崔軒

摘要：建筑工程管理是建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，建筑工程管理中施工管理是核心。當(dāng)前建筑企業(yè)和施工單位也都十分重視建筑工程的施工管理，但是在具體的施工管理中在技術(shù)應(yīng)用、施工安全、建筑工程材料等方面還是存在許多問題，對此筆者在本文中對建筑工程施工管理中存在的問題進行了簡要的總結(jié)，同時針對存在的問題提出了具體的管理對策，旨在通過本文的研究為建筑工程施工企業(yè)提供管理上的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策

當(dāng)前建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中占有著重要地位，尤其是近年來房地產(chǎn)市場的發(fā)展使建筑行業(yè)也獲得了巨大的市場和發(fā)展，在這一過程中建筑企業(yè)、施工企業(yè)數(shù)量劇增，行業(yè)中也出現(xiàn)了許多問題，建筑工程施工管理貫穿建筑工程的施工全過程具有十分的重要性，以下筆者從問題出發(fā)，探討建筑工程施工管理的具體管理對策。

一、建筑工程施工管理存在的問題

（一）施工技術(shù)管理存在問題

建筑行業(yè)促進建筑施工技術(shù)的進步，當(dāng)前在建筑工程施工中技術(shù)應(yīng)用種類多，范圍廣，從設(shè)計、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)等都包含著各種各樣的技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)的應(yīng)用給施工帶來了高效和質(zhì)量提高。但是在一些不發(fā)達地區(qū)的建筑工程施工中這些技術(shù)并沒有實現(xiàn)，還在使用過去的技術(shù)方法，還有的建筑施工單位引進了先進的技術(shù)，但是沒有相應(yīng)的技術(shù)人員，影響技術(shù)的有效應(yīng)用，反而給施工帶來影響。

（二）缺乏對施工安全管理的重視

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是建筑工程施工管理的重中之重，但是當(dāng)前一些建筑工程施工單位缺乏對施工安全管理的重視，在安全管理上也存在許多問題，主要表現(xiàn)在缺乏對施工人員的安全教育，尤其是施工中大多是農(nóng)民工，他們本就缺乏安全生產(chǎn)知識，加上施工單位的安全教育不足，造成在具體的施工中存在很大安全隱患，近年來建筑工程施工中的安全事故頻發(fā)也說明了這樣問題的嚴峻性

（三）施工設(shè)備以及材料的管理不規(guī)范

在技術(shù)進步的促進下，建筑工程施工中出現(xiàn)越來越多的機器設(shè)備，還有許多的大型設(shè)備，建筑工程應(yīng)用的材料也是豐富多樣，但是在建筑工程施工中，施工現(xiàn)場對機械設(shè)備的管理并不規(guī)范，施工材料的進場質(zhì)量控制和現(xiàn)場使用管理也存在不規(guī)范之處。

首先，施工中各種機械設(shè)備的使用率較高，但是由于缺乏對設(shè)備的規(guī)范化管理，許多施工過程中都存在著設(shè)備使用不符合操作規(guī)范、設(shè)備運行缺乏安全防護、設(shè)備本身沒有按照規(guī)定進行養(yǎng)護以及塔吊、外用電梯等安裝、拆除不按照規(guī)范進行等。

其次，建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準是非常嚴格和高的，建筑工程材料是決定工程質(zhì)量的重要因素，但是在當(dāng)前的一些建筑施工企業(yè)中，為了降低成本忽視材料的質(zhì)量，在施工中缺乏對材料進場的質(zhì)量把控和現(xiàn)場使用時的質(zhì)量檢測監(jiān)督，還有的存在材料不符合標(biāo)準的情況，導(dǎo)致施工中無法使用，影響施工更影響工程安全和最終建筑的安全。

二、建筑工程施工管理的對策與建議

（一）加強對施工技術(shù)的管理

建筑工程施工中技術(shù)的管理關(guān)系著施工進行的速度、效率和質(zhì)量，做好技術(shù)管理是施工的重要保障。作為建筑工程施工企業(yè)，要根據(jù)工程項目的特點，引進先進的技術(shù)并在工程中推廣應(yīng)用，同時還要做好人才的引進或者施工人員的培訓(xùn)，確保先進的施工技術(shù)能夠科學(xué)的應(yīng)用。作為施工企業(yè)的技術(shù)人員，一定要與建筑工程設(shè)計單位做好技術(shù)交底，根據(jù)施工要求做好技術(shù)準備，結(jié)合施工現(xiàn)場做好技術(shù)應(yīng)用的精確部署，確保施工順利進行。

（二）加強對施工安全管理的重視

建筑工程施工管理的安全管理工作要想落實的好，需要加強在安全方面的管理意識和安全意識。作為建筑工程施工單位要從上到下有安全管理的意識，尤其是企業(yè)的經(jīng)營管理人員對整個施工隊伍的管理有著領(lǐng)導(dǎo)作用，只有他們重視安全管理工作，下面分管施工各個方面的負責(zé)人才會重視起安全管理工作，施工人員才會得到安全教育和認識到安全施工的問題。建筑工程施工安全管理主要是對人的管理，除了對施工人員進行安全教育，還要制定完善的安全管理制度規(guī)范，并且嚴格要求施工人員遵守，將安全管理落到實處，才能確保施工中的安全。

（三）加強對施工中機械設(shè)備和材料的管理

在建筑工程施工現(xiàn)場，擺在眼前最多的就是各種機械設(shè)備、建筑材料，機械設(shè)備的管理關(guān)系到施工效率、進度和施工安全，材料的管理關(guān)系到施工的質(zhì)量和安全，針對上文所提出的問題，筆者認為應(yīng)當(dāng)進行規(guī)范化管理。

首先，對于建筑工程施工中的各種機械設(shè)備，要按照機械設(shè)備本身的操作管理規(guī)范進行管理，同時也要按照建筑工程施工管理辦法進行管理。既要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程，對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和維修，還要在建筑工程施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的運行保護措施，尤其是塔吊、外用電梯的安裝與拆除等，都要進行嚴格的管理，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全。

其次，建筑工程施工中對建筑工程材料進行嚴格的管理，材料的選擇大多依照合同進行，施工的管理主要是依照合同標(biāo)準對進入施工現(xiàn)場的材料進行質(zhì)量把關(guān)，進場后對材料的存放也要按照施工現(xiàn)場的規(guī)范進行管理，施工中的材料使用要進行登記，材料使用中還要進行質(zhì)量的檢測，確保投入使用中的材料符合質(zhì)量安全標(biāo)準。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮的局面，對建筑工程的管理也變得越來越重要，由于建筑工程施工過程的復(fù)雜性，建筑工程施工管理工作也具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性。建筑工程項目重大，涉及方方面面的影響也較多，一定要做好全面的管理工作，確保施工順利進行，確保工程質(zhì)量過關(guān)。

參考文獻：

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