文/本刊記者 于濤

特寫

現(xiàn)場面對 小技“鍍”出來7000萬

文/本刊記者 于濤

本期面對——錦州韓華電裝有限公司職工合理化建議項(xiàng)目組

【編輯留言】遼寧省總工會發(fā)起的“百萬職工技術(shù)創(chuàng)新”活動，通過錦州市總工會的落實(shí)推動，在一家中韓合資的企業(yè)內(nèi)，幾名職工奮戰(zhàn)幾個月時間，拿出的技術(shù)改造成果為企業(yè)創(chuàng)造了幾千萬的新增收入。這樣的事例不僅僅讓我們感嘆廣大職工的智慧與才能，更讓我們對“萬眾創(chuàng)新”有了一個更踏實(shí)的期待。

“就是這么小的一個產(chǎn)品嗎？”在錦州韓華電裝有限公司的會議室里，記者看著眼前這個設(shè)備有點(diǎn)不敢相信——這個設(shè)備的大小形狀和兒童玩具賽車中的電機(jī)差不多，沒有任何科技感，似乎只是一個普通的電子元器件。

韓華電裝有限公司的員工孟磊用手掂著這個小小的設(shè)備，笑著點(diǎn)頭，說：“這個叫電樞，是用在汽車油泵上的，我們整個項(xiàng)目組搞的創(chuàng)新，就是在電樞上面鍍了鎳?！?/p>

這句話說得輕飄飄，給人感覺很容易，但誰能想到，這種電樞鍍鎳技術(shù)是整個項(xiàng)目組經(jīng)過無數(shù)不眠之夜、耗費(fèi)了無數(shù)心血才獲得的成果。而這個看似輕飄飄的成果，僅投產(chǎn)半年時間，就為這家企業(yè)創(chuàng)造了7600萬元的收入。

這是一次在工會主導(dǎo)下、通過職工合理化建議模式而造就的優(yōu)秀案例。

誘人的巨額訂單

2015年，為進(jìn)一步應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，遼寧省總工會發(fā)布了《省總工會關(guān)于在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力中充分發(fā)揮工會組織作用的意見》，并隨后發(fā)布實(shí)施辦法?！兑庖姟分刑岢鲛k好10件實(shí)事，助力遼寧振興，其中第一件就是組織開展“百萬職工技術(shù)創(chuàng)新”立功競賽活動。省總工會將對一次性創(chuàng)造價值500萬元或年創(chuàng)價值1000萬元以上的職工創(chuàng)新成果給予即時表彰，評選年度全省職工“十大創(chuàng)新成果”“十大創(chuàng)新能手”“十大技能標(biāo)兵”“十佳合理化建議”和50個省級示范性勞模創(chuàng)新工作室，完善并運(yùn)用常態(tài)化的激勵機(jī)制。

引領(lǐng)一線工人的技改發(fā)明、創(chuàng)新創(chuàng)造，為企業(yè)節(jié)約成本或增加效益，這本是工會的傳統(tǒng)項(xiàng)目。但值得注意的是，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮興起，社會層面的關(guān)注度開始出現(xiàn)變化，新時代的“萬眾創(chuàng)新”包含了“體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”等多項(xiàng)內(nèi)容，而社會層面更愿意關(guān)注體制機(jī)制、商業(yè)模式方面的新意和變化，技術(shù)層面則只愿關(guān)注高科技領(lǐng)域的突破和應(yīng)用，對生產(chǎn)一線中的技改項(xiàng)目關(guān)注度反而有所降低。但遼寧省總工會在倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的前提下，仍繼續(xù)將生產(chǎn)一線員工的技改創(chuàng)新創(chuàng)造作為首要推進(jìn)內(nèi)容。

而韓華電裝的這一重大技術(shù)突破，也恰恰得益于工會對職工技改創(chuàng)新的堅(jiān)持和鼓勵。2015年年初，來自巴西的汽車零部件采購商反饋了一種情況——電樞是汽車油泵的核心部件，巴西已經(jīng)大范圍推廣純乙醇汽油（乙醇占比超90%），由于乙醇對金屬的腐蝕性遠(yuǎn)超傳統(tǒng)汽油，導(dǎo)致常規(guī)油泵的電樞在巴西使用壽命大大縮短，甚至無法達(dá)到應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

韓華電裝這家公司的主營產(chǎn)品就是電樞，如果能攻克這個難題，就能夠獲得來自巴西的巨額訂單。

研發(fā)過程一波三折

汽車零部件是全球采購模式，也就是說，全球所有生產(chǎn)電樞的企業(yè)都在盯著這訂單，尋找技術(shù)攻關(guān)途徑。為抓住機(jī)遇，韓華電裝有限公司上下集體動員，公司工會更面向全體職工征集合理化建議。

