高玉軍

摘要：我們都知道，思想政治工作的建設(shè)是一項(xiàng)全社會(huì)性的工作，也是一項(xiàng)教會(huì)我們正確做人的工作。在一定程度上來說，采油廠是一個(gè)非常特別的企業(yè)，與此同時(shí)，思想政治工作的建設(shè)就顯得尤為的重要了，不論在采油廠的發(fā)展當(dāng)中起著不可替代的作用，在其他企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中同樣也起著不可替代的作用。該篇文章主要闡述和分析了采油廠職工思想工作管理所存在的一些問題，并根據(jù)這些典型的問題，提出了具體的解決措施，以為相關(guān)工作人員作出一定的參考。

關(guān)鍵詞：采油廠;思想政治;管理策略;分析與探討

建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)較為系統(tǒng)性的工程，需要我們整個(gè)社會(huì)共同努力。而對于企業(yè)來說，建設(shè)起一個(gè)和諧友好的企業(yè)，是我們當(dāng)今建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)重要的組成部分之一。當(dāng)然，思想政治工作同樣也是一項(xiàng)全社會(huì)性的工作，更是一項(xiàng)教會(huì)我們正確做人的工作?？偟膩碚f，采油廠是一個(gè)較為特殊特別的企業(yè)，其職工思想政治工作的建設(shè)與管理對于企業(yè)的發(fā)展是不可或缺的，是不可替代的[1]。該篇文章主要針對當(dāng)代采油廠職工政治思想工作管理當(dāng)中所存在的一些問題，并對此進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而提出相應(yīng)的解決措施，主要如下所示：

一、采油廠職工思想癥狀工作管理當(dāng)中存在的問題分析

我們都知道，其采油廠企業(yè)職工的隊(duì)伍素質(zhì)，在思想政治與作風(fēng)方面是較為強(qiáng)大的，大部分的職工都有著良好的品德，他們愛崗敬業(yè)、不怕吃苦、任勞任怨，將中國傳統(tǒng)美德貫穿始終。伴隨著社會(huì)的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型，以及一些中石化的企業(yè)不斷改革與發(fā)展，使得其油氣的生產(chǎn)與社會(huì)的穩(wěn)定等方面的壓力也越來越大，其安全生產(chǎn)與經(jīng)營的任務(wù)也隨之不斷加重，諸之爾爾，使得企業(yè)職工思想政治發(fā)生了很大的變化[2]。

近些年來，伴隨著采油廠一些新的改革措施的實(shí)施，使得職工之間的競爭越來越激烈，這在一定的程度之上對于他們的心理會(huì)產(chǎn)生非常大的壓力，導(dǎo)致其思緒波動(dòng)大，主要的原因可以總結(jié)如下幾個(gè)方面：

（一） 自卑的情緒

在采油廠工作的員工當(dāng)中，有一些員工很有可能會(huì)一直停留在普通員工的水平上而缺乏升職的空間，在進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)與交往的時(shí)候，難免會(huì)產(chǎn)生自卑的情緒，長此以往，就會(huì)對該項(xiàng)工作失去激情與信心，于是工作缺乏動(dòng)力與自主性，理所當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展也就受到了很大程度上的限制，很有可能會(huì)在很長的一段時(shí)間之內(nèi)停滯不前。

（二）畏難的心理

伴隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展進(jìn)步，其石化企業(yè)發(fā)展的步伐也不斷的加快，投入運(yùn)用的范圍也越來越寬泛，當(dāng)然，技術(shù)上的要求也越來越高，在一定的程度之上，對于員工的技術(shù)掌控程度要求也不斷提高，很顯然，一些員工就會(huì)產(chǎn)生一些消極自卑的心理，他們害怕自己跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流，從而滿足不了企業(yè)工作的要求被淘汰下崗，久而久之，畏難的心理就產(chǎn)生了，這是很不利于采油廠的可持續(xù)性發(fā)展的。

（三） 厭倦的感覺

一般情況下，一些企業(yè)總會(huì)不定時(shí)的就弄出一些方案，然后試點(diǎn)或者全面投入，可以說，這些方案總是接踵而至，不曾間斷過，因此，職工們將其形象的成為會(huì)戰(zhàn)[3]。這些基層的任務(wù)不斷繁雜，而且還缺乏一定的物質(zhì)條件供給，其干部職工夜以繼日的勞累奔波，不但身體嚴(yán)重超負(fù)荷，在心理上，也會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)烈的厭倦感。

（四）思想消極

伴隨著中石化企業(yè)相關(guān)規(guī)定的實(shí)施，一部分的職工會(huì)感覺到，安全工作的要求越來越高，而在當(dāng)前，其工作的條件和現(xiàn)場的環(huán)境是不相協(xié)調(diào)的，在實(shí)踐的工作當(dāng)中，就難免會(huì)畏首畏腳，只求不錯(cuò)，一件事反反復(fù)復(fù)的做，在很大的程度上降低了工作的效率?？傊@種消極的對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是極為的不利的，如果其企業(yè)不能夠正確的加以引導(dǎo)，很有可能會(huì)使得整個(gè)職工體系陷入崩潰的邊緣。

