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        別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上

        2016-11-23 12:36:58
        IT經(jīng)理世界 2016年20期
        關(guān)鍵詞:奈特菲爾耐克

        不要因?yàn)橐环莨ぷ?、?zhuān)業(yè)甚至職業(yè)而安定下來(lái),一定要尋求內(nèi)心的沖動(dòng)。

        提到耐克,你能想到什么?喬丹、氣墊鞋、Just do it(耐克經(jīng)典廣告語(yǔ))?這些都是令耐克成為一家年銷(xiāo)售額300多億美元的體育用品公司的關(guān)鍵產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)手段。

        然而,卻很少有人知道,作為美國(guó)主流文化重要符號(hào)的耐克在初創(chuàng)期經(jīng)歷過(guò)多少次生死抉擇。

        最重要的是性格

        1962年,時(shí)年24歲的菲爾·奈特在大學(xué)畢業(yè)后并沒(méi)有找一份穩(wěn)定的工作作為自己的成人禮,這個(gè)熱衷于跑步的年輕人在用身體劇烈運(yùn)動(dòng)的同時(shí),思想上也在自我掙扎。

        奈特在這本《鞋狗》中流露出一種對(duì)跑步的極度依賴(lài):不停地奔跑,卻不清楚為何而跑。是為了某個(gè)目標(biāo),還是為了追求某種刺激?但真正的原因是,停下來(lái)會(huì)讓他感到死亡的恐懼。

        在結(jié)束對(duì)這段史詩(shī)般的創(chuàng)業(yè)歷程的回憶時(shí),奈特一語(yǔ)雙關(guān)地說(shuō):“永遠(yuǎn)不要停止?!?/p>

        或許,培根在《習(xí)慣論》中的觀點(diǎn)可以很好地解釋菲爾·奈特的一生:思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。

        J.P.摩根在晚年時(shí)談到自己成功的首要條件時(shí)毫不猶豫地說(shuō),是性格。當(dāng)記者想讓他談?wù)勝Y本對(duì)其成功的幫助時(shí),他依然強(qiáng)調(diào):最重要的還是性格。

        追隨內(nèi)心的沖動(dòng)

        奈特在大學(xué)畢業(yè)后選擇了遠(yuǎn)方,在那個(gè)飛機(jī)剛剛進(jìn)入民用航空領(lǐng)域的時(shí)代,他決定坐飛機(jī)來(lái)一次環(huán)球旅行。

        回想起年少時(shí)的舉動(dòng),奈特依然充滿(mǎn)著激情,他對(duì)今天的年輕人說(shuō),不要因?yàn)橐环莨ぷ?、?zhuān)業(yè)甚至職業(yè)而安定下來(lái),一定要尋求內(nèi)心的沖動(dòng)。即使你不知道其中的含義,也要堅(jiān)持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動(dòng),就可以忍受疲憊,每一次失望都會(huì)成為你的動(dòng)力。

        這段話(huà)正是奈特一生創(chuàng)業(yè)歷程的縮影。

        正是這次旅行,奠定了奈特一生的事業(yè)根基。他在日本神戶(hù)(Kobe)與當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)動(dòng)鞋品牌鬼?;ⅲ═iger)簽訂了代理合同;他在希臘見(jiàn)到了雅典娜勝利神廟,這也是NIKE品牌的來(lái)源(NIKE的英文原意指希臘勝利女神)。神奇的事在后面,科比·布萊恩特(Kobe)和泰格·伍茲(Tiger)分別成為耐克最有影響力的代言人之一,冥冥之中自有天意。

        今天,耐克運(yùn)動(dòng)鞋早已風(fēng)靡世界,而鬼?;t只是一個(gè)相對(duì)小眾的品牌;但在半個(gè)多世紀(jì)前,美國(guó)并沒(méi)有出眾的運(yùn)動(dòng)品牌,運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)由來(lái)自德國(guó)的阿迪達(dá)斯主導(dǎo)。

        當(dāng)年,跑步并不像今天這樣流行,按照奈特的描述,出門(mén)跑幾公里會(huì)被人看作怪胎,而鍛煉身體、分泌內(nèi)啡肽、健康長(zhǎng)壽這些跑步的益處更是聞所未聞。正是在這樣的消費(fèi)環(huán)境下,奈特勇敢地將制作考究、價(jià)格低廉的運(yùn)動(dòng)鞋品牌鬼?;У搅嗣绹?guó),并逐漸得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

