文/四川石化南充煉油廠　伍文軍

如何做好煉油化工企業(yè)中的治安保衛(wèi)工作

文/四川石化南充煉油廠伍文軍

在煉油化工企業(yè)中，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作主要方面是保障企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)和生產(chǎn)資料的安全，確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全，防止資產(chǎn)丟失，保障資產(chǎn)安全。針對(duì)煉油企業(yè)資產(chǎn)的性質(zhì)，建立全方位的資產(chǎn)監(jiān)管體系和資產(chǎn)安全監(jiān)督體系是提升企業(yè)資產(chǎn)安全的重要舉措。與此同時(shí)，在企業(yè)正常生產(chǎn)的過(guò)程中，維護(hù)好企業(yè)的安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，做好安全保衛(wèi)工作，防止意外發(fā)生。

煉油化工企業(yè)；治安保衛(wèi)工作；問(wèn)題分析，現(xiàn)狀研究

一、做好煉油化工企業(yè)生產(chǎn)安全的具體措施

在煉油化工企業(yè)，做好治安保衛(wèi)工作需要依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和企業(yè)自身的情況，建立多元化全方位的治安保障體系，確保企業(yè)管理機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)制定有效的生產(chǎn)管理原則，在保障企業(yè)機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，主要是做好企業(yè)財(cái)務(wù)的保護(hù)和生產(chǎn)資料的保護(hù)，依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的密度和生產(chǎn)資料的狀況做好企業(yè)的安全隱患的梳理，將各類型的治安隱患登記在冊(cè)，在保障企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，做好安全隱患的排查，嚴(yán)格做好企業(yè)的出入登記制度，對(duì)于企業(yè)核心財(cái)務(wù)接觸得人員做好嚴(yán)格的把關(guān)，實(shí)行嚴(yán)格的審查制度，在沒有正規(guī)批示和特殊情況下，禁止非內(nèi)部核心人員的財(cái)務(wù)接觸。同時(shí)建立嚴(yán)格的人員準(zhǔn)入制度的前提下，做好人員的資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審查各類人員，確保企業(yè)內(nèi)部安全和安全體系穩(wěn)健。

二、企業(yè)安全工作的創(chuàng)新性管理

通過(guò)一定的安全技術(shù)運(yùn)用集成管理可以提高企業(yè)安全的效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，優(yōu)化企業(yè)的安全系統(tǒng)運(yùn)行，通過(guò)一定的安全手段，進(jìn)行創(chuàng)新管理可以合理安排計(jì)劃及安排企業(yè)安保的相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。但是安全工作的創(chuàng)新管理需要建立相應(yīng)的科技管理體系，加強(qiáng)管理者自身的知識(shí)學(xué)習(xí)，促進(jìn)其管理方式的改變，同時(shí)企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的需要選擇有能力、有理想，素質(zhì)過(guò)硬，工作能力較高的人員建立企業(yè)自身的安全管理模式，促進(jìn)企業(yè)流動(dòng)性增加和運(yùn)營(yíng)效率的增強(qiáng)，加大人員管理力度，確保企業(yè)的最大化運(yùn)營(yíng)，從而保障企業(yè)安全性的增強(qiáng)。利用一定的管理模式和高效的管理方式使企業(yè)各級(jí)管理人員能根據(jù)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者高效地管理企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)。安全工作的創(chuàng)新管理可以幫助企業(yè)掌握客觀的現(xiàn)實(shí)情況，以科學(xué)合理的預(yù)測(cè)未來(lái)的走勢(shì)，肯定企業(yè)的走向和規(guī)劃方向，全面提高企業(yè)安全優(yōu)勢(shì)的集成性，改變自身發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)變管理方式，以優(yōu)化高效的安全管理方式，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在管理效率的方面以優(yōu)化的結(jié)構(gòu)組成方式和人員搭配模式，合理地對(duì)企業(yè)安全性進(jìn)行行之有效的規(guī)劃和管理，保證企業(yè)積極正常地運(yùn)行。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，構(gòu)建立體化的管理運(yùn)營(yíng)模式是提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要的戰(zhàn)略步驟，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的建立得益于內(nèi)部管理的規(guī)劃，在合理有效模式配合的前提下才能夠促進(jìn)企業(yè)高效有序地運(yùn)行，建立相應(yīng)的責(zé)任制度模式，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性的全面提升。

三、法治化思維的運(yùn)用

在集中化的企業(yè)安全管理的過(guò)程中，法治思維的集中性應(yīng)用不僅是法治意識(shí)的提高和法治思想的加強(qiáng)，同時(shí)還有著企業(yè)安全性多元化法治管理方式的有效實(shí)行，做好安全管理工作不僅是謙虛務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，同時(shí)也是法治思想多方面實(shí)行模式的建立，在不同的安全環(huán)境下多樣化的法治工作不僅要滿足于個(gè)人行政方式的多元化管理，同時(shí)也是塑造企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)所在。高效化的法治管理不僅是在思想問(wèn)題解決模式上有效地進(jìn)行方法創(chuàng)新，在很大程度上還依賴于不同管理辦法的綜合實(shí)行，創(chuàng)新化的法治思維是基本法治政治建設(shè)的基本立足點(diǎn)與著力點(diǎn)。對(duì)于常態(tài)化的法治管理有著重要的影響和深刻的作用，面對(duì)不同歷史環(huán)境和不同歷史條件下形成的集中性行政思維，法制化精神對(duì)于人的管理和事情的管理都有著意想不到的作用，多元化的政治思想環(huán)境是不一而同的集體政治思想環(huán)境，但是在面對(duì)不同的環(huán)境因素影響之下，匯聚著不同的實(shí)際元素法治的環(huán)境也是逐漸變化和逐漸加強(qiáng)的，只有在安全意識(shí)層面充分的轉(zhuǎn)變自身的思想態(tài)度，加強(qiáng)自身的思想感受，轉(zhuǎn)變自己的思想意識(shí)，結(jié)合于國(guó)家憲法精神和地區(qū)的法制法規(guī)來(lái)轉(zhuǎn)變自身的行政態(tài)度和決策方式。思想政治工作的基本統(tǒng)一的管理不僅是領(lǐng)導(dǎo)層面的身體力行還需要在黨中央的高度指揮下找準(zhǔn)符合于自身發(fā)展規(guī)律的趨勢(shì)，運(yùn)用法治化的思維協(xié)調(diào)自身的積極因素，運(yùn)用基本的法制化思維來(lái)著重看待企業(yè)的安全工作，排除眾多的治安安全隱患，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

在煉油企業(yè)的多元化治安保衛(wèi)工作中不僅要有著眾多人員的積極意識(shí)思想進(jìn)行參與，還要建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求資格準(zhǔn)入制度和人員審查制度，在保障企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保企業(yè)高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。

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