■李云鵬

服務(wù)安全 服務(wù)發(fā)展 服務(wù)民生
——同煤集團雁崖煤業(yè)在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中打造服務(wù)品牌

■李云鵬

同煤集團雁崖煤業(yè)公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，著力在服務(wù)安全、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生上下功夫，真正做到保安全、促發(fā)展、惠民生。

服務(wù)安全是第一責(zé)任

雁崖煤業(yè)黨委注重發(fā)揮黨員安全監(jiān)督員的作用，在基層黨支部中開展了“創(chuàng)建黨員安全示范崗、爭當(dāng)安全模范帶頭人”的活動，定期組織黨員開展安全監(jiān)督檢查和不定期的突擊檢查，下任務(wù)、定指標(biāo)、明職責(zé)，強化安全自保、互保、聯(lián)保的管理機制，加大安全信息的反饋力度，不僅有效地監(jiān)督了作業(yè)員工的工作行為，還起到了自我監(jiān)督、自我約束的作用。

機掘二隊黨支部堅持每天出班后在匯報生產(chǎn)工作的同時匯報安全情況，將每日處理和解決的不安全隱患記錄在冊，并在下一個班的班前會上表揚近期內(nèi)涌現(xiàn)出的安全典型人物，對安全工作中馬虎大意的職工進(jìn)行思想上幫助、行為上監(jiān)督和安全技能上傳授的結(jié)對幫教。副總以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，實行包隊組、包工作面的安全管理責(zé)任制，有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全、促生產(chǎn)的主觀能動性，增強了工作責(zé)任心。

服務(wù)發(fā)展是第一要務(wù)

雁崖煤業(yè)黨委本著“能利用的絕不丟棄、能修復(fù)的絕不領(lǐng)新”的原則，將回收復(fù)用指標(biāo)層層分解落實到個人、到黨小組，實行了黨小組考核制和獎罰制，做到目標(biāo)到頭、責(zé)任到人。員工們挎起了“回收袋”“百寶箱”，走一路、拾一路，小到螺帽、螺絲，大到道釘、道夾板，都要放到自己的“回收袋”中，做到出井不空手，廢品不流失。各基層單位的干部將井下回收上來的各類廢品一一檢查分類把關(guān)，對一些有價值的廢品進(jìn)行修復(fù)利用。以前綜采搬家準(zhǔn)備工作面，從大件到小件全部都是新設(shè)備、新配件，而現(xiàn)在搬家準(zhǔn)備工作面，全部用的是經(jīng)過回收修復(fù)后的設(shè)備配件，投入比過去減少，節(jié)約了材料配件費。同時，公司還應(yīng)用好黨員工作室這一“筑夢平臺”，大力開展技術(shù)創(chuàng)效和導(dǎo)師帶徒活動。

自工作室成立以來，共培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才38人，完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修50多項，處理各類機電故障110余次，僅對皮帶卸煤滾筒上安裝馬丁清帶器改造一項，一年就可節(jié)約成本9萬余元。

服務(wù)民生是第一目標(biāo)

雁崖煤業(yè)黨委以“一切為了員工群眾”為目標(biāo)，努力培育服務(wù)型干部，了解掌握群眾的所思、所想、所盼、所急。充分運用公司黨員服務(wù)站、女工服務(wù)站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室、文體培訓(xùn)中心、恒安新區(qū)老年活動中心“兩站六室兩中心”的服務(wù)平臺，著力構(gòu)建起黨員服務(wù)群眾的新平臺，有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

由于煤礦井下環(huán)境的特殊性，井下員工的工作服經(jīng)常粘滿煤泥、油污，再加上員工干活時，出力流汗，工作服就會散發(fā)出汗臭味，穿在身上極不舒服。尤其到了冬天，穿在身上更是陰冷潮濕。公司成立洗衣組，設(shè)置了烘干房，責(zé)成浴室隊全面負(fù)責(zé)井下員工工作服的清洗縫補工作。浴室隊的10名女工把員工們送來的工作服都進(jìn)行開票、編號、掛牌，然后進(jìn)行清洗、烘干、縫補，最后再按編號送到員工手中。自洗衣組成立以來，每天入洗工作衣達(dá)200多件、縫補衣服20多件、洗水靴40多雙、補水靴10多雙。

看著疊得整整齊齊的工作服、里里外外洗得干干凈凈的水靴，員工老趙禁不住點頭稱贊：“現(xiàn)在可好了，我們能夠穿著干凈整潔的工作服下井干活了?！?/p>