        打破陳規(guī)者,人恒敬之

        奈特信奉的人生格言是:打破陳規(guī)者,人恒敬之。

        這句話(huà)應(yīng)該被所有創(chuàng)業(yè)者視為信條。

        奈特在代理鬼?;⑵放频倪^(guò)程中接連遭遇挫折,他毅然決定自創(chuàng)品牌,以一個(gè)“像是嗖的一聲在空氣中留下的痕跡”的LOGO開(kāi)始創(chuàng)立品牌,并以NIKE為品牌名稱(chēng),這個(gè)形似大勾又像翅膀的圖案在半個(gè)世紀(jì)后已經(jīng)成為美國(guó)文化的符號(hào)。

        菲爾·奈特于1972年正式推出耐克品牌。初創(chuàng)期的耐克進(jìn)入了已經(jīng)是一片紅海的美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中包括很多今天依然耳熟能詳?shù)钠放疲绫腭R、迪亞多納、威爾勝、斯伯丁、New Balance。

        如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?唯一的答案就是創(chuàng)新。于是,人類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋史上最偉大的一次創(chuàng)新誕生了——?dú)鈮|鞋。

        今天,我們對(duì)于穿著一雙全掌氣墊的耐克Air運(yùn)動(dòng)鞋已經(jīng)習(xí)以為常;但在當(dāng)時(shí),人們還無(wú)法想象“踩著空氣跑步”。然而在1977年,NASA前工程師弗蘭克·魯?shù)细淖兞诉@一切,他把空氣注射到跑鞋里……奈特憶及當(dāng)年的創(chuàng)舉時(shí),依然無(wú)比自豪,他說(shuō),自從19世紀(jì)鞋匠開(kāi)始分別打磨左右腳的鞋楦、橡膠公司開(kāi)始制作鞋底之后,鞋子就沒(méi)有什么大突破。時(shí)至今日,從未見(jiàn)過(guò)如此新穎和具有革命性的鞋子。

        奈特能成功自創(chuàng)品牌也與他的創(chuàng)業(yè)合伙人有著密切關(guān)系。奈特親切地稱(chēng)呼他們?yōu)椤靶贰保褪悄切┤硇耐度肴ブ圃?、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)或設(shè)計(jì)鞋子的人。

        奈特一生致力于改進(jìn)運(yùn)動(dòng)鞋的穿著舒適度。普通人一天平均要走7 500步,一生要走2.74億步,相當(dāng)于赤道長(zhǎng)度的6倍。從這個(gè)角度上看,一雙舒適的運(yùn)動(dòng)鞋可以縮短世界的距離,運(yùn)動(dòng)鞋可以改變世界。所以,在鞋狗的眼中,改進(jìn)每個(gè)人與地球表面接觸的方式是一件如此美妙的事情。

        更好的自己,更好的世界

        耐克公司旗下第一位代言人、美國(guó)歷史上最著名的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員史蒂夫·普雷方丹在接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò)一段備受奈特推崇的名言:

        很多人都會(huì)遇到更有經(jīng)驗(yàn)的對(duì)手,也許我根本沒(méi)有可能贏。但是,如果我邁出腳步,鼓起勇氣,最后累暈,對(duì)手仍然打敗了我,只要我讓對(duì)手緊張起來(lái),讓他竭盡全力才能贏我,那么這只證明當(dāng)天他的表現(xiàn)比我好。

        普雷方丹之于耐克,就是宿命一般的存在。如今,在耐克遍布全球的所有辦公室里,電話(huà)號(hào)碼都是以6453結(jié)尾,因?yàn)樵谑謾C(jī)的九宮格鍵盤(pán)上,這4個(gè)數(shù)字可以拼出NIKE。更加不可思議的是,將這四個(gè)數(shù)字倒敘排列為3546,可以拼出普雷方丹在一英里賽跑中最好的成績(jī),精確到0.1秒:3′5.46″。

        通過(guò)這些渾然天成的巧合,也可以看出奈特先生的創(chuàng)業(yè)基因何其強(qiáng)大。所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)在最大善意的包裹下將改變世界作為創(chuàng)業(yè)征途的終極目的地。

        菲爾·奈特從一次環(huán)球之旅開(kāi)始,以他對(duì)體育瘋狂的熱愛(ài)為根源,用一雙雙更適合奔跑、更適合射門(mén)、更適合投籃、更適合揮拍、更適合達(dá)陣的運(yùn)動(dòng)鞋,改變了世界?,F(xiàn)如今,這家老牌的運(yùn)動(dòng)巨頭正在跳脫出傳統(tǒng)的服裝行業(yè),轉(zhuǎn)型為一家以“運(yùn)動(dòng)概念”為內(nèi)核的科技公司。在2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜上,耐克名列第24位。相對(duì)于當(dāng)下眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的白手起家,能夠以革自己命的激進(jìn)方式完成的創(chuàng)新不是更值得敬佩嗎?這正是深深植根于耐克骨子里的勇氣和魄力使然。

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