谐鞘泄芾砦瘑T會是提出加強(qiáng)老舊小區(qū)的投入與改造,在發(fā)改委主要是探討新老小區(qū)采暖的立項和財政支付問題,去財政局則是了解老舊小區(qū)退休職工的取暖經(jīng)費如何支付、撥放和解決的問題。”現(xiàn)場調(diào)查、會上建議,在耿曉冬的持續(xù)努力下,他撰寫的《關(guān)于解決社區(qū)供暖收費問題共建和諧社會、構(gòu)建和諧社區(qū)的建議》被評為北京市政協(xié)2008年度優(yōu)秀提案,該提案也被列為重點督辦提案。
除了供暖問題,居民的精神健康、家政服務(wù)人員的培訓(xùn)等也都是耿曉冬提案中最常觸及的內(nèi)容。與居民相關(guān)的社情民意也都被耿曉冬記在心間,轉(zhuǎn)變社區(qū)服務(wù)體制、老舊住宅小區(qū)公用設(shè)施維修、社區(qū)醫(yī)院廉價藥調(diào)藥難、老舊小區(qū)安裝充電樁……幾年堅持下來,耿曉冬委員已經(jīng)成為了社區(qū)里的熟人。社區(qū)居委會書記說:“耿委員平時在上下班途中,發(fā)現(xiàn)一些問題,就到社區(qū)跟我們溝通,關(guān)于社區(qū)環(huán)境、志愿者工作、民生的問題,他都想了解?!本用裎罩远氖终f:“您來了,我們特別高興,我們希望有人關(guān)注我們、多了解我們的實際困難,為我們解決點問題。”
耿曉冬說:“政協(xié)委員不僅是榮譽(yù),更是一種責(zé)任,我們應(yīng)該有其身有其影,為百姓切切實實解決困難,讓百姓感受到我們就在他們身邊。”
耿曉冬慰問社區(qū)里的孤寡老人