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        開展“90后”形勢(shì)任務(wù)教育要因勢(shì)利導(dǎo)

        2016-11-26 07:37:06周紅丹
        企業(yè)文明 2016年11期
        關(guān)鍵詞:形勢(shì)工作企業(yè)

        文/周紅丹

        開展“90后”形勢(shì)任務(wù)教育要因勢(shì)利導(dǎo)

        文/周紅丹

        近年來,隨著公司的發(fā)展,越來越多的“90后”進(jìn)入分廠、車間、班組。他們自尊心強(qiáng),崇尚公平,寧愿被人誤解也不容自身價(jià)值被忽視;他們力求上進(jìn),個(gè)性張揚(yáng),有闖勁,有激情,往往不能冷靜客觀地看待遇到的問題;他們普遍文化素質(zhì)較高,思想活躍、知識(shí)面廣,一般的灌輸和命令在其身上效果不明顯。“90后”員工正逐漸成為企業(yè)基層班組員工中的主體,因此,我們?cè)陂_展形勢(shì)任務(wù)教育時(shí),要因勢(shì)利導(dǎo),根據(jù)他們的特點(diǎn),不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法,使形勢(shì)任務(wù)教育能夠真正起到教育、引導(dǎo)和激發(fā)“90后”的工作熱情的作用。

        把握中心掌控“度”

        把握中心,就是要把握住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,將形勢(shì)任務(wù)教育的重點(diǎn)落在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)階段目標(biāo)、分解項(xiàng)目上?!?0后”在企業(yè)的工作時(shí)間不長,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理流程、計(jì)劃安排等情況了解不足,同時(shí),他們大都分布在基層一線。面對(duì)不斷變化的生產(chǎn)、經(jīng)營形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù),他們有自己的見解。因此,在進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育時(shí),就會(huì)出現(xiàn)“問題多”的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,我們要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體形勢(shì)著手,把目標(biāo)、任務(wù)講明講透,把內(nèi)容細(xì)化到如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以及完成工作的步驟、方法上來,還可以針對(duì)他們提出的問題,將規(guī)章制度、管理流程等內(nèi)容向他們進(jìn)行宣貫,將他們的注意力集中到目標(biāo)任務(wù)上來,鼓勵(lì)他們?yōu)橥瓿扇蝿?wù)想辦法、提建議,引導(dǎo)他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

        今年是“十三五”規(guī)劃開局之年,陵川公司在大力宣傳“十二五”期間取得的成就和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),在員工中尤其是青年員工中開展了危機(jī)教育,利用內(nèi)部宣傳媒體開辟“形勢(shì)與任務(wù)”“三改一創(chuàng),提質(zhì)增效”專欄、班前會(huì)宣講任務(wù)以及“集團(tuán)公司工作會(huì)、公司職代會(huì)知識(shí)競(jìng)答”等形式,開展形勢(shì)任務(wù)的專題宣傳,將集團(tuán)公司的行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、陵川公司的任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作及措施進(jìn)行宣貫,使形勢(shì)任務(wù)教育緊緊圍繞“十三五”開局之年“首戰(zhàn)必勝”的中心開展,讓“90后”看清形勢(shì),明確任務(wù),杜絕松懈情緒,增強(qiáng)他們的緊迫感和責(zé)任感。

        積極溝通找準(zhǔn)“脈”

        “90后”員工生存壓力較大,尤其是“買房”的問題十分具體,因此他們的思想活躍度高,跳槽的可能性大,不利于企業(yè)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。我們?cè)陂_展形勢(shì)任務(wù)教育時(shí),要積極主動(dòng)地同他們進(jìn)行溝通,多渠道聽取他們的訴求,這樣才能及時(shí)掌握、分析他們的思想動(dòng)態(tài),從而引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀、價(jià)值觀。

        “90后”員工喜歡上網(wǎng),而現(xiàn)在大部分企業(yè)都建有內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),這為我們開展形勢(shì)任務(wù)教育提供了一個(gè)好的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,我們可以建立起討論群,定期發(fā)布企業(yè)不同階段的形勢(shì)、任務(wù)。針對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)發(fā)起討論,引導(dǎo)他們積極思考企業(yè)的改革發(fā)展,提高他們的參與度,從而傳遞企業(yè)的正能量,發(fā)揮他們工作的主動(dòng)性。

        近兩年來,陵川公司以公司改革發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)為重點(diǎn),先后開展了“我們的廠風(fēng)是什么”“陵川如何前行”等多個(gè)專題的大討論?;顒?dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)也參與討論,通過網(wǎng)上發(fā)言的形式,與“90后”進(jìn)行平等的交流溝通,講形勢(shì)話任務(wù),談工作聊生活,既拉近了干群關(guān)系,又對(duì)他們進(jìn)行了正確的引導(dǎo)和教育。

        今年,陵川公司開設(shè)了“陵川工業(yè)”微信公眾號(hào),又多了一個(gè)對(duì)“90后”員工開展形勢(shì)任務(wù)教育的有效平臺(tái)。除了在微信公眾號(hào)上及時(shí)發(fā)布公司的重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)外,還開辟不同專題工作的宣傳欄目,及時(shí)發(fā)布黨中央對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,尤其是國企黨建的新要求、新任務(wù),各支部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的動(dòng)態(tài)消息、黨員學(xué)習(xí)心得以及先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡。

        創(chuàng)新形式取得“效”

        “90后”員工大都思想求新,個(gè)性張揚(yáng),傳統(tǒng)的灌輸、教育對(duì)他們效果不明顯。因此,我們?cè)陂_展形勢(shì)任務(wù)教育時(shí),要不斷探索新的教育形式,多采用新鮮的、有活力的、符合青年人特點(diǎn)、易于接受的形式和方法,以使形勢(shì)任務(wù)教育取得好的效果。

        在創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育形式上,陵川公司近年來做了一些積極的嘗試。近兩年來,公司先后開展了《聽中央的 看行業(yè)的 干好自己的》《新常態(tài) 新任務(wù) 新發(fā)展》《狼來了》《改變思想 改造提升 改革發(fā)展 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》等一系列具有鮮明行業(yè)特征、企業(yè)特點(diǎn)的專題講座,這些講座由公司領(lǐng)導(dǎo)親自主講。講座中,主講人與聽講人互動(dòng)頻繁,課堂生動(dòng),受到“90后”員工的歡迎,他們踴躍參加,積極提問,在思想碰撞中認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì),提升了改革發(fā)展的緊迫感和使命感。

        在2015年紀(jì)念建廠50周年的活動(dòng)中,公司開展了“思想解放大討論”,舉辦了建廠50年畫展,制作了廠慶宣傳片和50年歷程畫冊(cè),開展了主題演講比賽、講陵川故事、文藝演出等活動(dòng)。在這些系列活動(dòng)中,充分發(fā)揮了“90后”員工的激情和熱情,讓他們參與到活動(dòng)中,參與討論、撰稿、演講,擔(dān)任宣傳片的演員,自己編排小品并演出。在參與這些活動(dòng)時(shí),這些“90后”對(duì)陵川的歷史沿革、企業(yè)文化、發(fā)展目標(biāo)、面臨形勢(shì)和今后發(fā)展的任務(wù)有了更直觀的了解,他們?cè)诨仡欀兴伎迹谒伎贾薪夥潘枷搿⑥D(zhuǎn)變觀念,以便靜下心來思考企業(yè)的未來和自身職業(yè)的規(guī)劃,形勢(shì)任務(wù)教育工作取得好的效果。

        (作者單位:成都陵川特種工業(yè)有限責(zé)任公司黨群工作部)

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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