李瑩瑩
瀘州市委黨校
新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作制約因素及對(duì)策路徑分析
——基于瀘州市新經(jīng)濟(jì)組織黨建的調(diào)查
李瑩瑩
瀘州市委黨校
本文以瀘州為例,簡(jiǎn)要闡述新經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作的現(xiàn)狀,分析了制約新經(jīng)濟(jì)組織中開(kāi)展黨建工作的因素,探索研究了促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作的方法與策略,以期為今后的黨建工作提供參考。
新經(jīng)濟(jì)組織;黨建工作;困境;對(duì)策
新經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作,是建設(shè)黨基層組織的重要組成部分。黨建工作在新經(jīng)濟(jì)組織中的開(kāi)展可以切實(shí)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)、增強(qiáng)階級(jí)基礎(chǔ)。
瀘州市托市工商局成立了“瀘州市新經(jīng)濟(jì)組織黨委”,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,得到國(guó)家工商總局肯定,并在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行“瀘州模式”的推廣。但在新常態(tài)下,新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,仍面臨一系列制約其工作開(kāi)展的因素。下面筆者就新經(jīng)濟(jì)黨建“瀘州模式”的現(xiàn)狀,制約因素及今后的路徑發(fā)展選擇做如下分析。
新型經(jīng)濟(jì)組織指的是個(gè)體工商戶、外商投資性質(zhì)的企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等各種類型的非公有制的經(jīng)濟(jì)組織。截止2016年6月,瀘州市已建立區(qū)縣新經(jīng)濟(jì)組織黨委2個(gè)、非公經(jīng)濟(jì)組織黨委2個(gè),園區(qū)黨委9個(gè),構(gòu)建起了較為科學(xué)的黨建網(wǎng)絡(luò)體系。
(一)創(chuàng)新“工商部門(mén)牽頭+相關(guān)職能門(mén)配合”的新經(jīng)濟(jì)組織黨委管理機(jī)制
瀘州市在全國(guó)率先把“新經(jīng)濟(jì)組織黨委”從組工部門(mén)單獨(dú)辟出來(lái),掛靠在與其業(yè)務(wù)緊密掛鉤的工商局,由市“新經(jīng)濟(jì)組織黨委”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。全市7個(gè)區(qū)縣參照市級(jí)模式,設(shè)立新經(jīng)濟(jì)組織黨委。同時(shí),在我市三大園區(qū)設(shè)立園區(qū)黨工委,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立“兩新”組織黨建工作站。在全市范圍內(nèi)建立構(gòu)建起了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)新經(jīng)濟(jì)組織黨建指導(dǎo)體系。
依托工商部門(mén)網(wǎng)絡(luò)體系建立新經(jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)絡(luò)體系的意義在于:避免新經(jīng)濟(jì)組織脫離企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),就黨建推動(dòng)黨建;避免組工部門(mén)不熟悉新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)律,發(fā)展無(wú)特色黨建;瀘州新經(jīng)濟(jì)黨組織掛靠工商部門(mén),可以充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì),形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工商職能指導(dǎo)、黨建活動(dòng)同步的“三位一體”協(xié)調(diào)推進(jìn)模式。
(二)推行“重抓園區(qū)、依托協(xié)會(huì)、企業(yè)主體”建黨工作模式
目前,瀘州市三大園區(qū)非公黨建工作走在全市非公黨建的前列,根據(jù)新經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模,進(jìn)行有針對(duì)性地發(fā)展。第一、對(duì)于小微企業(yè)和個(gè)體工商戶,把協(xié)會(huì)作為建黨依托,充分利用個(gè)私、行業(yè)、商會(huì)等協(xié)會(huì)組織與小微企業(yè)和個(gè)體工商戶聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì),建立黨組織。第二、對(duì)規(guī)模以上的企業(yè),按照招商同步宣傳、入駐同步登記、投產(chǎn)同步建黨、建黨同步規(guī)范的“四同步”原則,保證黨的組織全覆蓋。
推行“重抓園區(qū)、依托協(xié)會(huì)、企業(yè)主體”建黨工作模式的重要意義在于:推動(dòng)黨建工作區(qū)域化,將黨的組織、工作、人員、陣地等各種資源,統(tǒng)籌起來(lái),確保了黨和國(guó)家的政策法規(guī)在新經(jīng)濟(jì)組織中貫徹落實(shí)。園區(qū)是非公企業(yè)聚集的重要載體,也是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,企業(yè)之間有相互影響和帶動(dòng)力,已建黨組織的企業(yè)其政治力與經(jīng)濟(jì)力的提升,對(duì)于暫未加入或成立黨組織的企業(yè),有示范作用。
(三)建立“黨建工作指導(dǎo)站+黨建工作指導(dǎo)員”雙指導(dǎo)人才機(jī)制
