山西路橋二公司：把黨的建設(shè)作為企業(yè)攻堅克難的『法寶』

山西路橋第二工程有限公司是建于1963年的國有專業(yè)化公路施工企業(yè)，有著半個多世紀(jì)的悠久歷史，年施工能力達20億元以上，是山西公路建設(shè)的一支生力軍。公司黨委下設(shè)12個黨支部，有237名黨員。

多年來，二公司黨委始終以促進企業(yè)發(fā)展為終極目標(biāo)，不斷打破傳統(tǒng)的思維定勢，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和工作方法，把黨建工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，用黨建工作引領(lǐng)企業(yè)的改革發(fā)展，并把黨建工作成果體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上，真正把黨的建設(shè)作為企業(yè)攻堅克難的“法寶”。在整個路橋集團，二公司之所以能夠一枝獨秀，是因為這里有一個踏踏實實、本本分分、不事張揚、不愛折騰的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們一直保持著國有企業(yè)優(yōu)良的作風(fēng)，始終凝聚“精、氣、神”，始終務(wù)實本分，不張揚，不折騰。他們并沒有什么轟轟烈烈的壯舉，而是一直默默地堅持做自己的事，用滴水穿石的精神，做出了不平凡的成績。

一是把黨建工作與提高素質(zhì)、改進工作、解決問題相結(jié)合，夯實黨建基礎(chǔ)、規(guī)范基層黨組織管理，提高員工素質(zhì)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過規(guī)范基層黨組織管理，實現(xiàn)與山西省國資委黨委、路橋集團黨委要求的工作對接、制度對接、活動對接，真正把黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，抓細(xì)抓實，不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，引領(lǐng)先進文化。深入挖掘提煉具有二公司特色的企業(yè)文化，出版《德厚路長——企業(yè)文化讀本》，使二公司企業(yè)文化建設(shè)步入正軌，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。德厚路長，是二公司企業(yè)文化的精髓所在，也是二公司能夠在市場競爭中立于不敗之地的秘訣所在。

三是把黨建工作與廉政建設(shè)相結(jié)合，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。全面落實“兩個責(zé)任”，加強源頭治理，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與公司中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

四是把黨建工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合。通過豐富多彩的文體活動，通過對員工體貼關(guān)愛解決各種后顧之憂，不斷增加企業(yè)的凝聚力。2003至2014年，二公司連續(xù)受到山西省國資委和山西省交通廳的表彰。

五是把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，創(chuàng)新經(jīng)營思路、加強成本控制、完善管理制度，增強了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)核心競爭力得以不斷提升。2011～2015年，累計中標(biāo)額51.89億元，先后參與了十多條高速公路建設(shè)，累計完成產(chǎn)值64.32億元。

路橋二公司把黨建工作作為企業(yè)改革發(fā)展的“試金石”，通過深入挖掘“德厚路長”的企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化內(nèi)化于每位職工的心中，在廣大職工中自覺地形成“以企為家”的良好氛圍。堅持把黨建工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展之中，使黨建工作成為企業(yè)改革發(fā)展的“促進劑”和企業(yè)和諧發(fā)展的“粘合劑”，使企業(yè)的改革發(fā)展成為路橋集團甚至整個行業(yè)的亮點。

（本刊記者）