這期間，公司一位叫馬立的員工提出了在電樞上鍍耐腐蝕金屬的設(shè)想，并提出了初步的操作方案。公司總經(jīng)理馬俊陽以及工會主席羿紅娟對這一建議高度重視，隨即成立了以羿紅娟、孟磊、馬立等員工組成的項(xiàng)目組，沿著這一思路展開攻關(guān)。

客觀講，在電樞上電鍍金屬表層并不是沒有先例，但普通金屬難以擔(dān)當(dāng)耐腐蝕的重任，例如鍍銅在使用過程中容易上銹，而且銹點(diǎn)脫落后會隨燃料進(jìn)入發(fā)動機(jī)造成危害，而且，鍍銅通常采用化學(xué)鍍的方式，操作過程需要使用劇毒氰化物，潛在危害極大。

另一種思路是在電樞上電鍍錫，項(xiàng)目組成員一度沿著這一思路實(shí)踐，但隨后發(fā)現(xiàn)錫的熔點(diǎn)低，而且硬度低，電樞電鍍后附著在鐵芯表面錫層受到摩擦容易錫粒掉落，受到磕碰也會產(chǎn)生凹陷，電樞的使用壽命會縮短。

項(xiàng)目組經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，最終仍無法在電鍍錫的方向上獲得突破，不得不重新尋找材料。相應(yīng)模具需要重新制作，形成一筆不小的開支。但韓華電裝有限公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司工會都給予支持，在投入上毫不吝嗇。項(xiàng)目組排除研發(fā)成本的擔(dān)憂后，幾經(jīng)篩選，又將目標(biāo)鎖定在了鎳上。

孟磊介紹，鎳金屬與電樞表面的鐵金屬結(jié)合力更強(qiáng)，熔點(diǎn)、硬度都比錫更高，受到摩擦或磕碰不易產(chǎn)生鎳粒脫落或凹陷，而且鎳同樣具有極強(qiáng)的抗乙醇腐蝕能力。

但是電鍍鎳在操作環(huán)節(jié)上很難把握精度，電樞的鐵芯片與片之間間隙必須保持在0.01毫米以下，在如此細(xì)微的間距做兩次電鍍對工藝和模具都提出了極高要求。項(xiàng)目組首先嘗試先鍍銅再鍍鎳，效果并不理想，繼而對整個研發(fā)思路做出大的修改，提出在電鍍前對電樞鐵芯進(jìn)行涂油工序，隨后又引進(jìn)超聲波設(shè)備，在容器內(nèi)添加去油粉混合液，去除表面及鐵芯片間的雜質(zhì)/油污及銹蝕等，再用超聲波水洗、再去除氧化皮，然后再進(jìn)行電鍍，終于實(shí)現(xiàn)了在鐵芯上不鍍銅，而是連續(xù)兩次鍍鎳，讓鎳層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時鐵芯片與片的間隙降低到了0.01毫米以下。

這個過程中經(jīng)歷了多次重改模具，更新設(shè)備。公司工會主席、該提案的提案人之一羿紅娟對記者說，當(dāng)研發(fā)費(fèi)用超過100萬元時，項(xiàng)目組的心理壓力非常大，拿著增加設(shè)備的申請單，站在公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室外都不好意思進(jìn)去，但馬俊陽等公司領(lǐng)導(dǎo)接過新的費(fèi)用申請時卻毫不猶豫地簽字，對員工的技改創(chuàng)新始終充滿信心。

合理化建議“亮了”

在經(jīng)歷了100多個日夜的煎熬與探索后，電樞鍍鎳技術(shù)終于成熟。2015年7月，全球著名汽車部件供應(yīng)商博世公司將韓華電裝公司項(xiàng)目組研發(fā)的鍍鎳電樞拿到總部進(jìn)行升溫耐用測試，在乙醇汽油環(huán)境下工作壽命超過6000小時，一舉超越所有同類型產(chǎn)品。博世公司用最快的速度和韓華電裝簽訂供貨合同，每月最低供貨量也達(dá)到3萬臺。

值得一提的是，在全球經(jīng)濟(jì)低迷、汽車零部件采購價格普遍下滑的情況下，韓華電裝的鍍鎳電樞卻實(shí)現(xiàn)了漲價銷售。韓華電裝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“外商對原材料價格上漲導(dǎo)致的產(chǎn)品漲價一般而言是不買賬的，但如果是產(chǎn)品有技術(shù)革新，這種漲價他們非常認(rèn)可，甚至認(rèn)為是理所當(dāng)然?！?/p>

