史 超
煙草銷售發(fā)展前景分析
史 超
煙草行業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、卷煙銷售如何應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)和控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力,保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好的發(fā)展趨勢(shì)。本文從當(dāng)前煙草終端銷售實(shí)際出發(fā),對(duì)當(dāng)前卷煙銷售工作的發(fā)展方向、面臨的新問(wèn)題、宏觀政策影響及采取何種措施等進(jìn)行分析。
煙草 銷售 前景 分析
在2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議上,國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)凌成興指出煙草行業(yè)呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)﹑三下降”的主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng):一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額同比增長(zhǎng)8.73%;二是上繳財(cái)政總額同比20.2%。三下降:一是卷煙銷量同比下降2.36%,好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo);二是卷煙產(chǎn)量同比減少下降0.88%,好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo);三是工商企業(yè)利潤(rùn)同比下降2.63%。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量﹑做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,煙草行業(yè)也同樣面對(duì)以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變,那么如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),及時(shí)作出改變以適應(yīng)環(huán)境變化,就成了做好卷煙銷售工作的前提。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入以中高速﹑優(yōu)結(jié)構(gòu)﹑新動(dòng)力﹑多挑戰(zhàn)為特征的新階段。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩影響,居民收入增速也必然放緩,而卷煙作為一種快速消費(fèi)品,卷煙銷量和結(jié)構(gòu)也將會(huì)受到影響。卷煙銷量﹑卷煙銷售收入穩(wěn)中趨減將成新常態(tài),今年一季度煙草行業(yè)首次出現(xiàn)的利稅負(fù)增長(zhǎng)便是證明。
相比其他行業(yè),煙草行業(yè)目前關(guān)注的重點(diǎn)仍然更多地集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),沒(méi)有真正建立起真正的市場(chǎng)的機(jī)制,通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)提高市場(chǎng)占有率仍然很難推行。行業(yè)營(yíng)銷觀念還是以“以產(chǎn)定銷”的觀念為主,行業(yè)現(xiàn)有的營(yíng)銷觀念﹑營(yíng)銷模式﹑供應(yīng)鏈﹑業(yè)務(wù)流程等等都是圍繞這一中心開(kāi)展。要想更快的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),就需要加快市場(chǎng)化取向改革,激發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,推動(dòng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌出現(xiàn)。
當(dāng)前煙草行業(yè)正面臨增長(zhǎng)速度回落﹑工商庫(kù)存增加﹑結(jié)構(gòu)空間變窄﹑需求拐點(diǎn)逼近這“四大難題”。相比以往,煙草行業(yè)現(xiàn)在面臨的形勢(shì)更復(fù)雜,任務(wù)也更加艱巨。
(一)市場(chǎng)需求“拐點(diǎn)”到來(lái)
近年來(lái),行業(yè)卷煙銷量增長(zhǎng)速度和幅度,總體呈現(xiàn)出逐年下降的勢(shì)頭,隨著經(jīng)濟(jì)增速減緩,卷煙市場(chǎng)需求“拐點(diǎn)”已經(jīng)到來(lái)。2014年,全國(guó)有13個(gè)省份沒(méi)有完成銷量計(jì)劃,這是多年來(lái)沒(méi)有的現(xiàn)象,表明卷煙市場(chǎng)容量已接近飽和。雖然2014年行業(yè)卷煙銷量增幅近2%,但這是通過(guò)主動(dòng)調(diào)控﹑增加工商庫(kù)存實(shí)現(xiàn)的,與市場(chǎng)真實(shí)需求有一定差距,這也間接導(dǎo)致了2015年的大幅回落。2015年,行業(yè)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量4979.04萬(wàn)箱,同比下降2.36%,這說(shuō)明需求“拐點(diǎn)”已經(jīng)到來(lái)。