（五） 攀比的心理

在采油廠進(jìn)行工作，不但工作的量大，而且任務(wù)也十分的繁重，當(dāng)然，還具有很大的危險(xiǎn)性，大家同時(shí)去做一件事情，但是待遇卻不能一視同仁，并不能做到同工同酬。這種狀況會(huì)使得部分的員工之間對比，從而產(chǎn)生不平衡的心理，有時(shí)甚至在一些較高領(lǐng)導(dǎo)階層，也會(huì)產(chǎn)生這種攀比的心理，長此以往，對自身的工作就會(huì)越來越不上心，缺乏責(zé)任感，于是總是敷衍了事，甚至還會(huì)產(chǎn)生惡性競爭，當(dāng)然，一些較為優(yōu)秀的且有能力的員工可能還會(huì)想方設(shè)法的跳槽，這就會(huì)使得企業(yè)人才大大的流失，是很不利于采油廠企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的。

以上這些問題的存在，對于一個(gè)企業(yè)實(shí)力總的發(fā)揮以及職工隊(duì)伍的建設(shè)會(huì)產(chǎn)生直接的負(fù)面影響，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視起來，并積極的采取一些行為有效的措施去解決這些不良問題，從而加強(qiáng)其企業(yè)的發(fā)展，目前，我們可以采取以下這些方法去改善當(dāng)前問題。

二、采油廠職工思想政治管理策略分析與探討

我國石油企業(yè)的發(fā)展目前正處于高熱階段，不但需要先進(jìn)性的精神推動(dòng)，更需要強(qiáng)大生命力去迎接世界的挑戰(zhàn)，因此，對于其石化企業(yè)思想政治發(fā)展方面的要求就越來越高。其企業(yè)思想政治工作要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀作出相應(yīng)的改善與調(diào)整。一是要從調(diào)動(dòng)職工思維積極性上對職工思想政治進(jìn)行管理和改善;二是思想政治工作方式的開展可以從主題會(huì)上轉(zhuǎn)為實(shí)踐性的組織活動(dòng)[4]?？傊?，面對當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展所產(chǎn)生的新的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的去認(rèn)識與思考，并作出相應(yīng)的解決措施。

（一） 以人為本

對于一個(gè)企業(yè)來說你，職工是整個(gè)隊(duì)伍重要的組成部分之一，對其進(jìn)行正確的教育和管理，主旨就在于充分的去發(fā)揮其職工積極性和自覺性以及主動(dòng)性、創(chuàng)造性。該種方式在一定的程度之上可以增強(qiáng)其企業(yè)之間的凝聚力，使得所有職工都能保持一顆熱誠的新投入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，充滿熱情與斗志，從而全身心的投入到工作當(dāng)中去[5]。與此同時(shí)，在解決問題時(shí)，我們要理論聯(lián)系實(shí)際，從嚴(yán)治企，關(guān)心員工，從職工中來，到職工中去，真正切實(shí)的了解實(shí)際存在的困難，并幫助其解決這些困難，這會(huì)在一定的程度之上提高職工工作的積極性，從而利于采油廠企業(yè)的發(fā)展。

（二） 因人施策

在進(jìn)行思想政治工作管理的時(shí)候，要因人而異，注意解決事情的方式。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果一些職工對于某項(xiàng)工作存在不同意見和看法時(shí)，我們要有寬容的心理去接納。對于正確的且利于企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)和意見，要提上日程，并給以積極鼓勵(lì)或者是獎(jiǎng)勵(lì)，特別是是些具有建設(shè)性的意見。對待不同的職工，在對其進(jìn)行思想政治工作管理的時(shí)候，要采取不一樣的適合個(gè)人的手段，才可以達(dá)到預(yù)期甚至是超過預(yù)期的良好效果。

（二）落實(shí)責(zé)任

采油廠企業(yè)思想政治工作的管理是一項(xiàng)較為龐大與復(fù)雜的工程，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須得做到齊抓共管，共同合作，否則就很容易使得這樣一個(gè)局面的產(chǎn)生，即干部獨(dú)角戲，職工事不關(guān)己高高掛起。

（三）健全制度

其采油廠職工思想政治工作管理要有相關(guān)的政治制度進(jìn)行全面的保障，使其更加規(guī)范化。要根據(jù)其采油廠企業(yè)實(shí)際的情況制定出適合其自身發(fā)展的工作制度。對于每年所提出來的新的思想政治工作要保證在年初就可以形成雛形，并且有一定的部署實(shí)行，還有年終的檢查與評比，以保證其工作整體落實(shí)。

（四）加強(qiáng)修養(yǎng)

提高其職工在實(shí)際工作當(dāng)中額積極性與創(chuàng)造性就需要對其實(shí)施思想政治工作管理的領(lǐng)導(dǎo)階層提出較高的道德修養(yǎng)，做好楷模作用。只有自身黨性在一定的程度之上提升起來，才有資格與能力去影響他人，從而起到示范與引領(lǐng)的作用。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)思想政治建設(shè)是一個(gè)企業(yè)競爭力提升的重中之重。加強(qiáng)其采油廠職工思想政治的建設(shè)與管理作為企業(yè)發(fā)展重要的組成部分之一，發(fā)揮著不可替代的作用，同時(shí)也是促進(jìn)其企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的活力源泉。

參考文獻(xiàn)：

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