文/山西潞安礦業(yè)集團(tuán)公司五陽熱電廠 陳保存
調(diào)動(dòng)企業(yè)基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)的實(shí)踐與思考
文/山西潞安礦業(yè)集團(tuán)公司五陽熱電廠陳保存
本文結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),分析了制約基層黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的主要癥結(jié)所在,提出了調(diào)動(dòng)基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的主要方法和途徑
基層黨支部和黨員;創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí);實(shí)踐;思考
今年,隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展,各級(jí)基層黨組織和廣大黨員的科學(xué)發(fā)展意識(shí)日益強(qiáng)化,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性不斷提高,對(duì)基層單位和廣大群眾的引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。但是,也存在一些不盡平衡的問題。如有極個(gè)別單位不同程度存在黨支部軟弱渙散、黨員意識(shí)淡漠、黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)不強(qiáng)等問題。為了全面提高企業(yè)基層黨支部和黨員在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。潞安集團(tuán)五陽熱電廠黨委組成課題組,采取查資料、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式,進(jìn)一步查找了目前影響基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的一些問題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究制定了一些改進(jìn)的方法、途徑和措施。
目前,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展得如火如荼,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出了積極效應(yīng),但是,在極少數(shù)支部和黨員中,由于受思想觀念、人員素質(zhì)、管理方式等影響,還存在著一些影響黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的問題,主要表現(xiàn)如下:
(一)極少數(shù)支部和黨員在思想觀念認(rèn)識(shí)上有障礙。制約基層黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的思想認(rèn)識(shí)問題,主要體現(xiàn)在:有的把黨支部活動(dòng)僅僅停留在開開會(huì)和學(xué)學(xué)文件上,抓創(chuàng)新創(chuàng)效工作的力度小;也有的認(rèn)為,支部和黨員的日常工作已經(jīng)不錯(cuò)了,沒有再搞其他工作的必要,等等。從本質(zhì)上看,這些思想認(rèn)識(shí),都是沒有深入認(rèn)識(shí)和把握黨支部工作的本質(zhì)特點(diǎn),沒有上升到以黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀推動(dòng)本企業(yè)本單位又好又快科學(xué)發(fā)展的根本任務(wù)上來的種種反映。
(二)極少數(shù)支部在工作中缺乏創(chuàng)新性?;鶎狱h支部承擔(dān)著大量和具體的黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù),“上面千條線,下面一根針”,一個(gè)支部要把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),必然要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。而極個(gè)別黨支部缺乏創(chuàng)新性,從而沿用老辦法、舊載體,缺乏精心設(shè)計(jì)和開拓創(chuàng)新,使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)缺少吸引力。
(三)極少數(shù)黨支部在關(guān)心幫扶機(jī)制上有缺失。長期以來,一些基層黨組織更多地要求黨員講奉獻(xiàn)作表率,而忽視黨員本身所具有的多種需求。在實(shí)際工作和生活中,黨組織對(duì)黨員的關(guān)懷體現(xiàn)的不足;對(duì)黨員本身所取得的工作成績(jī),從企業(yè)員工和干部身份的角度評(píng)價(jià)和肯定的相對(duì)較多,從黨員身份的角度評(píng)價(jià)和肯定的相對(duì)較少,致使部分黨員對(duì)自己的黨員身份認(rèn)同感、自豪感有所下降。
調(diào)動(dòng)基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要多角度、多層次、多措并舉,才能形成合力??傮w上看,需要從思想觀念、激勵(lì)體系、支部建設(shè)等方面下功夫。
(一)解放思想、實(shí)事求是,實(shí)現(xiàn)工作思路轉(zhuǎn)變。一是把弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、自覺性同加強(qiáng)黨員的組織管理相結(jié)合,由依靠自覺向主動(dòng)激勵(lì)轉(zhuǎn)變。黨員的思想覺悟和行動(dòng)的自覺性,從橫向上看是有差別的,從縱向上看既非與生俱來,也不會(huì)一成不變,隨著社會(huì)環(huán)境和自身思想觀念的變化而變化。因此,在對(duì)基層黨員的領(lǐng)導(dǎo)方法上,要依靠廣大黨員的自覺性,但不能依賴黨員的自覺性,只有不斷地激發(fā)、培養(yǎng),才能使黨員長久保持先進(jìn)性和自覺性。二是把調(diào)動(dòng)黨員的積極性與尊重黨員的主體地位相結(jié)合,對(duì)黨員的教育和激勵(lì)的著眼點(diǎn)由單純組織上的政治需要向結(jié)合黨員的工作生活實(shí)際需要轉(zhuǎn)變。黨組織對(duì)廣大黨員的領(lǐng)導(dǎo),既要充分體現(xiàn)黨組織的歷史使命和政治要求,又要充分結(jié)合廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)和生活、工作實(shí)際,把廣大黨員的工作目標(biāo)與黨的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來。
(二)創(chuàng)新管理、暢通渠道,發(fā)揮黨員主體地位的作用。
