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        如何提升黨建基礎(chǔ)管理水平

        2016-11-21 08:30:18季鑫
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年10期
        關(guān)鍵詞:管理水平提升

        季鑫

        摘要:創(chuàng)新基層黨建工作是與時俱進(jìn)、踐行執(zhí)政的根本。強(qiáng)化構(gòu)建基層黨的建設(shè),體現(xiàn)基層黨組織的戰(zhàn)斗作風(fēng),是供電公司擔(dān)負(fù)的一項重要工作。本文分析供電公司當(dāng)前現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的基本管理及基本業(yè)務(wù),提出相應(yīng)的解決對策,目的在于落實黨建工作,促進(jìn)供電公司更好發(fā)展,為相關(guān)研究提供參考和依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:提升;黨建基礎(chǔ);管理水平

        電力公司自身比較特殊,黨建工作中產(chǎn)生的問題不利雙基管理。因為供電公司自身矛盾問題較多,為此黨建基礎(chǔ)管理工作尤為重要。其中,問題集中表現(xiàn)為以下兩種情況:基層機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)政治思想的意識變?nèi)?,重視的是業(yè)務(wù)考核,忽視了員工的思想教育,導(dǎo)致員工在具體工作中,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),理解缺乏全面性。此外,組織核心作用變?nèi)?,對工作中的矛盾問題,尤其關(guān)系到員工切實利益的困難點,感覺無從著手,使員工喪失了對其的信任?;鶎邮瞧髽I(yè)生存、發(fā)展、獲益的根本,也最有利于展現(xiàn)企業(yè)整治優(yōu)勢及體現(xiàn)自身價值,強(qiáng)化基層工作建設(shè),有效體現(xiàn)基層黨組織的帶頭作用。

        一、強(qiáng)化理論滲透,推動思想作風(fēng)建設(shè)

        由支部領(lǐng)導(dǎo),建立多種學(xué)習(xí)制度,如集中學(xué)習(xí)制度和黨校培訓(xùn)制度等,將基層黨員組織起來,達(dá)到思想高度認(rèn)識?;鶎訖C(jī)構(gòu)班子成員法起模范帶頭作用,進(jìn)行培訓(xùn)課程的講座,融入黨最新的方針策略等,統(tǒng)一全體成員的思想和行為,納入上級領(lǐng)導(dǎo)部署中,以強(qiáng)化員工思想道德教育為目標(biāo),誠信立業(yè),平穩(wěn)推進(jìn)。在具體措施的踐行上,提供學(xué)習(xí)型企業(yè)時機(jī),集中學(xué)習(xí)重點知識,如歷史知識、法律知識等;企業(yè)黨員干部要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神,深刻體會其中內(nèi)涵,在核心要義上仔細(xì)揣摩,以科學(xué)指導(dǎo)理論和具體實踐。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力弘揚擔(dān)當(dāng)精神;經(jīng)受住社會上不同聲音的議論;對不正之風(fēng)敢于拉下面子;對改革難題,敢于嘗試,義無反顧,敢于擔(dān)當(dāng)。

        二、推進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建,凸顯企業(yè)文化帶頭作用

        優(yōu)秀的企業(yè)具有獨創(chuàng)性,團(tuán)隊凝聚力強(qiáng),核心競爭力高,具有自身特色的企業(yè)文化,才能保障企業(yè)更好的成長,經(jīng)受考驗。第一,將出發(fā)點定位在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局上,善于聽取員工意見。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的事情,廣泛聽取員工意見,采用良好的對策,構(gòu)建認(rèn)可度較高的企業(yè)文化,大家才能團(tuán)結(jié)在一起,這種效果最好。第二,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,調(diào)動大家的積極性,多搞一些企業(yè)文化宣傳。主動參與公共服務(wù),可組織相關(guān)公益活動,幫助他人,為社會貢獻(xiàn)力量,讓員工形成思想上的高度認(rèn)識,樹立企業(yè)正面形象。第三,強(qiáng)化廉政文化建設(shè),加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,將教育付諸實踐,推動廉政文化構(gòu)建,讓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自省。

