視野

中國(guó)石化連續(xù)六年榮獲“最具責(zé)任感企業(yè)獎(jiǎng)”

11月23日，在“第十一屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇”上，中國(guó)石化榮獲“2016最具責(zé)任感企業(yè)獎(jiǎng)”，成為唯一連續(xù)六年獲得該榮譽(yù)的中央企業(yè)。

多年來(lái)，中國(guó)石化在自身發(fā)展的同時(shí)，努力踐行社會(huì)責(zé)任，提供的能源及化工產(chǎn)品直接或間接服務(wù)于人民的衣食住行用，提高了億萬(wàn)人的生活質(zhì)量。

創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效。2016年1月，中國(guó)石化高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)榮獲2015年國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。應(yīng)用芳烴技術(shù)每年生產(chǎn)的化學(xué)纖維可以替代2.3億畝土地產(chǎn)出的棉花，對(duì)有效解決糧棉爭(zhēng)地矛盾、人們穿衣難題發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

協(xié)調(diào)：推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。2015年，國(guó)家級(jí)示范區(qū)——中國(guó)石化涪陵頁(yè)巖氣田50億立方米/年產(chǎn)能建成投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)首個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)開(kāi)發(fā)的大型頁(yè)巖氣田一期正式建成投產(chǎn)，同時(shí)公司啟動(dòng)二期50億立方米建設(shè)，2017年建成百億立方米大氣田。

綠色：呵護(hù)碧水藍(lán)天。2013年，中國(guó)石化宣布實(shí)施“碧水藍(lán)天”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞廢氣、廢水、固廢等方面開(kāi)展治理工作。截至2015年底，“碧水藍(lán)天”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)已全部批復(fù)，企業(yè)達(dá)標(biāo)排放水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到持續(xù)提升，主要污染物排放均已達(dá)到目標(biāo)要求。

開(kāi)放：共譜合作新篇。中國(guó)石化積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，加快“走出去”步伐。截至2015年底，中國(guó)石化在76個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

共享：助力社會(huì)和諧。1998年以來(lái)，公益捐贈(zèng)累計(jì)超過(guò)28億元，2015年社會(huì)捐助2億元?！笆濉逼陂g，援青援藏投入1.85億元，定點(diǎn)扶貧投入2.47億元。從2004年至今，連續(xù)12年捐贈(zèng)健康快車項(xiàng)目。 （中國(guó)石化）

中國(guó)海油：多管齊下 實(shí)現(xiàn)黨組與基層溝通“零距離”

今年以來(lái)，中國(guó)海油黨組通過(guò)“零距離、零延誤、面對(duì)面”的交流，有效地增強(qiáng)了與基層黨組織和黨員群眾的貼近度。

一是政策宣貫“零距離”，把“黨組接待日”打造成政策宣講的權(quán)威陣地。為做好改革中的政策宣貫、答疑釋惑、化解矛盾的工作，黨組決定圍繞一個(gè)或多個(gè)主題，采取黨組成員輪流“值日”的方式，與廣大干部員工代表現(xiàn)場(chǎng)交流，所有員工均可自由報(bào)名。

二是組織生活“零距離”，把“基層聯(lián)系點(diǎn)”作為強(qiáng)化基層黨建的突破口。針對(duì)基層黨組織建設(shè)呈現(xiàn)弱化、松散化這一問(wèn)題，海油黨組沿襲黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的好做法，黨組成員每人聯(lián)系一個(gè)基層黨支部，并將“基層聯(lián)系點(diǎn)”作為制度固化下來(lái)。

三是信息交流“零距離”，用“海油e支部”搭建黨組與基層直通互動(dòng)的平臺(tái)。面對(duì)不斷發(fā)展變化的新媒體形勢(shì)，黨組順勢(shì)而為，創(chuàng)辦“海油e支部”微信企業(yè)號(hào)。目前已實(shí)現(xiàn)基層黨支部書記關(guān)注率100%，基層支部委員和專職黨務(wù)工作者關(guān)注率超過(guò)80%。

四是開(kāi)門納諫“零距離”，用“大數(shù)據(jù)調(diào)研”真正實(shí)現(xiàn)問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)智于民。為了準(zhǔn)確掌握海油基層黨建工作的實(shí)際狀況，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，黨組委托總公司思政部開(kāi)展了“海油基層支部工作”大調(diào)研，并采取多重措施保障調(diào)研的真實(shí)、科學(xué)、有效。