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,五陽熱電廠為了提高黨支部和黨員立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,通過多種措施,努力打造基層黨組織的特色品牌,不斷激發(fā)黨員自身活力,引導(dǎo)他們認(rèn)真履行黨員權(quán)利和義務(wù),切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的主體作用。
1.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,打造支部特色活動(dòng)。在黨支部工作中,我們圍繞主題,結(jié)合實(shí)際,廣開思路,找出能具體操作的活動(dòng)載體認(rèn)真開展工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。如機(jī)關(guān)第二黨支部開展了以“服務(wù)基層、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題的“包指標(biāo)、降消耗、創(chuàng)優(yōu)秀”難題攻關(guān)活動(dòng),前半年就解決了電液調(diào)速系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、汽輪機(jī)振動(dòng)大等等生產(chǎn)難題,為企業(yè)在“十三五”開局之年,打造數(shù)字化電廠作出了積極努力。檢修分廠黨支部則繼續(xù)完善“黨員干部事故搶修110”活動(dòng),要求大家把此項(xiàng)活動(dòng)作為一種品牌做實(shí)做好,確保黨員干部第一時(shí)間在事故現(xiàn)場(chǎng)處理問題,確保問題在第一時(shí)間內(nèi)得到解決。做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,速戰(zhàn)速?zèng)Q?;顒?dòng)開展以來,檢修分廠缺陷消缺率和事故搶修效率得到了極大提高。
2.積極踐行黨員公開承諾,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。公開承諾是一種壓力,更是動(dòng)力。“承諾一經(jīng)公開就成了目標(biāo)書、責(zé)任狀,可以強(qiáng)化基層黨組織和黨員的自我約束,激發(fā)黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)在動(dòng)力?!痹诠_承諾中,該廠根據(jù)不同崗位,制定出了具體的承諾,要求各級(jí)黨員干部摒棄“庸、懶、散”不良作風(fēng),與員工群眾溝通,實(shí)干興企。并通過宣傳、公示、績(jī)效評(píng)價(jià)等方式做到承諾事項(xiàng)、完成時(shí)限、實(shí)施進(jìn)度、責(zé)任人、踐諾過程和結(jié)果、評(píng)議情況“六公開”。如機(jī)爐車間黨支部結(jié)合工作實(shí)際,圍繞“一通、一講、兩亮、三查一反”,全面開展了“黨員包班組,做好班組小政委活動(dòng)”?!耙煌?、一講、兩亮、三查一反”,即黨員通業(yè)務(wù)、講政治、亮作風(fēng)、亮奉獻(xiàn)、查隱患、查思想、查三違、反三違?;顒?dòng)中,機(jī)爐車間黨支部全體黨員在所包班組內(nèi),擔(dān)當(dāng)小政委的角色,充分發(fā)揮傳幫帶的作用,加大員工的培訓(xùn)力度,并組成幫帶技術(shù)小組,認(rèn)真仔細(xì)幫助班組員工分析研究設(shè)備運(yùn)行情況和小指標(biāo)競(jìng)賽實(shí)施工作,在工作中反三違,在巡檢中及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保了黨支部富有活力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)強(qiáng)化激勵(lì)、健全體系,提升激勵(lì)工作效果。一是結(jié)合黨建工作績(jī)效管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理和目標(biāo)激勵(lì)。在范圍上,上級(jí)對(duì)下級(jí)、黨支部對(duì)黨員層層分解目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)簽狀,一級(jí)抓一級(jí),形成包保體系。在考核上,要根據(jù)目標(biāo)內(nèi)容的實(shí)際難度,制定出檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法,做到有布置,有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。二是推進(jìn)黨務(wù)公開和民主激勵(lì)。黨內(nèi)民主是黨的生命,黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容?;鶎狱h組織在有計(jì)劃有步驟加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)情況公開的同時(shí),要突出針對(duì)支部和黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)中的要求,做到目標(biāo)措施公開和黨員身份公開。三是加強(qiáng)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)。考核評(píng)價(jià)機(jī)制具有導(dǎo)向性和激勵(lì)性。應(yīng)將黨員創(chuàng)新創(chuàng)效與目標(biāo)績(jī)效考核工作結(jié)合起來,使基層黨組織和廣大黨員在活動(dòng)之初有明確目標(biāo)、開展之中有充足的動(dòng)力,結(jié)束之后有準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。對(duì)先進(jìn)和優(yōu)秀進(jìn)一步提升褒獎(jiǎng)檔次,讓先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員真正感到光榮和自豪。四是注重全面評(píng)議和監(jiān)督激勵(lì)。開展批評(píng)與自我批評(píng),是我黨加強(qiáng)黨內(nèi)激勵(lì)的一種重要方法方式。在采取群眾評(píng)議、黨內(nèi)民主評(píng)議、上級(jí)點(diǎn)評(píng)、檢查通報(bào)等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自我純潔機(jī)制探索,積極推行黨員定期登記制度和民主評(píng)議制度。五是加強(qiáng)關(guān)懷幫扶和溫暖激勵(lì)。要認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神,建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員。當(dāng)個(gè)體黨員在情感、思想上陷入低谷和困境時(shí),來自組織層面的及時(shí)關(guān)心、照顧,往往更正式、更有示范性。