劉祝生

中國電建集團(tuán)國際工程有限公司信息技術(shù)部 北京 100048

電力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理信息化

劉祝生

中國電建集團(tuán)國際工程有限公司信息技術(shù)部 北京 100048

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都得到了蓬勃的發(fā)展，新的時(shí)代北京也給電力企業(yè)提出了新的要求。當(dāng)前，我國電力企業(yè)的管理仍有許多不足，這也成為阻礙電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，只有完善企業(yè)的管理，才能提高電力企業(yè)的競爭力，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。文章對電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了簡要闡述，并針對所存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施，對于改革電力企業(yè)的管理有一定的借鑒意義。

電力企業(yè)；創(chuàng)新技術(shù)；信息管理

一、引言

電力企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)人的貢獻(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的更好發(fā)展，首先應(yīng)該實(shí)現(xiàn)管理的發(fā)展和完善。管理的完善，能有效提高員工的工作積極性，使他們更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，也能提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，科技水平不斷提高的大環(huán)境，也為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的科學(xué)管理提供了良好的條件，充分利用良好的社會(huì)環(huán)境，來推動(dòng)電力企業(yè)管理的不斷完善。

二、電力企業(yè)管理現(xiàn)狀

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綜合國力的不斷強(qiáng)大，對于電力行業(yè)的投資和扶持力度也越來越大，這對于電力企業(yè)的發(fā)展十分有利。電力企業(yè)應(yīng)抓住經(jīng)濟(jì)水平提高帶給電力行業(yè)的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的繁榮發(fā)展。然而，當(dāng)前我國電力企業(yè)整體競爭力有待提高，存在著盲目追尋生產(chǎn)量和生產(chǎn)效率而忽視企業(yè)管理的現(xiàn)象。對于企業(yè)管理的不夠重視會(huì)引發(fā)許多問題，對于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高也不利。當(dāng)前，部分企業(yè)對于管理不夠重視，管理制度不全面，管理機(jī)制不健全，管理信息的處理不及時(shí)，在管理方面存在著很多問題。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）管理程度把控不佳。電力企業(yè)的管理需要松弛有度，當(dāng)前我國多數(shù)電力企業(yè)在管理上有所欠缺，對于管理的程度缺乏合理的把控。管理過于松弛，會(huì)造成管理混亂，企業(yè)員工消極怠工，企業(yè)內(nèi)部凝聚力不足，競爭力低下等問題。反之，若企業(yè)管理過于強(qiáng)硬，也會(huì)削弱員工歸屬感，降低工作積極性，企業(yè)民主性受到影響，缺乏人性化的管理不利于企業(yè)留住人才，對于企業(yè)的發(fā)展極為不利。因此，如何平衡管理力度，是需要思考和把握的。

（二）管理制度落后。我國電力企業(yè)的管理還存在管理方式落后的問題。對于社會(huì)發(fā)展的大好條件沒能充分的利用，管理制度缺乏創(chuàng)新。這些問題都會(huì)對電力企業(yè)的管理造成影響。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)管理的弊端對企業(yè)發(fā)展的影響也會(huì)越來越大，長久以來的問題如果不能得到有效的解決，勢必會(huì)對電力企業(yè)今后的發(fā)展造成阻礙。以人為本，應(yīng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理所遵從的一個(gè)基本準(zhǔn)則，只有重視人的作用，給予員工基本的保障，才能使員工更好地為企業(yè)建設(shè)出力。因此，要想促進(jìn)電力企業(yè)的全面發(fā)展，必然要對管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，充分利用經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的契機(jī)和有利條件，對于企業(yè)實(shí)行科學(xué)的管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的雙贏。

三、電力企業(yè)管理措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下，行業(yè)間的競爭也變得愈發(fā)激烈，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中不被淘汰，就必須要完善企業(yè)的管理制度，在知識(shí)，人力等多個(gè)方面實(shí)行科學(xué)化的管理。電力企業(yè)的管理也需要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，提高對管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，正確把握宏觀條件，通過多種方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化。通過企業(yè)管理的不斷完善來增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。對于如何加強(qiáng)企業(yè)的管理，主要可以從以下幾個(gè)方面著手：

（一）提倡人性化管理。在電力企業(yè)管理的過程中應(yīng)充分保障員工的合法權(quán)益，重視員工的需求，構(gòu)造良好的企業(yè)文化，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境。只有充分保障員工的利益，才能激發(fā)其工作熱情，提高員工的工作效率，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展謀福利。在管理中要增強(qiáng)員工的參與度，使企業(yè)員工切實(shí)參與到企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中，增強(qiáng)員工歸屬感。

（二）完善管理制度。管理制度的科學(xué)與否對于管理效果起著直接的影響作用。要想完善電力企業(yè)的管理制度，就必須對管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。良好的創(chuàng)新能增強(qiáng)企業(yè)管理的生命力，減小企業(yè)管理制度的推行阻力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。管理制度的創(chuàng)新是完善企業(yè)管理必須經(jīng)過的步驟。在企業(yè)管理的創(chuàng)新過程中，需要結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展?fàn)顩r和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，制定科學(xué)有效的管理制度。同時(shí)應(yīng)該需要根據(jù)市場情況的變化對管理制度進(jìn)行及時(shí)的更新，適應(yīng)市場的發(fā)展。借鑒優(yōu)秀的管理制度，并根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的自身情況作出調(diào)整，制定出適合電力企業(yè)發(fā)展的特色管理制度，不斷創(chuàng)新和完善。在管理制度推行的時(shí)間過程中，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)管理制度的不斷優(yōu)化。

（三）重視知識(shí)的作用。知識(shí)是企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，當(dāng)前行業(yè)間的競爭核心是知識(shí)的競爭，技術(shù)的競爭，知識(shí)對于企業(yè)競爭力的提升起著重要的作用。電力企業(yè)所涉及的知識(shí)范圍十分廣泛，在管理的過程中應(yīng)做到全面，不遺漏，同時(shí)建立有效的管理機(jī)制，對龐雜的知識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，對于知識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行整合，以發(fā)揮最大的效力，使知識(shí)系統(tǒng)更加完善，全面，同時(shí)，在知識(shí)的利用上也能更有序。

（四）結(jié)合信息技術(shù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，促進(jìn)了多方面的發(fā)展?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息技術(shù)在社會(huì)生活中的應(yīng)用也越來越廣泛，電力企業(yè)應(yīng)重視信息技術(shù)的作用，將信息技術(shù)利用到企業(yè)管理中。將信息技術(shù)和電力企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，能更好地完善電力企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)管理的高效率，建立完善的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的信息化管理，利用科技發(fā)展的成果使企業(yè)管理更方便，更高效。

三、結(jié)束語

電力企業(yè)的發(fā)展速度需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，才能在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今尋得一席之地。當(dāng)前企業(yè)的管理需要重視知識(shí)，技術(shù)，制度等各個(gè)對企業(yè)管理造成影響的方面，協(xié)調(diào)好這些因素之間的關(guān)系，創(chuàng)新管理機(jī)制，才能更好地實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)步，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

[1]謝洪明,陳盈,程聰.網(wǎng)絡(luò)密度、知識(shí)流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].科學(xué)學(xué)研究,2011(10),15-17

[2]周以俠.創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2010(14)23-24．

[3]高曉芹.知經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)員工創(chuàng)新能力開發(fā)探討識(shí)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇 ,2008,07(1),1-2.