五是心靈溝通“零距離”，用“聊聊心里話”搭建起心與心溝通的橋梁。為了有效凝聚全體員工抗擊低油價(jià)寒冬的信心和勇氣，黨組在“海油e支部”開(kāi)設(shè)了“與支部書記們聊一聊心里話”專欄，用文字與基層的書記、支委們交流、談心，拉近黨組與基層黨組織距離，提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力。 （中國(guó)海洋石油總公司）

國(guó)家電網(wǎng)南京供電公司：“心動(dòng)力”APP促“學(xué)”“做”結(jié)合

今年，國(guó)家電網(wǎng)南京供電公司堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)全面創(chuàng)新要求，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與黨建相結(jié)合，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)首家研究開(kāi)發(fā)了“心動(dòng)力”員工知行實(shí)證系統(tǒng)，拓展渠道，創(chuàng)新手段，推動(dòng)每個(gè)支部都動(dòng)起來(lái)、每名黨員都學(xué)起來(lái)，為公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育注入了新動(dòng)力。

“雙軌驅(qū)動(dòng)”，把“學(xué)”的基礎(chǔ)打得更牢。今年以來(lái)，該公司依托“心動(dòng)力”先后組織開(kāi)展“手抄黨章50天”“讀系列講話50天”活動(dòng)，采用“每日一抄，每周一講”，在“心動(dòng)力”開(kāi)設(shè)專欄進(jìn)行展評(píng)，幫助廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，提高黨性修養(yǎng)。線上開(kāi)展“十分鐘微黨課”，班子成員“輪流為師”，普通黨員“輪流開(kāi)講”，把黨課化整為零，真正讓黨課接地氣，入人心。

“一個(gè)中心”，把“做”的關(guān)鍵抓得更緊。自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，該公司堅(jiān)持深學(xué)實(shí)做，“通過(guò)‘心動(dòng)力’APP使用，上級(jí)黨組織可實(shí)時(shí)查看下級(jí)黨組織各項(xiàng)工作開(kāi)展情況、人員參與情況等，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)支部組織生活管理的穿透力，實(shí)現(xiàn)組織生活抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，已經(jīng)成為支部工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展的有力抓手?！弊冸娺\(yùn)維黨總支書記裘健華肯定地說(shuō)道。

“學(xué)”是基礎(chǔ)，“做”是關(guān)鍵。南京公司始終堅(jiān)持知行合一，依托“心動(dòng)力”APP，把“學(xué)”與“做”結(jié)合得更實(shí)，為打造“四個(gè)寧電”，全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織和政治保障。（國(guó)家電網(wǎng)）

中國(guó)電子科技集團(tuán)公司：匯聚創(chuàng)新資源 培育發(fā)展新動(dòng)能

作為電子信息領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，中國(guó)電科聚焦“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，結(jié)合安全和智慧事業(yè)發(fā)展需要，不斷推動(dòng)組織管理創(chuàng)新，搭建開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，培育發(fā)展新動(dòng)能，探索出一條開(kāi)放、靈活、高效的“雙創(chuàng)”之路，切實(shí)擔(dān)負(fù)起提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展使命。

為了更好地推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，中國(guó)電科著力開(kāi)展了以下四個(gè)方面工作：

保障機(jī)制。推出人才制度、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度等一系列創(chuàng)新制度、管理辦法和措施，進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)新活動(dòng)，確保項(xiàng)目孵化效果。

開(kāi)放資源。通過(guò)搭建首都科技平臺(tái)、新型智慧城市開(kāi)源平臺(tái)為各類中小型企業(yè)尤其是初創(chuàng)期的小微公司開(kāi)放創(chuàng)新資源，充分發(fā)揮央企的帶頭作用。

創(chuàng)新服務(wù)。打造創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)，建立人才庫(kù)、技術(shù)需求庫(kù)，為雙創(chuàng)者和中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)意孵化”新模式。

融入地方。在全國(guó)各地建立一系列眾籌眾服平臺(tái)，充分融合地方創(chuàng)新資源，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，催生新的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（中國(guó)電子科技集團(tuán)公司）

勝利油田：對(duì)黨員分層建立“問(wèn)題清單”

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，勝利油田油氣集輸總廠突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持在深查細(xì)找、對(duì)標(biāo)整改中鞏固“學(xué)”的成果，明確“做”的方向，按照分層分類聚焦問(wèn)題的思路，建立“問(wèn)題清單”，對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行“把脈會(huì)診”，查問(wèn)題，提素質(zhì)。

