壽陽(yáng)縣：加強(qiáng)后備干部工作 夯實(shí)選人用人基礎(chǔ)

壽陽(yáng)縣把后備干部工作作為組織工作的重點(diǎn)來(lái)抓, 認(rèn)真開(kāi)展科級(jí)年輕后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象人選推薦工作，健全優(yōu)秀年輕干部及后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)。一是精心組織，抓實(shí)方案制訂。制訂了《關(guān)于科級(jí)后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象初步人選推薦實(shí)施方案》，規(guī)定科級(jí)級(jí)后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象初步人選的條件、數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求，促使推薦工作有序開(kāi)展。二是合理謀劃，明確方法程序。按照推薦條件和資格，采取群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、單位推薦方式分單位進(jìn)行推薦，縣委組織部把推薦出的人選進(jìn)行匯總篩選后，制作出干部名冊(cè)，在縣四套班子范圍內(nèi)聽(tīng)取意見(jiàn)和個(gè)別談話。根據(jù)聽(tīng)取意見(jiàn)情況和談話情況，結(jié)合干部的一貫表現(xiàn)，提出初步人選名單。將初步人選名單與縣委常委溝通醞釀，提交“五人小組”會(huì)議研究討論和統(tǒng)籌比選，確定正式推薦人選名單。三是嚴(yán)格把關(guān)，確保推薦質(zhì)量。在推薦初步人選過(guò)程中，堅(jiān)決發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序，始終把組織紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真做好科級(jí)后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象初步人選推薦工作，為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的干部?jī)?chǔ)備。

（趙潤(rùn)仙）