僅2015年下半年，鍍鎳電樞就為韓華電裝創(chuàng)造了7600萬元收入。而且，由于該工藝已經(jīng)領(lǐng)先全球同行業(yè)所有企業(yè)，目前韓華電裝正在積極申請專利。而這個由員工合理化建議推動誕生的重大技術(shù)革新也迅速得到錦州市總工會的重視，在錦州市總工會的大力推薦下，韓華電裝上報(bào)的“鍍鎳新工藝創(chuàng)新”提案，在遼寧省總工會公示的“全省最佳合理化建議”“優(yōu)秀合理化建議”推薦名單中位列前茅，最終被評為“最佳合理化建議”優(yōu)秀提案，全省僅有6項(xiàng)提案獲此殊榮。省總工會、市總工會分別向該提案的項(xiàng)目組發(fā)放獎金。

錦州市總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：錦州市總一直把做好職代會提案工作作為省總基層工會活力建設(shè)項(xiàng)目和市總建設(shè)和諧職工之家的重要內(nèi)容，在落實(shí)過程中把提案工作報(bào)告作為職代會的必備項(xiàng)，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)和基層工會通過民主議事、民主懇談、民主協(xié)商等形式，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題、制約企業(yè)發(fā)展瓶頸、影響企業(yè)效益因素等問題，廣泛征集職工代表提案，并建立優(yōu)秀提案獎勵機(jī)制，充分調(diào)動了職工群眾的積極性。通過開展合理化建議活動，企業(yè)經(jīng)營者看到了職工的智慧和力量，職工找到了價值感和認(rèn)同感。省總工會開展的合理化建議評選活動為基層工會職代會提案工作提供了一個很好的展示和交流平臺。在這次評選中，除了韓華電裝上報(bào)的“鍍鎳新工藝創(chuàng)新”獲得最佳外，錦州市總工會選送的其他7項(xiàng)合理化建議也全部榜上有名，錦州市總將借此次評選的有利契機(jī)繼續(xù)推動錦州工會職代會提案工作向著規(guī)范化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)邁進(jìn)。

小技改大財(cái)富

今年6月23日，遼寧省總工會巡視員閆萬達(dá)率領(lǐng)省總工會調(diào)研組赴錦州市調(diào)研。調(diào)研組聽取了多家企業(yè)關(guān)于一線職工高技能人才建設(shè)情況的匯報(bào)。調(diào)研組指出，“十大合理化建議”和“百佳合理化建議”優(yōu)秀提案評選表彰作為省總工會的一項(xiàng)重要工作，對于深化企業(yè)民主管理，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、激發(fā)活力等具有重要意義，高技能人才是企業(yè)發(fā)展的重要動力，相關(guān)部門要進(jìn)一步健全高技能人才激勵保障機(jī)制，出臺扶持培養(yǎng)政策，加快人才培養(yǎng)平臺建設(shè)，企業(yè)也要積極出實(shí)招、想辦法，從待遇上、事業(yè)上、生活上穩(wěn)定和留住高技能人才，形成人才興企、人才輩出的良好環(huán)境。

創(chuàng)新是不分高低的。時至今日，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)在我國的960萬平方公里土地上形成了燎原之勢，但很多人往往有一種“趕時髦”的心態(tài)，動輒就要“打造全新商業(yè)模式”、張口就談“互聯(lián)網(wǎng)+”，成天鉆研“共享經(jīng)濟(jì)學(xué)”“工業(yè)4.0”，眼里只盯著“3D打印”“人工智能”“智慧城市”等新銳技術(shù)，卻忽略了我們在很多領(lǐng)域更需要基礎(chǔ)科技和工藝的開拓。比如我們作為“工業(yè)強(qiáng)國”，竟然到現(xiàn)在也無法生產(chǎn)圓珠筆的筆尖，甚至匹配的墨水也要從日本和德國進(jìn)口。新華社曾探訪其中原因，竟然是因?yàn)橐恍┐笮弯搹S沒有動力去研發(fā)生產(chǎn)，制筆企業(yè)又沒有足夠研發(fā)力量……

也曾聽到有人對企業(yè)一線員工的技術(shù)改造創(chuàng)新不太感興趣，稱其為“小技小改”，殊不知這些小技小改往往能夠解決生產(chǎn)領(lǐng)域中最實(shí)際的問題，為企業(yè)甚至整個行業(yè)創(chuàng)造真金白銀的效益。韓華電裝幾名職工組成的項(xiàng)目組，扎扎實(shí)實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)工藝，一項(xiàng)看似普通的電鍍工藝，半年就能給一家企業(yè)帶來幾千萬的收益，對于這樣的創(chuàng)新，不僅僅需要工會力挺，更需要整個社會給予更多的關(guān)注和支持。