“干部大講堂”提升素質(zhì)能力。通過(guò)當(dāng)面授課、案例講解、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，搭建了科級(jí)干部展示自我、交流經(jīng)驗(yàn)、傾吐心聲、發(fā)揮才能的平臺(tái)，促進(jìn)了科級(jí)干部思想政治水平和業(yè)務(wù)能力的不斷提升。總廠共舉辦“科級(jí)干部大講堂”10余場(chǎng)次，參與者達(dá)500多人次。

“四對(duì)照四查找”查問(wèn)題，狠抓整改落實(shí)。開(kāi)展了以“對(duì)照入黨志愿找初心、對(duì)照黨章黨規(guī)找標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照先進(jìn)典型找差距、對(duì)照轉(zhuǎn)型發(fā)展找不足”為主要內(nèi)容的“四對(duì)照四查找”活動(dòng)，針對(duì)以往查找出的突出問(wèn)題，逐一梳理，落實(shí)整改，特別是在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面，進(jìn)一步完善制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，專門成立工作組在總廠范圍內(nèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和全面整治，進(jìn)一步規(guī)范了管理。

“1+x先鋒價(jià)值積分”彰顯作用發(fā)揮，提升黨員素質(zhì)。建立了以“微講堂提素質(zhì)、微諫言行權(quán)利、微服務(wù)講奉獻(xiàn)、微競(jìng)賽激活力”為內(nèi)容的“先鋒微平臺(tái)”，制定了《黨員積分考核辦法》，按照職責(zé)積分、貢獻(xiàn)積分、處罰積分，通過(guò)一季一評(píng)、亮分公示、動(dòng)態(tài)管理的方式，將黨員的作用發(fā)揮情況進(jìn)行量化，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“小積分”管好“大隊(duì)伍”，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育見(jiàn)實(shí)效。 （中國(guó)石油化工集團(tuán)公司）

沃爾沃集團(tuán)：抓強(qiáng)“五大引領(lǐng)” 以“抓強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“做強(qiáng)企業(yè)”

沃爾沃黨委注重發(fā)揮基層黨組織的整體功能，以抓強(qiáng)“五大引領(lǐng)”為抓手，彰顯政治功能和服務(wù)功能的有機(jī)統(tǒng)一，釋放黨建能量，積聚發(fā)展合力，樹(shù)優(yōu)企業(yè)形象，以“抓強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“做強(qiáng)企業(yè)”。

引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。沃爾沃黨委充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展是硬道理，抓好企業(yè)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，積極發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部治理中的重要功能。黨委通過(guò)打造“‘沃’先鋒”黨建平臺(tái)和黨建品牌，開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員技術(shù)骨干、黨員先鋒在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中的模范作用。

引領(lǐng)黨員發(fā)揮作用。沃爾沃黨委通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)等，加強(qiáng)黨員理想信念教育，提升黨員的黨員意識(shí)、黨性修養(yǎng)、“四個(gè)自信”，激發(fā)了黨員銳意創(chuàng)新的勇氣。

引領(lǐng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。沃爾沃黨委高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，以黨建引領(lǐng)企業(yè)在服務(wù)員工發(fā)展、參與社會(huì)公益、增進(jìn)社區(qū)文明、履行法律責(zé)任、投身環(huán)保行動(dòng)等社會(huì)責(zé)任中多做貢獻(xiàn)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，也贏得了社會(huì)美譽(yù)、得到了各界支持。

引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化和企業(yè)和諧是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，沃爾沃黨委通過(guò)強(qiáng)化“開(kāi)放性”理念、融入?yún)^(qū)域化黨建、加強(qiáng)黨建帶群建、增進(jìn)黨群互動(dòng)等途徑系統(tǒng)化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富黨員群眾業(yè)余生活和精神文化生活，營(yíng)造了濃厚的“家園”環(huán)境和和諧氛圍。

引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。沃爾沃黨委積極圍繞上海建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心、圍繞嘉定工業(yè)區(qū)建設(shè)科創(chuàng)中心重要承載區(qū)核心功能區(qū)的戰(zhàn)略定位，以黨建引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推工業(yè)區(qū)打造“先進(jìn)制造業(yè)的核心區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)、科技創(chuàng)新的先行區(qū)、生態(tài)和諧的示范區(qū)”，打造“創(chuàng)新高地、人才高地、產(chǎn)業(yè)高地、服務(wù)高地”。 （黨建網(wǎng)）

重慶：國(guó)企黨建與公司治理雙加強(qiáng)