瀘州市推行“黨建工作指導(dǎo)站+黨建工作指導(dǎo)員”辦法,在全市142個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街建立了新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)站,在組織、制度、經(jīng)費(fèi)、載體上提供保障,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。同時(shí),從全市黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、退二線黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中選派出新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)員819人,幫助新經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織和開(kāi)展黨建工作。
建立“黨建工作指導(dǎo)站+黨建工作指導(dǎo)員”雙指導(dǎo)人才機(jī)制的意義在于:新經(jīng)濟(jì)組織點(diǎn)多面廣分散,僅靠市、區(qū)縣新經(jīng)濟(jì)組織黨委的力量來(lái)管理顯然不夠,只有不斷增強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織的基層力量,充實(shí)一支政治信念堅(jiān)定、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理的黨建人才隊(duì)伍,才能把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。
(一)產(chǎn)權(quán)私有化,導(dǎo)致黨組織發(fā)揮作用的自主性受限
第一,新經(jīng)濟(jì)組織中的生產(chǎn)資料主要為出資人所有,出資人擁有著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)和人事安排的自主權(quán),導(dǎo)致出資人在該類黨組織中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),黨組織的活動(dòng)范圍和程度受制于出資人的認(rèn)可程度,黨組織地位受限。第二,出資人與黨組織負(fù)責(zé)人、黨員之間是雇傭關(guān)系,受雇于人必定會(huì)受制于人。因此,新經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織負(fù)責(zé)人代表組織員工、組織黨員的利益講話時(shí),不夠大膽。因此,黨組織如何代表職工利益,協(xié)調(diào)新經(jīng)濟(jì)組織中各方面利益關(guān)系,也是一大難題。第三,在新經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)實(shí)踐中,由于利益導(dǎo)向,運(yùn)作節(jié)奏快、效率高,正常生產(chǎn)時(shí)間中一般不允許員工從事與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng),“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度,流于形式。
(二)從業(yè)人員受政治淡化傾向影響,黨組織發(fā)揮作用的基礎(chǔ)比較脆弱
第一、黨員隊(duì)伍,思想層次不齊。有人認(rèn)為臨時(shí)打工,組織關(guān)系交接麻煩,成為隱形黨員;有人認(rèn)為黨員需事事沖在前面,但實(shí)際卻為老板打工,其黨員身份的付出與實(shí)際回報(bào)不符,等等,導(dǎo)致黨員在新經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮作用受到了制約。
第二、黨務(wù)干部隊(duì)伍,整體素質(zhì)有待加強(qiáng)。以瀘州為例,目前新經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)干部多為兼職,精力分散,在開(kāi)展黨務(wù)工作時(shí),由于所持權(quán)力不夠,特別在處理企業(yè)內(nèi)部勞資糾紛、協(xié)調(diào)國(guó)家與企業(yè)利益關(guān)系上,難以保持獨(dú)立的態(tài)度,容易受到出資人的干擾,導(dǎo)致黨務(wù)干部工作積極性下降。
第三、企業(yè)出資人,黨建認(rèn)識(shí)不到位。新經(jīng)濟(jì)組織黨建活動(dòng)受出資人影響很大,若出資人存在對(duì)黨認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),容易產(chǎn)生不配合、不支持等現(xiàn)象。比如擔(dān)心成立黨組織,企業(yè)員工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下與自己抗衡;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)受外界干擾;特別是部分臺(tái)資企業(yè)出資人,擔(dān)心政治涉嫌,導(dǎo)致根本無(wú)法在其企業(yè)中建立黨組織。
(三)缺乏有效的制度支撐和物質(zhì)保障,導(dǎo)致黨組織作用發(fā)揮不持續(xù)
第一、市上沒(méi)有提供政策和制度支持,區(qū)縣在經(jīng)費(fèi)的籌集上就找不到政策依據(jù)。
第二,市上沒(méi)有統(tǒng)一要求,各區(qū)縣就可能根據(jù)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人偏好來(lái)決定對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的投入力度,導(dǎo)致新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)費(fèi)得不到持續(xù)的保障,從而使得此項(xiàng)工作的推進(jìn)帶有很大的隨意性。
第三,對(duì)于啟動(dòng)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作較晚的區(qū)縣來(lái)說(shuō),他們往往會(huì)找不到工作的突破口和著力點(diǎn),一方面可能會(huì)造成經(jīng)費(fèi)籌集和投入不夠,另一方面也可能出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有被用到最需要的地方,造成浪費(fèi)。
(一)準(zhǔn)確定位新經(jīng)濟(jì)黨建功能,加強(qiáng)黨建自主性
