■文/李英強
臨西縣總工會創(chuàng)建“大工會”格局、組建“綜合辦”科室
——一個縣級工會的改革探索之路
■文/李英強
過去,臨西縣總工會設有維權部、女工部、賬務部、辦公室、職工服務中心,業(yè)務上各管一攤,工作交叉甚少,效率不高。
如今,三部一室合并組建為綜合辦公室,變條線化工作模式為橫向式工作模式,從而提高了辦公效率;職工服務中心,由股級架構擬升格為副科級單位,常設組織建設、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、困難幫扶、互助保障、女工服務、權益維護6個服務窗口,實現(xiàn)一站式服務。
高效提速、一站式服務,臨西縣總工會構建的“大工會”格局應運而生。
近日,邢臺市總工會黨組書記、常務副主席葉寶權前往臨西縣總工會調研,在改革方向上給予積極引導幫助,并與縣委書記溝通協(xié)調,同意并解決職工服務中心升格為副科級單位的方案。
去年,中共中央印發(fā)了《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,臨西縣總工會通過深學、吃透精神,積極大膽邁出了縣級工會改革的第一步。
臨西縣總工會機關原坐落在該縣河西鎮(zhèn),位置遠離縣城區(qū),職工俱樂部僅有幾間房,始建于上世紀60年代初,房舍老化破舊,失去了應有的功能。2011年6月,臨西縣總工會搬遷至縣城“文體活動中心”,雖然辦公條件得到了基本改善,但職工的文化活動場所狹小,受載體影響,工會職能一直難以發(fā)揮,但建設大的職工活動場所既需場地資源,又需資金,工會怎么辦?
臨西縣總工會主席靳秀蘭說:“當時就想,如果把‘臨西縣文體活動中心’變成職工活動中心,什么問題都解決了?!?/p>
在外人看來,雖然這是異想天開,但靳秀蘭還是帶著“跳出工會想工會”、整合資源干“大工會”的想法,找縣領導耐心說服整合現(xiàn)有資源、有效利用資源的意義,對職工服務中心建設的必要性、急迫性,并提交了可行性報告,制定了詳細的建設示范型縣級職工服務中心實施方案。
功夫不負有心人。臨西縣政府辦公會研究決定,將原投資3000余萬元的“臨西縣文體活動中心”無償劃撥給縣總工會,用于建設高標準的職工服務中心,土地、房屋產(chǎn)權、使用權全部歸縣總工會所有。
臨西縣總工會創(chuàng)建“大工會”格局,從而有了大舞臺。
改建、裝修,一個設計合理、寬敞亮麗的職工服務中心,去年11月正式投入運行。
臨西縣職工服務中心一樓入口處,7輛嶄新的自行車排放,以供前來辦理業(yè)務的基層工會和單位職工借用,只要前往二樓服務大廳窗口出示職工會員服務卡,就可免費借用。
職工服務中心二樓大廳占地面積百余平方米,整潔的大廳內六個服務窗口一字排開,窗口桌牌明確職責,人員精神煥發(fā),為前來辦事人員提供著快捷高效的服務。
每當辦事人員來到服務窗口,工作人員標準化的溫暖語送上:“您好,請問辦理什么業(yè)務?希望我能為您服好務?!?/p>
各窗口明確職責,但職能既有分又有合,相互滲透,方便實現(xiàn)服務功能的無縫對接。窗口工作人員全方位培訓上崗,小到問候語,儀表形態(tài);大到業(yè)務精通,基層工會和單位職工只要到此,就可將事情限時辦妥。
大廳內,還專門設置了一間維權接訪室,一名專職律師,每周三定期接待來訪職工,以此保證職工所訪事項的隱私保密。
臨西縣總工會主席靳秀蘭介紹,目前,職工服務中心系股級單位,下一步擬升格為副科級單位,職工服務中心主任由一名工會副主席兼任。
邢臺市總工會黨組書記、常務副主席前來調研指導工作時,就縣工會體制改革中遇到的瓶頸,已與縣委書記進行了很好的溝通協(xié)調,縣委書記已同意解決改革中的體制問題。
為拓展職工服務中心平臺職能,更好服務于縣委、政府部署的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作深入開展,職工服務中心還設立了電商孵化平臺,六臺電腦供電商培訓、電商從業(yè)人員免費使用。
臨西縣總工會主席靳秀蘭說,通過這個平臺,可更好地服務好縣域“互聯(lián)網(wǎng)+”建設,為農產(chǎn)品進城、工業(yè)產(chǎn)品進村鋪路搭橋。
臨西縣總工會主席靳秀蘭介紹,以往工會機關人員多浮于辦公室,深入基層時間偏少,重部署輕落實,縣級工會整體工作“頭重腳輕”,存在機關化、傾向化現(xiàn)象。按照全總提出的破除工會組織“行政化、機關化、貴族化、娛樂化”要求,縣總工會打破部室壁壘,組建了綜合辦公室。
綜合辦公室主任由工會副主席兼任,機關人員全部進駐綜合辦公室,按照職責劃分,各負其責,分工合作,既要謀劃安排好整體工作當好指揮部,又要把崗位前置至基層當督導員、戰(zhàn)斗員,幫助和指導基層工會開展工作,增強基層工會活力。
通過機構改革,工會各部室條線化工作模式向橫向化工作模式改變,倒逼出一專多能的綜合辦公干部,以此更好服務基層工會,提高工作效率。