黨的十八大以來(lái)，重慶市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央要求，在深化國(guó)企改革中以改革的精神加強(qiáng)國(guó)企黨建工作，著力把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)和落實(shí)到完善公司治理結(jié)構(gòu)中去，將黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化，有力推動(dòng)了國(guó)企改革發(fā)展，形成了“國(guó)企黨領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企跟黨走、國(guó)企為黨強(qiáng)根基添力量”的鮮明導(dǎo)向。

加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，重慶瞄準(zhǔn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。市委對(duì)41戶市屬重點(diǎn)國(guó)企黨委書記、董事長(zhǎng)100%實(shí)行“一肩挑”，黨員總經(jīng)理100%擔(dān)任黨委副書記，董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)中符合條件的100%進(jìn)入黨委班子。為使“一肩挑、兩頭沉”真正落實(shí)，重慶扭住三個(gè)關(guān)鍵。一是著力選拔政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都過(guò)硬的復(fù)合型人才擔(dān)任書記、董事長(zhǎng)，對(duì)不愿抓、不會(huì)抓、抓不好黨建工作的及時(shí)調(diào)整。二是對(duì)國(guó)企黨組織、書記、副書記和其他成員四類責(zé)任主體，分別明確24項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容和20種負(fù)面情形，明確黨建工作抓什么、怎么抓。三是將單一績(jī)效考核調(diào)整為綜合考核，大幅提高黨建考核比重，綜合考核不稱職的不得領(lǐng)取績(jī)效年薪。 （任民）

貴州省國(guó)資委：構(gòu)建新的監(jiān)管企業(yè)考核和激勵(lì)約束機(jī)制

最近，貴州省國(guó)資委修訂印發(fā)《貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》兩個(gè)文件，著力構(gòu)建新的監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

突出目標(biāo)導(dǎo)向。建立考核目標(biāo)確定的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制，把目標(biāo)的先進(jìn)程度與考核計(jì)分相掛鉤，緊緊圍繞貴州省委、省政府確定的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮考核的目標(biāo)引領(lǐng)功能，強(qiáng)化目標(biāo)管理、過(guò)程控制、結(jié)果考核的有效統(tǒng)一，激勵(lì)企業(yè)“跳起來(lái)摘桃子”，引領(lǐng)企業(yè)多出力、做貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)考核的同時(shí)，把扶貧攻堅(jiān)、提質(zhì)增效、生態(tài)建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等納入考核內(nèi)容，全面落實(shí)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)有大擔(dān)當(dāng)、大作為。

強(qiáng)化分類考核。健全完善與企業(yè)功能性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的分類考核辦法，在縱向考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的同時(shí)，橫向與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對(duì)性、導(dǎo)向性和客觀性，提高考核的精準(zhǔn)度。

強(qiáng)化激勵(lì)約束。堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，建立健全新的薪酬機(jī)制和可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，將考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”。

突出價(jià)值創(chuàng)造。引導(dǎo)企業(yè)提升以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的價(jià)值管理水平，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。（貴州國(guó)資委）

湖北省國(guó)資委：完成新一輪國(guó)資監(jiān)管規(guī)范性文件清理

近日，為推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能，依法履行出資人職責(zé)，湖北省國(guó)資委完成了新一輪的國(guó)資監(jiān)管規(guī)范性文件清理工作，并將本次清理中決定廢止失效的規(guī)范性文件目錄向社會(huì)公布。

根據(jù)黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的國(guó)企改革“1+N”系列重要文件，以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委今年6月關(guān)于政策性文件的清理結(jié)果，湖北省國(guó)資委在2014年底規(guī)范性文件系統(tǒng)清理的基礎(chǔ)上，再次對(duì)截至2016年9月30日印發(fā)的規(guī)范性文件組織了清理。

本次清理共涉及90件規(guī)范性文件，主要包括2014年底經(jīng)清理后對(duì)外公布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件45件，以及該次清理中未納入的部分文件和該委近兩年來(lái)印發(fā)的規(guī)范性文件。本次清理的重點(diǎn)，主要是結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委于今年公布的規(guī)范性文件清理結(jié)果和“1+N”國(guó)企改革系列重要文件精神，對(duì)上位法依據(jù)已經(jīng)廢止失效、不符合新時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革精神的規(guī)范性文件進(jìn)行廢止失效。

經(jīng)湖北省國(guó)資委主任辦公會(huì)審議決定，本次規(guī)范性文件清理后，決定繼續(xù)有效46件，廢止失效30件，修訂14件；同時(shí)決定將廢止失效的規(guī)范性文件目錄依法向社會(huì)公眾予以公布。（湖北國(guó)資委）