        三、黨建工作要密切結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營

        抓好黨建工作直接關(guān)乎改革發(fā)展全局,十分重要[1]。黨建工作的開展一定要結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營實際,結(jié)合自身狀況,進(jìn)行具體工作的安排。大力組建年輕化隊伍,保證知識的專業(yè)化,注重組建縣級領(lǐng)導(dǎo)班子,高質(zhì)量配置一把手領(lǐng)導(dǎo),透明化管理,強(qiáng)化日常培訓(xùn)工作,為年輕隊伍到縣級地方工作提供鍛煉成長的機(jī)會。將工作出發(fā)點定位在工作目標(biāo)、隊伍建設(shè)等層面。找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作二者間的切入點,使二者緊密結(jié)合,共同促進(jìn)。共青團(tuán)是黨不可缺少的后備力量,推動共青團(tuán)建設(shè),培養(yǎng)這方面的優(yōu)秀人才。筆者認(rèn)為,首先要消除和機(jī)關(guān)黨建工作不相關(guān)的誤區(qū),切實認(rèn)識黨政機(jī)關(guān)的重要性,形成黨建工作帶頭走的意識。其次重視職能定位,掌握好黨建工作與業(yè)務(wù)工作二者間的關(guān)系,機(jī)關(guān)黨組織主要工作即服務(wù)中心、建設(shè)隊伍。再次構(gòu)建效能型黨組織,提高干部職工的發(fā)展意識,形成較高執(zhí)行力,打造一流隊伍。

        四、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合合規(guī)經(jīng)營

        強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),有助于保障并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。首先,強(qiáng)化黨員廉政建設(shè),讓黨員干部高度自律。從根本和形式上抓,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部高度的理想信念,強(qiáng)化榮辱觀知識教育,讓這部分黨員擺正人生觀和價值觀。還有在全體黨員干部中開展廉政工作建設(shè)活動,加大反腐宣傳的力度,借助對《員工行為守則》教材的學(xué)習(xí),讓廣大黨員干部在思想、信念及作風(fēng)上形成新的認(rèn)識。運用多種方式,進(jìn)行警示教育,案例宣講,讓干部從這些事例中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。加強(qiáng)網(wǎng)站監(jiān)督檢查等專欄的建設(shè),確保教育的及時性和常態(tài)化,讓全體黨員干部形成較高的法制觀念,提高抗腐敗能力。其次,強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,強(qiáng)化構(gòu)建案件防控機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部防范管理,嚴(yán)格處理不良資產(chǎn),嚴(yán)抓非法集資和貸款,多方位踐行違規(guī)積分管理辦法,加大力度排查多發(fā)案件部位及薄弱地方,有效消除安全隱患[3]。再次,強(qiáng)化監(jiān)督,從源頭入手。在業(yè)務(wù)檢查中進(jìn)行專項管理,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政考核,處理并整改發(fā)現(xiàn)的問題,推動責(zé)任制工作的踐行。

        五、結(jié)束語

        黨建基礎(chǔ)管理涉及方方面面,在具體工作執(zhí)行中,要盡可能從多維角度進(jìn)行?;A(chǔ)管理具有長期性和艱巨性,需要企業(yè)在工作中發(fā)揮管理職能,借助先進(jìn)的理論工具,開展企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等。在提高基礎(chǔ)管理水平中,要與時俱進(jìn),在別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,考慮自身實際狀況,在工作踐行中進(jìn)行嘗試,通過黨建舉措找尋適合自身的且提升基礎(chǔ)管理切實可行方法。本文所做研究因為參考文獻(xiàn)及自己工作經(jīng)驗等諸多限制,其中論述難免有不妥之處,后續(xù)研究尚需進(jìn)一步落實,旨在為黨建基礎(chǔ)管理提供理論參考和借鑒,希望黨建基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)一步的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董杰.如何實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合[J].現(xiàn)代金融,2010,12(09):41.

        [2]梁愛景.促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合[J].東方企業(yè)文化,2013,9(14):167.

        [3]李斌.發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢 提升基礎(chǔ)管理水平[J].現(xiàn)代金融,2013,16(08):47-48.

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