第一、明確新經(jīng)濟(jì)黨組織的功能定位。新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的黨組織其核心功能有三點(diǎn)(1)培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督新經(jīng)濟(jì)組織中的黨員群體;(2)傳輸和反饋企業(yè)基層的利益訴求,并進(jìn)行初步利益協(xié)調(diào);(3)政治引導(dǎo)與社會(huì)關(guān)懷,團(tuán)結(jié)和凝聚企業(yè)員工與基層群眾?;谝陨隙ㄎ?,黨組織在開(kāi)展工作時(shí),要堅(jiān)持“黨要管黨”原則,體現(xiàn)黨的聲音,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)企業(yè)與黨員乃至普通企業(yè)員工利益,實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)黨組織與企業(yè)良性互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。第二、理順企業(yè)決策層與黨組織的關(guān)系。一方面,企業(yè)決策層的決策和行為是合法的,黨組織都應(yīng)力所能及給與協(xié)調(diào)、幫助和支持。另一方面,黨組織要為企業(yè)決策層提建議,使其高效實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速和諧發(fā)展。第三、控制新經(jīng)濟(jì)黨建發(fā)展規(guī)模。新經(jīng)濟(jì)黨建工作應(yīng)把重點(diǎn)放在重點(diǎn)企業(yè)和領(lǐng)域,放在規(guī)模以上企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)上,做到建一個(gè),穩(wěn)定一個(gè)。對(duì)目前穩(wěn)定性不強(qiáng),人員流動(dòng)性大的企業(yè),不做硬性規(guī)定,防止邊建半癱現(xiàn)象發(fā)生。
(二)準(zhǔn)確設(shè)置新經(jīng)濟(jì)黨建任務(wù),增強(qiáng)黨建凝聚力
第一、提升黨內(nèi)服務(wù)能力。筆者認(rèn)為,新經(jīng)濟(jì)組織中黨員流動(dòng)頻繁,黨內(nèi)服務(wù)可在:組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、政策咨詢、黨員權(quán)益維護(hù)、生活服務(wù)等方面強(qiáng)化服務(wù)功能,將黨建融入到企業(yè)的生產(chǎn)、生活運(yùn)作中,將增強(qiáng)黨的內(nèi)在凝聚力作為提高黨建服務(wù)的核心。建議多開(kāi)展樹(shù)典型、促民生、維護(hù)權(quán)益促和諧等主題實(shí)踐活動(dòng),以兼容黨建和經(jīng)濟(jì),促進(jìn)黨建服務(wù)與新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的互融共生、同頻共振。
第二、依托信息技術(shù),提高黨建服務(wù)效能。新經(jīng)濟(jì)組織黨建的工作對(duì)象,具有年輕化、流動(dòng)性、獨(dú)立性等特點(diǎn),這一群體對(duì)于信息溝通、人機(jī)交往和新知識(shí)、新技能的需求比較旺盛。筆者認(rèn)為,在新經(jīng)濟(jì)組織黨員的動(dòng)態(tài)管理、組織信息溝通、組織活動(dòng)方式創(chuàng)新方面,均應(yīng)運(yùn)用信息技術(shù)手段,以此提高黨務(wù)的管理和服務(wù)效能。
(三)創(chuàng)新開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)黨建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨群一體化發(fā)展
第一、新經(jīng)濟(jì)黨組織主動(dòng)與群團(tuán)組織聯(lián)系,堅(jiān)持把工青婦等群眾組織工作納入新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的統(tǒng)一布局中,形成工作步調(diào)一致、信息資源共享的黨群工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在,一解決枯燥單一“就黨建做黨建”,使活動(dòng)載體和內(nèi)容更加豐富。二是凝聚黨內(nèi)黨外力量,搭建了黨組織、黨員與職工群眾密切聯(lián)系新的平臺(tái)。三是黨群一體化有效整合了各方資源,解決了組織結(jié)構(gòu)重疊、人員浪費(fèi),可以有效節(jié)約資源、降低成本,提高新經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)效率,符合新經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)實(shí)狀況。第二、在黨建活動(dòng)目標(biāo)設(shè)置上,筆者建議要緊貼企業(yè)生產(chǎn)生活,根據(jù)企業(yè)自身需求,尋找與企業(yè)黨員、群眾利益相關(guān)度高的領(lǐng)域,比如企業(yè)形象、品牌塑造、質(zhì)量管理、增效節(jié)支等方面,同時(shí)將黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,以及與企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)法律法規(guī),融入黨建活動(dòng)中。
[1]李錫炎.非公企業(yè)黨建與領(lǐng)導(dǎo)管理創(chuàng)新——瀘州公交黨建科學(xué)化案例研究[M].北京:人民出版社,2013.
[2]張諾夫.新形勢(shì)下非公企業(yè)黨建研究[M].浙江:浙江工商大學(xué)出版社,2015.
[3]王世誼.非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建運(yùn)行機(jī)制研究——以江蘇省為例[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2014.
[4]趙剛印.“兩新”組織黨建的戰(zhàn)略新思維[J].中共中央黨校報(bào),2014,01:47-51.
[5]王輝.“兩新”組織黨建工作:困境及路徑[J].求實(shí),2010,06:25-28.
[6]祝全永.《兩新》組織黨組織作用發(fā)揮:難題及對(duì)策[J].探索,2009.1.
李瑩瑩:(1982.12-)女,四川人,碩士,講師,研究方向:黨建,中共瀘州市委黨校黨史黨建教研室主任、黨建講師。