廈門市國(guó)資委：穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來(lái)，廈門國(guó)資委穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是放大國(guó)有資本功能帶動(dòng)社會(huì)資本共同發(fā)展。穩(wěn)妥有序推動(dòng)國(guó)有企業(yè)通過(guò)各種方式引入非國(guó)有資本，截至2016年10月底，所出資企業(yè)混合所有制企業(yè)1082家，占比65.61%。

二是充分利用產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)推動(dòng)資本規(guī)范流動(dòng)。2016年1月至10月，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行國(guó)有產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)交易金額14.44億元，進(jìn)行資產(chǎn)招租金額達(dá)3.36億元。（廈門國(guó)資委）

福建龍巖國(guó)資委：五舉措強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理

福建龍巖國(guó)資委積極探索黨員隊(duì)伍管理的新機(jī)制，把黨員教育管理工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同落實(shí)，不斷建立健全黨員管理五項(xiàng)機(jī)制。

一是建立了黨員長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制。龍巖國(guó)資委和各企業(yè)業(yè)余黨校每年完成培訓(xùn)1000名黨員。

二是建立黨員責(zé)任落實(shí)機(jī)制。廣泛開(kāi)展黨員先鋒崗、黨員先鋒班組、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)。

三是建立了黨員進(jìn)步激勵(lì)機(jī)制。每年評(píng)選表彰一批“兩先一優(yōu)”，并從優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)選拔一批干部。

四是建立發(fā)展黨員“入口”管理機(jī)制。建立并嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“聯(lián)審聯(lián)簽”制度，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等程序，切實(shí)嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”。

五是嚴(yán)格黨的組織生活制度。完善民主評(píng)議黨員制度，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，使每一名黨員都處在黨組織有效管理中。（福建國(guó)資委）

內(nèi)蒙古國(guó)資委：部署加強(qiáng)和改進(jìn)出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

最近，內(nèi)蒙古國(guó)資委召開(kāi)了出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)，總結(jié)交流近年來(lái)出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，研討在新常態(tài)、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思路，明確下一階段工作任務(wù)。

一要不斷完善內(nèi)部審計(jì)工作體制機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理體制，維護(hù)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，建立內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，明確內(nèi)部審計(jì)“兩個(gè)責(zé)任”，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)。

二要不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)。推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支審計(jì)，提升信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效，大力開(kāi)展管理審計(jì)，提升審計(jì)增值服務(wù)能力，深入開(kāi)展重大事項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)，不斷完善內(nèi)控體系。

三要切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題的整改落實(shí)。建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改機(jī)制，切實(shí)做好審計(jì)整改的督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，注重強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制。

四要持續(xù)提升內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍能力水平。優(yōu)化審計(jì)人員結(jié)構(gòu)，健全審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善審計(jì)薪酬激勵(lì)和考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)。 （內(nèi)蒙古國(guó)資委）

云南國(guó)資委：積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率

今年以來(lái)，云南國(guó)資委積極推進(jìn)混改及資本運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)省屬企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)重組，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率取得實(shí)效。

一、積極推進(jìn)混改及資本運(yùn)營(yíng)，引入資本增量

一是大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引入各類社會(huì)資本，推進(jìn)企業(yè)股權(quán)多元化，增加企業(yè)資本金。二是進(jìn)一步加大上市公司再融資和重組工作，實(shí)現(xiàn)從資本市場(chǎng)募集資金，降低企業(yè)負(fù)債率。三是積極引入和設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)基金投資，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低杠桿率。

二、積極推進(jìn)云南省屬企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)重組，盤活存量

一是積極推動(dòng)省屬企業(yè)整合重組，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和集中管控，提高資源的利用效率，增強(qiáng)企業(yè)造血功能。二是加大債務(wù)重組力度，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率較高，現(xiàn)金流緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)暫時(shí)困難的企業(yè)，通過(guò)債務(wù)重組降低資產(chǎn)負(fù)債率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本支出，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，提高企業(yè)盈利能力和水平。三是加大“僵尸企業(yè)”出清力度，加大對(duì)不能產(chǎn)生正現(xiàn)金流或虧損嚴(yán)重的低效無(wú)效資產(chǎn)的處置力度，提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加大債務(wù)管控力度