(二)工商庫(kù)存持續(xù)增加
行業(yè)卷煙庫(kù)存呈現(xiàn)出逐年增加趨勢(shì)。從2010 ~ 2014年的卷煙工商庫(kù)存來(lái)看,分別為364.8萬(wàn)箱﹑404.7萬(wàn)箱﹑398.6萬(wàn)箱﹑479.4萬(wàn)箱﹑541.6萬(wàn)箱。而到了2015年底,卷煙工商庫(kù)存666.6萬(wàn)箱,同比增加125.21萬(wàn)箱。居高不下的工商庫(kù)存導(dǎo)致卷煙銷售壓力加大,與之相伴的是社會(huì)庫(kù)存增加和市場(chǎng)價(jià)格疲軟。
不可否認(rèn)宏觀政策對(duì)市場(chǎng)影響巨大,煙草市場(chǎng)也不例外。2012年12月,中央出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格禁止不合理消費(fèi)。特別是《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的頒布實(shí)施,奢侈浪費(fèi)之風(fēng)和“三公”消費(fèi)得到全面控制,部分高檔卷煙的消費(fèi)日益回歸理性。這些宏觀政策對(duì)卷煙銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響將會(huì)越來(lái)越明顯。同時(shí),隨著反對(duì)“四風(fēng)”深入推進(jìn),高檔煙作為禮品饋贈(zèng)的現(xiàn)象大幅減少,大大抑制了高檔卷煙的消費(fèi)。
(一)多項(xiàng)控?zé)煼ㄒ?guī)出臺(tái)
隨著《煙草控制框架公約》廣泛宣傳,社會(huì)控?zé)熀袈曉絹?lái)越高;在《廣告法》修訂草案中,煙草廣告被 “全面禁止”;國(guó)家衛(wèi)計(jì)委起草的《公共場(chǎng)所控制吸煙條例》,也提出在公共場(chǎng)所“全面禁煙”;中辦﹑國(guó)辦下發(fā)的《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》,使得控?zé)煿俜缴矢用黠@,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙的示范效果顯而易見(jiàn)。
(二)最嚴(yán)控?zé)煑l例實(shí)施
同時(shí),號(hào)稱史上最嚴(yán)控?zé)煑l例的《北京市控制吸煙條例》由北京市第十四屆人民代表常務(wù)委員會(huì)第十五次會(huì)議于2014年11月28日通過(guò),于2015年6月1日起正式施行。這是國(guó)內(nèi)與世界衛(wèi)生組織制定的《煙草控制框架公約》最為接軌的一部地方性法規(guī)。這些,都可能導(dǎo)致吸煙人數(shù)和吸食量下降,使卷煙營(yíng)銷面臨更加嚴(yán)峻的社會(huì)環(huán)境。
面對(duì)中國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),要深刻認(rèn)識(shí)卷煙營(yíng)銷對(duì)拉動(dòng)卷煙生產(chǎn)﹑消化卷煙庫(kù)存﹑促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的極端重要性。對(duì)此,要深刻理解﹑主動(dòng)作為,切實(shí)做好卷煙銷售工作。
(一)加強(qiáng)品牌培育
一是更加注重投放策略公平性,做到品牌規(guī)則公平公正透明;二是更加注重培育技巧的科學(xué)性,依品類構(gòu)建和價(jià)位做好培育;三是更加注重品牌的梯次性,避免盲目投放,形成品牌滯銷,造成終端庫(kù)存積壓。
(二)立足消費(fèi)者需求
消費(fèi)者行為是消費(fèi)者在特定消費(fèi)情景下的商品購(gòu)買和消費(fèi)行為,決定著商品的實(shí)際消費(fèi),進(jìn)而影響商品銷售。[1]卷煙作為一種商品,卷煙營(yíng)銷也應(yīng)建立在對(duì)消費(fèi)者行為的充分了解與研究之上。分析卷煙消費(fèi)者在特定情景下的購(gòu)買和消費(fèi)行為,進(jìn)而制定合理有效的營(yíng)銷策略,利用消費(fèi)者行為,設(shè)計(jì)﹑營(yíng)造或改善消費(fèi)情景,滿足消費(fèi)者的卷煙購(gòu)買和吸食需求。
(三)堅(jiān)持精益創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
為了應(yīng)對(duì)卷煙銷售“拐點(diǎn)”到來(lái),各地?zé)煵莨炯娂娡瞥龈鞣N精益管理措施,達(dá)到降本增效的目的。在卷煙營(yíng)銷中,也必須樹(shù)立創(chuàng)新思維,以市場(chǎng)化為目標(biāo),在營(yíng)銷模式﹑業(yè)務(wù)流程﹑精益改善等方面大膽創(chuàng)新,促進(jìn)營(yíng)銷水平提升。
(作者單位為山東濰坊煙草有限公司)
[1] 邁克爾·R·所羅門,盧泰宏,楊曉燕.消費(fèi)者行為學(xué)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2014:30.
史超,本科,助理經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向:精益管理,流程管理,市場(chǎng)營(yíng)銷。]