□吳昊駿　楊小軍

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·雜談隨筆
——編采拾零· 地方傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

□吳昊駿楊小軍

隨著媒體融合進程的加速，在地市級區(qū)域內(nèi)的媒體市場競爭中傳統(tǒng)媒體與新媒體呈現(xiàn)出融合互補、共同繁榮的態(tài)勢。

增強互動，傳統(tǒng)土壤衍生新體系。近些年來，新媒體“攻城略地”的腳步漸快，面對這一情況，傳統(tǒng)廣播電視媒體開始行動，從多方面努力謀求轉(zhuǎn)型。地方臺更是如此，以往很多的地方電視臺受制于自身區(qū)域的覆蓋面積小、資金流量少等硬件問題難有進一步發(fā)展，而如今新媒體廣闊的傳播渠道，以及海量的受眾群體成為了他們拓展自身市場的新目標。他們開始積極地嘗試與新媒體進行融合，以爭取更大的市場空間。以上饒廣播電視臺為例，從2013年末開始，所有的廣播頻率都增開了聽眾微信互動，借助微信這一互動性極強的新媒體平臺，將傳統(tǒng)的廣播欄目覆蓋到了從民生到娛樂的各個層面。在成功留住原有聽眾的基礎(chǔ)上，不斷吸引新的聽眾群加入，從而帶來了更多的效益和商機。2015年10月，又開發(fā)了《我的上饒》微信客戶平臺，將電視產(chǎn)品向微信平臺進行業(yè)務(wù)拓展。

數(shù)字化再次開發(fā)，盤活內(nèi)容資源。廣電媒體歷年積累下來的海量音、視頻內(nèi)容若想真正滿足市場需求，無論是庫存內(nèi)容的使用，還是新增內(nèi)容的制作，都需要融入“新基因”。目前，一些地方臺雖然積累了海量內(nèi)容資源，但對于這些豐富資源的開發(fā)力度卻明顯不足，不但缺乏基于新媒體傳播特性和用戶收看習慣進行的二次開發(fā)，也缺少盤活既有內(nèi)容資源的有效價值增值機制。適應(yīng)新的傳播環(huán)境的內(nèi)容創(chuàng)造、再造將是廣電行業(yè)“繞不開的命題”。

在這方面，上饒廣播電視臺也做了一些嘗試。首先，主動對臺原有網(wǎng)站進行調(diào)整。把原來較為死板的次日上傳、固定時間整體重播模式，調(diào)整成為視頻可分集觀看、可分類、可評論交流的自主選擇模式，并在每一個板塊都增設(shè)了觀眾建議留言板，選取優(yōu)秀、可行的建議進行革新。其次，借助新開發(fā)的微信平臺，將大量的視頻內(nèi)容進行濃縮，去蕪存菁，將觀眾關(guān)心的內(nèi)容“微視”化，投放至平臺APP內(nèi)，便于習慣使用手機和平板電腦的人群觀看，以進一步拓展收視群體，為自身創(chuàng)造更大的效益。

（作者單位：上饒廣播電視臺）