李文博

摘 要： 當今社會發(fā)展非常迅速，我國市場經(jīng)濟的格局正處在復(fù)雜多變的轉(zhuǎn)型階段，電力企業(yè)作為當前發(fā)展迅猛的行業(yè)的代表，企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟管理的方式有著密切的聯(lián)系?？茖W高效的經(jīng)濟管理才會促使電力企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。據(jù)此，本文主要闡述我國電力企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題，并且對其進行分析，提出針對性的對策。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 經(jīng)濟管理 對策

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）08-0101-01

引言：隨著我國科技的發(fā)展，對新能源的追求與探索，電能作為新型的環(huán)?？稍偕茉丛絹碓绞艿絿业闹匾暎虼穗娏ζ髽I(yè)的發(fā)展變得非常迫切。對電力企業(yè)來說，在市場經(jīng)濟體制的影響下，各種企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不盡相同，同時多個企業(yè)相互競爭，要想企業(yè)能夠在激烈的競爭中獲得發(fā)展的機會，科學高效的經(jīng)濟管理顯得尤為重要，因此電力企業(yè)一定要結(jié)合高效的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新與發(fā)展。

一、電力企業(yè)存在的問題

1.經(jīng)濟體制不夠完善

就目前而言，我國電力企業(yè)存在的主要問題是經(jīng)濟體制的不健全。主要體現(xiàn)在政府對電力企業(yè)的生產(chǎn)，運輸?shù)雀鱾€方面進行了嚴格的限制，企業(yè)的自主性被生生的抑制住了，降低了企業(yè)自身的創(chuàng)造力，讓企業(yè)自身失去了管理與創(chuàng)新的積極性。這種壟斷型的經(jīng)營方式會使企業(yè)在這種多元化的市場經(jīng)濟中失去企業(yè)自身的活力，嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展。

2.經(jīng)濟管理理念過于落后

我國電力企業(yè)的發(fā)展就像星火燎原一般，迅速占據(jù)了全國各個區(qū)域。但是每個地域的表現(xiàn)形式多有不同。在企業(yè)的管理層面，他們陳舊的管理思想也制約著企業(yè)的發(fā)展，僅僅在生產(chǎn)與銷售層面加大管理力度，從而忽視了對企業(yè)的經(jīng)濟管理。這就導(dǎo)致了電力企業(yè)的內(nèi)部由上而下落后的經(jīng)濟管理理念。這樣做最終導(dǎo)致的不僅僅是企業(yè)的目前的發(fā)展，而且還影響企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

3.經(jīng)濟管理模式不能與時俱進

總的來說，電力企業(yè)的經(jīng)營模式是通過從事生產(chǎn)與銷售的一種工業(yè)化的經(jīng)營模式，而且在經(jīng)營與運作中，通過圍繞電力系統(tǒng)的構(gòu)建，為用戶輸送安全電使用，受政府統(tǒng)一的監(jiān)督和管理，在這種長期的壟斷經(jīng)營的模式下，管理部門相對獨立，管理模式得不到創(chuàng)新，失去了市場經(jīng)濟中的競爭性，因此對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙。

二、加強企業(yè)經(jīng)濟管理的針對性措施

1.完善經(jīng)濟管理體制，提高自主執(zhí)行能力

由于政府對電力企業(yè)發(fā)展的過度干預(yù)制約了電力企業(yè)自主的控制和執(zhí)行能力，因此要從根本上解決這一問題就應(yīng)當減少政府對企業(yè)的制約因素，使企業(yè)在發(fā)展中得到充分的自主能力，有著足夠的空間向著自己需要的方向發(fā)展，把電力企業(yè)充分的融入市場經(jīng)濟的體制中，發(fā)揮好企業(yè)的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動每個部門的積極性，依靠政府的宏觀調(diào)控，使得電力企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展道路上又好又快前進。

2.優(yōu)化企業(yè)管理模式

從企業(yè)發(fā)展的角度來說，要想讓企業(yè)得到較高的經(jīng)濟效益，一定要制定一套合理高效的經(jīng)濟管理手段。針對當前我國電力企存在的管理模式陳舊的問題，電力企業(yè)必須在內(nèi)部從新構(gòu)建一套創(chuàng)新型的管理體系，形成一個以成本控制——內(nèi)部管理——市場營銷三位一體的新型管理模式。取消以往分散獨立的管理模式，讓企業(yè)內(nèi)部形成一個整體，加強各部門職能間的聯(lián)系，使企業(yè)更具有凝聚力。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當加強成本上的經(jīng)濟管理，嚴格控制企業(yè)內(nèi)部的資金流動，讓資源配置達到最合理的目標，這對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

3.改變傳統(tǒng)的管理理念

一套高效合理的管理理念在企業(yè)的發(fā)展中起到導(dǎo)向的作用，時時刻刻引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。因此，我國現(xiàn)階段的電力企業(yè)應(yīng)當及時的摒棄以往的傳統(tǒng)的管理理念，樹立好新型的適合現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的管理理念，跟上時代的腳步。那么就目前而言，企業(yè)應(yīng)當做到的是強化管理人員的經(jīng)濟管理意識。管理理念落后的根本原因是內(nèi)部管理人員的思想不能與時俱進，無法認識到經(jīng)濟管理的重要性，因此只有從根本上提升內(nèi)部工作和管理人員的經(jīng)濟管理意識，讓大家對經(jīng)濟管理的認知更多一點，這對今后開展各種經(jīng)濟管理的活動都會變得非常容易?？傊畼淞⒁粋€新型的現(xiàn)代管理理念對于促進企業(yè)管理方式來說非常有必要。

4.加強信息化建設(shè)

時代的大方向是信息化的時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)滲透到生活中的各個領(lǐng)域，由此可見，只有在電力企業(yè)的發(fā)展中加上信息化技術(shù)的管理手段，才能更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。具體要求企業(yè)加大對信息化管理的投資與建設(shè)，加大相關(guān)技術(shù)人才的引入，成立一個專門信息化管理部門，用于開發(fā)和研究經(jīng)濟管理相關(guān)的軟件與程序，構(gòu)建一個穩(wěn)定的統(tǒng)一的現(xiàn)代化信息管理平臺，提升企業(yè)的管理水平。

三、結(jié)束語

總而言之，電力企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當跟上時代的腳步，加強企業(yè)的經(jīng)濟管理水平同社會生產(chǎn)力相適應(yīng)，雖然我國現(xiàn)階段還存在著種種問題，但是依靠科學的經(jīng)濟管理手段一定會逐步改善當前電力企業(yè)存在的各項問題，加強企業(yè)的經(jīng)濟管理，最終實現(xiàn)電力企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻

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