來玉暉
淺析企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
來玉暉
財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán),在現(xiàn)代企業(yè)制度日趨完善和知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,需要在財務(wù)管理觀念、手段、方法上堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新 ,以適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展要求。本文通過簡單介紹財務(wù)管理創(chuàng)新的概念和企業(yè)目前情況, 對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新存在的問題進行分析,并根據(jù)存在的問題提出合理化建議。
財務(wù)管理 創(chuàng)新 措施
近年來,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善和網(wǎng)絡(luò)科技的跨越式發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)越來越不適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和管理的要求,企業(yè)也急需由原先單純依靠人工計算的手工處理財務(wù)管理模式向運用現(xiàn)代的科技手段的網(wǎng)絡(luò)式﹑電算化的財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。因此只有通過加強對企業(yè)財務(wù)管理觀念﹑手段﹑方法的創(chuàng)新,不斷適應(yīng)信息化革命的發(fā)展趨勢,不斷進行財務(wù)管理創(chuàng)新,才能創(chuàng)造出全新的真正適合自己企業(yè)財務(wù)管理模式,有效地提高財務(wù)管理水平和效率。
財務(wù)管理創(chuàng)新指企業(yè)在財務(wù)管理上有了足夠的量變后,由于其他因素的插入導(dǎo)致財務(wù)管理發(fā)生了質(zhì)的變化,[1]這一變化的過程就是財務(wù)管理的創(chuàng)新。財務(wù)管理創(chuàng)新雖然能有效地提高財務(wù)管理水平和效率,能促進企業(yè)管理水平的提高,但受企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理思維的影響,目前并未被企業(yè)廣泛使用。財務(wù)管理創(chuàng)新能打亂企業(yè)原有的財務(wù)管理要素﹑技術(shù)﹑生產(chǎn)和經(jīng)營管理的固有模式,取其精華,去其糟粕,對企業(yè)的財務(wù)管理要素進行優(yōu)化整合,形成真正適合企業(yè)自己的財務(wù)管理模式。
隨著全球一體化經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理水平也在逐步提高,企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭力也在不斷加強,但傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式仍掣肘著企業(yè)的管理水平的提高,為了迎接機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該改革企業(yè)管理模式,而財務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。所以,企業(yè)應(yīng)該加快企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新。
(一)預(yù)算管理機制不健全,影響資金的切實有效管理
財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)濟活動順利進行的一個重要步驟,是財務(wù)管理規(guī)范化的重要保證。但是很多企業(yè)在內(nèi)部沒有形成一套完整系統(tǒng)的預(yù)算管理體系,一些企業(yè)即使預(yù)算管理體系比較健全完善,但形同虛設(shè),預(yù)算體系沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而預(yù)算機制不健全,可能會造成企業(yè)預(yù)算失真,使資金缺乏長期有效管理,可能會造成企業(yè)資金流失,給企業(yè)的經(jīng)濟利益受到嚴(yán)重?fù)p害,最終會影響企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)財務(wù)管理創(chuàng)新缺乏持續(xù)動力
不明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系使企業(yè)財務(wù)管理效率低下,使企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新無法獲得充足的養(yǎng)分。而且企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是對企業(yè)的重大變革,它打亂了企業(yè)原有的財務(wù)管理要素﹑技術(shù)﹑生產(chǎn)和經(jīng)營管理的固有模式,對企業(yè)形成的固有財務(wù)管理模式是一種極大的沖擊。因此企業(yè)對財務(wù)管理創(chuàng)新的欲望不強,寧愿選擇以不變應(yīng)萬變,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的步伐。
(三)財務(wù)管理模式傳統(tǒng),賬務(wù)管理方法陳舊
隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,現(xiàn)代科技日新月異,互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛,但是仍然有一些企業(yè)故步自封,沒有與時俱進,企業(yè)現(xiàn)階段使用的財務(wù)管理方法仍然一成不變,單純依靠人工進行計算分析處理,既耗時又耗力,嚴(yán)重影響了工作效率和工作質(zhì)量。且由于財務(wù)人員受自身素質(zhì)和工作經(jīng)驗的影響,可能會導(dǎo)致與實際發(fā)生的財務(wù)情況有失偏頗,影響企業(yè)財務(wù)報告的真實性。
(四)會計信息化利用平臺建設(shè)不足
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日臻成熟的今天,企業(yè)各個部門的協(xié)調(diào)運作如果得當(dāng),有利于企業(yè)在日常經(jīng)營中通過會計信息化受益。然而由于企業(yè)管理者意識淡薄,觀念陳舊,往往使一些財務(wù)軟件只在財務(wù)部門被廣泛運用,而且由于企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢,使許多有用的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共享,[2]這使得企業(yè)管理層在決策時沒有充分的數(shù)據(jù)依據(jù),無法做出科學(xué)的決策。
(一)健全和完善預(yù)算管理機制,著重企業(yè)預(yù)算管理機制的創(chuàng)新
企業(yè)應(yīng)充分依據(jù)實際情況,通過不斷的借鑒和實踐,探索出一條真正適合自己企業(yè)的預(yù)算管理機制,而且要切實運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去,從而使預(yù)算管理機制真正用到實處,從而有利于加強企業(yè)的資金管理水平和效率,切實維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。
(二)尋求制度創(chuàng)新,健全完善財務(wù)管理創(chuàng)新平臺
企業(yè)應(yīng)遵循科學(xué)創(chuàng)新的原則,對原有的財務(wù)管理專業(yè)制度進行全面審查,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況和財務(wù)管理要求,制定和完善新的企業(yè)財務(wù)管理制度,從而形成適合自己企業(yè)的財務(wù)管理制度。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)科技進行財務(wù)管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展對當(dāng)今社會經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)可以為企業(yè)財務(wù)管理搭建一個信息網(wǎng)絡(luò)平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)進行財務(wù)數(shù)據(jù)即時處理,以充分保證財務(wù)信息的完整性﹑準(zhǔn)確性和及時性,避免由于人為因素造成財務(wù)管理上的混亂。
(四)加大會計信息化宣傳力度,實現(xiàn)企業(yè)會計信息化共享
企業(yè)應(yīng)抓緊改變觀念,大力宣傳會計信息化模式的作用,讓企業(yè)員工享受會計信息化所帶來的便利。通過實現(xiàn)企業(yè)會計信息化共享,有利于企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性,而且還能對一些危險性因素進行科學(xué)分析預(yù)測,從而能提前防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
總之,企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)該緊跟時代潮流,抓住機遇,時刻面臨挑戰(zhàn),與時俱進,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,尋求企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的新模式和新方法,盡快形成適合自己企業(yè)的財務(wù)管理制度,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理要素的優(yōu)化整合,切實促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(作者單位為山東濰坊煙草有限公司)
[1] 趙文彬.淺析國有企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].新疆金融,2009(6).
[2] 李莉.試論新形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].企業(yè)導(dǎo)報,2013(18).
來玉暉,本科,中級會計師,主要研究方向:財務(wù)管理,企業(yè)內(nèi)部控制制度。]