一是做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，制定債務(wù)管控措施，做好投融資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，防范短債長(zhǎng)投風(fēng)險(xiǎn)。二是加大對(duì)高成本負(fù)債的置換力度，切實(shí)降低融資成本。三是加大對(duì)應(yīng)收賬款、擔(dān)保、對(duì)外借款等重大債項(xiàng)的清理力度，止住出血點(diǎn)，加快沉淀資金回籠，提高資金使用效率。

力爭(zhēng)到2018年，新增1-2戶上市公司，10戶以上企業(yè)在新三板掛牌，實(shí)現(xiàn)股權(quán)類融資300億元，增加直接融資1000億元，直接融資比重逐年提高，積極落實(shí)國(guó)家債轉(zhuǎn)股政策，使省屬企業(yè)債務(wù)資本杠桿率趨于合理。 （云南國(guó)資委）

新疆國(guó)資委：通過(guò)微信公眾號(hào)拓寬服務(wù)企業(yè)渠道

為進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)資監(jiān)管工作關(guān)注度，助推國(guó)資國(guó)企改革工作，近日，新疆國(guó)資委創(chuàng)建“新疆國(guó)資”微信公眾號(hào)，作為官方微信平臺(tái)。

“新疆國(guó)資”微信公眾平臺(tái)共設(shè)置“國(guó)資發(fā)布”“新疆國(guó)企”“聯(lián)系我們”三個(gè)板塊。“國(guó)資發(fā)布”板塊下設(shè)“國(guó)資資訊”“國(guó)企風(fēng)采”等子板塊，“新疆國(guó)企”板塊下設(shè)“企業(yè)黨建”“社會(huì)責(zé)任”等子板塊。

“新疆國(guó)資”微信公眾號(hào)的創(chuàng)建，將充分發(fā)揮微信新媒體平臺(tái)傳播多元性、快速性、廣泛性的特點(diǎn)，切實(shí)增加國(guó)資國(guó)企改革信息發(fā)布的維度，拓寬服務(wù)企業(yè)的渠道。 （新疆國(guó)資委）

紅豆集團(tuán)黨委：“三融合”創(chuàng)新“三會(huì)一課”

紅豆集團(tuán)黨委以融合型工作法創(chuàng)新實(shí)施“三會(huì)一課”，解決黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)工作之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

一、黨建“三會(huì)”結(jié)合公司例會(huì)——在時(shí)間上融合

紅豆集團(tuán)黨委實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層交叉任職制度，下屬二級(jí)黨總支部（黨委）書記、副書記分別由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼任，三級(jí)黨支部書記由廠長(zhǎng)經(jīng)理兼任，黨小組組長(zhǎng)由部門負(fù)責(zé)人兼任，利用這一雙向兼職的優(yōu)勢(shì)，采用將黨建“三會(huì)”與公司晨報(bào)會(huì)、例會(huì)、條線會(huì)等相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)黨組織與經(jīng)營(yíng)管理層雙向溝通。

二、“三會(huì)”內(nèi)容聯(lián)系企業(yè)實(shí)際——在目標(biāo)上融合。

以黨建促發(fā)展，以發(fā)展帶黨建，“三會(huì)”內(nèi)容與集團(tuán)挖潛月、紅豆七夕節(jié)、科技質(zhì)量月等各類活動(dòng)相結(jié)合，互補(bǔ)互促。在每年3月挖潛月活動(dòng)中，動(dòng)員黨員積極帶頭提合理化建議，每名黨員提1條以上有質(zhì)量的合理化建議，提高了廣大黨員干部的創(chuàng)新積極性，激勵(lì)更多的員工為集團(tuán)跨越發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

三、黨課教育聚焦經(jīng)濟(jì)重心——在學(xué)習(xí)上融合。

集團(tuán)黨委利用每周五總經(jīng)理部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，組織總經(jīng)理部長(zhǎng)、黨總支部（黨委）書記、黨務(wù)委員圍繞企業(yè)工作重心帶頭學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，學(xué)習(xí)省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話及中央和各級(jí)政府出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策、重要權(quán)威學(xué)者的講話等，各黨總支部（黨委）書記、黨務(wù)委員學(xué)習(xí)后回到本單位組織黨員上黨課，層層傳達(dá)到位。

通過(guò)“時(shí)間融合、目標(biāo)融合、學(xué)習(xí)融合”的“三融合”使“三會(huì)一課”制度在企業(yè)中得到有效實(shí)施，解決了沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的問(wèn)題，大大提高了各黨組織的活動(dòng)效率，促進(jìn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合。（紅豆集團(tuán)）