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        淺議管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及完善措施

        2016-11-19 16:17:13胡國強(qiáng)
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:管理會計(jì)應(yīng)用企業(yè)

        胡國強(qiáng)

        【摘 要】管理會計(jì)的主要職能是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料,尤其服務(wù)于最優(yōu)經(jīng)營決策,為其提供各方面準(zhǔn)確有效的方案與資料。盡管管理會計(jì)已被廣泛應(yīng)用到國內(nèi)企業(yè)并取得了一些效果,然而管理會計(jì)制度實(shí)施及其相關(guān)應(yīng)用仍然存在著多方面問題,阻礙了其在我國的進(jìn)一步推廣實(shí)施,也在一定程度上延緩了國內(nèi)一些企業(yè)更迅速穩(wěn)定地發(fā)展。本文以管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)用展開論述,提出了在企業(yè)發(fā)展管理會計(jì)及創(chuàng)新方法。

        【關(guān)鍵詞】管理會計(jì);企業(yè);應(yīng)用

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增加。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,無法為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的建議。作為企業(yè)管理的一部分,管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展和決策過程中的應(yīng)用愈發(fā)重要,已經(jīng)超越了財(cái)務(wù)會計(jì)單純核算、監(jiān)督的價(jià)值,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

        一、管理會計(jì)的特點(diǎn)

        管理會計(jì)也被稱作內(nèi)部報(bào)告會計(jì),是指為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,通過一系列專業(yè)的方法,利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,以便企業(yè)各級管理人員根據(jù)管理會計(jì)提供的信息資料對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者做出正確決策的一個(gè)會計(jì)分支。

        1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。不同于財(cái)務(wù)會計(jì),管理會計(jì)所服務(wù)的對象主要是企業(yè)內(nèi)部,即將會計(jì)結(jié)果進(jìn)一步作用于企業(yè)內(nèi)部的管理、決策等。

        2.方式方法靈活多樣?,F(xiàn)代管理會計(jì)的方法屬于分析性的方法,是根據(jù)研究問題的具體特點(diǎn),運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法對被研究對象進(jìn)行比較精確的定量描述。

        3.兼顧全局與局部兩個(gè)方面。相對于財(cái)務(wù)會計(jì)的會計(jì)主體,管理會計(jì)的責(zé)任主體更具體,所涉及的內(nèi)容更詳細(xì),能夠更為細(xì)致全面地反應(yīng)企業(yè)當(dāng)前狀況,為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息時(shí)更易避免出現(xiàn)遺漏等情況。

        4.時(shí)間跨度大。管理會計(jì)所涉及的信息跨越過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)時(shí)態(tài),能夠獲取更系統(tǒng)完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的會計(jì)信息處理。

        二、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

        1.企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度不足。作為一項(xiàng)新興的財(cái)務(wù)管理手段,管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用并不廣泛,許多企業(yè)依然在采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)手段進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。這主要體現(xiàn)在,一方面,企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度不足。一些中小企業(yè)在實(shí)踐中沒有重視到管理會計(jì)理論和方法的結(jié)合,財(cái)務(wù)管理的理念和思想都較為落后,工作方法上也沒有進(jìn)行新的改進(jìn),使得財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的發(fā)展和決策中的價(jià)值不大;另一方面,企業(yè)沒有引進(jìn)管理會計(jì)系統(tǒng)。由于對管理會計(jì)的重視程度不足,使得領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)管理人員并沒有引進(jìn)管理會計(jì)系統(tǒng)。許多中小企業(yè)采取的財(cái)務(wù)會計(jì)工作方法多是沿襲以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的,沒有實(shí)行新興的科學(xué)的會計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,而且企業(yè)也缺少能夠掌握管理會計(jì)工作方法的人員,一系列的因素使得管理會計(jì)并沒有進(jìn)入到中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之中。

        2.管理會計(jì)理論研究與企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)。目前,國內(nèi)對于管理會計(jì)的大多數(shù)研究都是對西方理論的引用和延伸,對管理會計(jì)的研究很少結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營現(xiàn)狀,忽視了研究成果在企業(yè)中的應(yīng)用效果,嚴(yán)重的導(dǎo)致了理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。再者,管理會計(jì)方法落后。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)等高科技技術(shù)也越來越普及,為個(gè)人及各大企業(yè)單位帶來了很大的便利。但是,由于計(jì)算機(jī)等高科技設(shè)備的固有成本和維護(hù)成本較高,使計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度較低,很多企業(yè)依舊選擇使用傳統(tǒng)的管理會計(jì)方法。對于一些已經(jīng)開展管理會計(jì)信息化的企業(yè)中,大部分也僅僅停留在事后資金計(jì)算的水平上,尚未意識到使用所得信息進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測。

        三、提高管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的有效策略

        1.改善企業(yè)會計(jì)工作的管理理念。一方面,提高企業(yè)對管理會計(jì)工作的重視程度。管理會計(jì)作為一項(xiàng)新興的財(cái)務(wù)管理手段,其是以現(xiàn)代管理理念為基礎(chǔ),以科學(xué)的會計(jì)手段為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理手段。現(xiàn)代型企業(yè)的發(fā)展,迫切需要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)的管理水平;另一方面,引進(jìn)管理會計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)要逐漸摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,引進(jìn)管理會計(jì)手段提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。管理會計(jì)是通過一系列專門的方法,利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的搜集、整理、分析、對比和核對等工作,使得企業(yè)可以對企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行及時(shí)的管控,管理會計(jì)的正確運(yùn)用不僅可以最大程度的完成財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督等工作,還能為企業(yè)管理水平的提高提供些許參考依據(jù),對企業(yè)的發(fā)展來說是一種雙贏的管理手段。

        2.提高管理會計(jì)的應(yīng)用水平。一方面,企業(yè)在引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。由于管理會計(jì)對財(cái)務(wù)人員的基本財(cái)務(wù)技能和綜合素質(zhì)較高,超過了對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員要求的標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)應(yīng)采取多種措施引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才;另一方面,進(jìn)一步提升管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,將管理會計(jì)的操作規(guī)則與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作結(jié)合起來,以管理會計(jì)的方式方法指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。在財(cái)務(wù)管理工作中,要運(yùn)用管理會計(jì)參與到企業(yè)的管理工作中去,為領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展決策提供些許依據(jù),進(jìn)一步發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

        3.強(qiáng)化管理會計(jì)實(shí)施的持續(xù)性。管理會計(jì)的建設(shè)不是一蹴而就的工作,而是一個(gè)長期的過程。不同的企業(yè)所處的環(huán)境有著各自的特點(diǎn),管理會計(jì)的普遍方法只能為企業(yè)提供借鑒。因此,管理會計(jì)建設(shè)過程中,企業(yè)必須不斷深化對自身的了解,讓管理會計(jì)的普遍方法與企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、價(jià)值鏈充分融合,并隨著管理會計(jì)應(yīng)用的深入不斷引進(jìn)適合企業(yè)管理水平提升的先進(jìn)方法,從而實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)持續(xù)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的格局,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張勤.企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用存在的問題與對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,17.

        [2]張韞麒.我國管理會計(jì)應(yīng)用中的問題及對策[J].中國外資,2013,14.

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