■王春梅

多措并舉提升職工能力素質(zhì)

■王春梅

中鐵八局電務(wù)公司工會認(rèn)真履職，通過多項有效措施積極提升職工綜合素質(zhì)、技能水平，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展添動力。

深化勞動競賽。堅持每年制訂勞動競賽工作計劃，開展2-3個示范性勞動競賽活動。今年，組織項目部開展了“降本增效十三五，‘五小活動’在行動”勞動競賽活動；聯(lián)合人力資源部、工程管理部精心組織開展了通信工、信號工、接觸網(wǎng)工、電力工等多個工種的職工業(yè)務(wù)技能大比武活動，激發(fā)工作熱情，提升技能水平。

著力素質(zhì)提升。公司制訂了《中鐵八局電務(wù)公司職工素質(zhì)建設(shè)五年規(guī)劃》，建立了職工素質(zhì)提升實(shí)訓(xùn)基地；聯(lián)合人力資源部大力實(shí)施《電務(wù)公司高技能人才培養(yǎng)推進(jìn)方案》，年均培訓(xùn)職工達(dá)4500余人次，累計463名職工晉升技術(shù)等級；開展職工創(chuàng)新實(shí)踐活動，平均每年提出合理化建議300余條，推動技術(shù)小改小革50余項。

弘揚(yáng)勞模精神。堅持做好勞模評選工作。公司現(xiàn)有各級勞模15名（其中全國勞模1名，省部級勞模9名，集團(tuán)勞模12名），公司經(jīng)營部高級工程師徐秀禮榮獲中華全國鐵路總工會“巾幗標(biāo)兵崗”；創(chuàng)立勞模創(chuàng)新工作室2個、技師創(chuàng)新工作室5個，開展“勞模精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項目、進(jìn)班組”活動，大力宣傳勞模事跡；傳承工匠精神，組織開展“電務(wù)工匠”推薦評選活動，激勵和引導(dǎo)更多的職工爭當(dāng)崗位奉獻(xiàn)、精益求精的“工匠”。

深化文化教育。打造工會文化品牌。組織舉辦“電務(wù)職工激情放歌”文藝匯演和“電務(wù)夢·勞動美·我與改革創(chuàng)新”職工演講比賽等系列活動，凝聚正能量，振奮精氣神；每年、每季有計劃地組織開展職工運(yùn)動會、職工技能競賽、職工讀書活動等，并積極組隊參加集團(tuán)級各類競賽活動；創(chuàng)建模范職工之家和優(yōu)秀職工書屋，建立了50平米以上的“職工小家”活動室7個，讓職工在業(yè)余休息時間看書學(xué)習(xí)和開展文體活動，有效豐富了精神文化生活。