鄭悅

“互聯(lián)企業(yè)”是全新的生產(chǎn)管理理念，是智能制造的基石和必經(jīng)之路。

《中國(guó)制造2025》出臺(tái)，明確了以“三步走”的路線(xiàn)實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)也面臨著來(lái)自市場(chǎng)、人才、風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)。最直觀(guān)的表現(xiàn)在：70%的企業(yè)在過(guò)去一年中出現(xiàn)了安全漏洞問(wèn)題；到2025年，全球經(jīng)濟(jì)的11%將來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)（IoT），而這意味著每年需要新增22萬(wàn)工程師。

未來(lái)國(guó)與國(guó)之間的較量是制造業(yè)的比拼，提高生產(chǎn)效率和靈活性、通過(guò)創(chuàng)新提升GDP質(zhì)量、應(yīng)用快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都成為戰(zhàn)略焦點(diǎn)。 智能制造在各個(gè)行業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)，及其對(duì)“中國(guó)制造 2025 ”等政府規(guī)劃的助推作用，使得人們開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)企業(yè)等新興概念，互聯(lián)企業(yè)被認(rèn)為是智能制造的基石。本期高端訪(fǎng)談邀請(qǐng)羅克韋爾自動(dòng)化總裁兼首席執(zhí)行官Blake Moret解讀互聯(lián)企業(yè)理念。

Q： 互聯(lián)企業(yè)是如何定義的？

A： 互聯(lián)企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)從工廠(chǎng)車(chē)間到企業(yè)其余各個(gè)部分的信息互聯(lián)，從而在生產(chǎn)效率、全球競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性層面創(chuàng)造出前所未有的商業(yè)價(jià)值。通過(guò)實(shí)現(xiàn)人員、生產(chǎn)流程和技術(shù)的緊密相連，互聯(lián)企業(yè)可以大幅提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、可持續(xù)性及經(jīng)濟(jì)效益。它基于集成的控制和信息架構(gòu)而建，能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造更智能、更高效以及更安全的環(huán)境。

互聯(lián)企業(yè)是一個(gè)面向未來(lái)的解決方案，并且是今天就可以交付實(shí)施的。實(shí)際上，它與中國(guó)政府出臺(tái)的“中國(guó)制造 2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等規(guī)劃高度契合，是中國(guó)智能制造轉(zhuǎn)型的必由之路。

Q： 在您看來(lái)，有哪些新興技術(shù)可以有助于互聯(lián)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)？

A： 互聯(lián)企業(yè)可以借助許多當(dāng)代技術(shù)來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，并且這些技術(shù)已經(jīng)在為當(dāng)今的全球工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造著可見(jiàn)的業(yè)務(wù)成績(jī)。智能終端、數(shù)據(jù)分析、可擴(kuò)展計(jì)算、移動(dòng)和可視化技術(shù)的普及正在重塑工業(yè)的未來(lái)。

領(lǐng)先的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng) （IoT） 技術(shù)來(lái)深入制造流程的可見(jiàn)性、更好地衡量能源利用率等變量以及遠(yuǎn)程監(jiān)視處于邊遠(yuǎn)地區(qū)的資產(chǎn)。借助移動(dòng)設(shè)備，他們能夠?qū)⑾喔羟Ю锏膶?zhuān)家團(tuán)隊(duì)與生產(chǎn)車(chē)間遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)地連接起來(lái)，從而更快速地排除故障和解決問(wèn)題。他們運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展計(jì)算和存儲(chǔ)。

工業(yè)企業(yè)正在利用這些技術(shù)成果打造自己的互聯(lián)企業(yè)，向智能制造邁進(jìn)。具備自我感知和系統(tǒng)感知功能的新型資產(chǎn)可以在不需要人為干預(yù)的情況下檢測(cè)并解決問(wèn)題。而 Internet 協(xié)議 （IP） 視頻具備許多超越傳統(tǒng)視頻的優(yōu)勢(shì)，例如，使用面部識(shí)別技術(shù)管理人員進(jìn)出或通過(guò)牌照識(shí)別改善質(zhì)量管理等。

Q： 和工業(yè)4.0一樣，互聯(lián)企業(yè)也是逐步實(shí)現(xiàn)的。走向互聯(lián)企業(yè)的第一階段，有哪些指標(biāo)？

A： 由于各家公司的業(yè)務(wù)需求和可用資源各不相同，因此，他們需要達(dá)到的指標(biāo)也大不相同。無(wú)論是采用當(dāng)下已經(jīng)可以落地的互聯(lián)企業(yè)解決方案，還是處于發(fā)展階段的工業(yè) 4.0，我們建議，所有公司都要首先明確其提高生產(chǎn)率的最佳機(jī)遇在哪里。這樣才能進(jìn)一步規(guī)劃出一個(gè)路線(xiàn)圖，明確該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中需要面對(duì)的諸多挑戰(zhàn)，如：關(guān)鍵技術(shù)、團(tuán)隊(duì)能力和文化變革以及網(wǎng)絡(luò)安全。

此外還需要對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行一個(gè)基準(zhǔn)評(píng)估，評(píng)估企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的方方面面，其中包括其 IT 資產(chǎn)、控制系統(tǒng)和設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、安全策略，以及明確哪些數(shù)據(jù)是現(xiàn)有的，哪些數(shù)據(jù)需要進(jìn)行挖掘才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo)提供支持。最后，評(píng)估應(yīng)明確企業(yè)對(duì)部署互聯(lián)企業(yè)的準(zhǔn)備程度如何，了解哪些系統(tǒng)或設(shè)備需要升級(jí)或更換，以及從何處著手部署。此外，還應(yīng)明確如何應(yīng)用相關(guān)技術(shù)才能將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

各個(gè)企業(yè)的情況各有不同，因此他們的互聯(lián)企業(yè)歷程都將是獨(dú)一無(wú)二的。因此，各個(gè)企業(yè)會(huì)從不同的階段著手部署互聯(lián)企業(yè)，并根據(jù)自身情況逐步向前推進(jìn)。而且，各個(gè)企業(yè)內(nèi)部具備或不具備的技能和資源也不同，因此在邁向互聯(lián)企業(yè)的過(guò)程中，何時(shí)需要外部協(xié)助也不盡相同。