【摘 要】隨著社會的日益發(fā)展、科技的進步,傳統(tǒng)的管理會計已經無法滿足企業(yè)的需要,戰(zhàn)略管理會計應運而生。本文就戰(zhàn)略管理會計的特征,在企業(yè)中應用的優(yōu)勢以及其發(fā)展的前景等進行了研究,從而得出戰(zhàn)略管理會計能使企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展并得到良好的經濟效益。
【關鍵詞】戰(zhàn)略管理;重要性;企業(yè)應用前景
21世紀是知識經濟的新時代,涌現(xiàn)出大量的高新技術產品,且隨著經濟全球化程度不斷加深,現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,除了要注重管理的科學性,同時也要具備戰(zhàn)略思想及長遠的發(fā)展眼光,戰(zhàn)略管理會計應運而生,具體涵蓋了戰(zhàn)略管理及會計這兩門學科內容。
一、戰(zhàn)略管理會計的主要特性
1.戰(zhàn)略管理會計提供的信息更加全面具體
戰(zhàn)略管理會計非常重視非財務信息的采集與整理,這是普通管理會計無法做到的,正是因這一特性才增強了企業(yè)競爭力,才為企業(yè)健康、長遠發(fā)展提供了有力保障?;诖瞬粌H能從根本上滿足現(xiàn)代企業(yè)各項需求,還對普通會計轉變產生了影響。
2.業(yè)績評價方法有所更新
對于普通管理會計來說,其績效評價指標過于重視結果,而忽略了其過程,通常將投資報酬率指標作為業(yè)績評估的一項重要參考,而忽略了相對競爭指標所具備的影響力。而戰(zhàn)略性績效評價則涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略與評價指標這兩項內容,不同性質的戰(zhàn)略所選用的評價指標不一樣,其業(yè)績評價始終與戰(zhàn)略管理的每個環(huán)節(jié)相關聯(lián),進而突出業(yè)績評價的重要性。
二、戰(zhàn)略管理會計的主要內容
戰(zhàn)略管理會計所涉及到的內容主要體現(xiàn)在以下幾點:
其一,對于任何一家企業(yè)來說,在管理過程中最為重視的則是其發(fā)展前景,只有具備理想的發(fā)展前景,才能推動企業(yè)更好、更快的發(fā)展,而最有效的方法是增強企業(yè)競爭力,基于戰(zhàn)略管理會計之上,對企業(yè)運營全過程進行深入探究與分析,旨在提高運作效率、減少成本支出。
其二,任何企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開職員的辛勤努力。企業(yè)如何在短時間內得到快速、穩(wěn)定發(fā)展,其核心點在于重視職員發(fā)展,實施戰(zhàn)略管理時要充分考慮職員力量,要采取有效措施或方法激發(fā)職員主動工作的積極性,基于此來提高職員工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
三、企業(yè)成長中戰(zhàn)略管理會計的具體應用
1.人力資源管理中的應用
通過戰(zhàn)略管理會計這一概念介紹可進一步了解到,戰(zhàn)略管理會計非常重視內部管理,眾所周知,人力資源部是公司在管理上最為重要的一個部門,該部門在運行過程中適當應用戰(zhàn)略管理會計,勢必會提高人員管理效率,進而為公司更好管理、長遠發(fā)展奠定了基礎。
2.企業(yè)的預算管理
基于某層面看,戰(zhàn)略管理會計是公司保持正常發(fā)展的有力工具之一,具有一定的預測性與決策性。因此公司高層主管及部門負責人要科學使用戰(zhàn)略管理會計,不僅能對公司自身運行狀態(tài)進行全面分析,還能分析競爭對手的發(fā)展現(xiàn)狀,由此可以看出,戰(zhàn)略管理會計的合理應用可有效提高公司競爭力。
3.企業(yè)的成本管理
通過前文可知戰(zhàn)略管理會計是新興產物,與普通管理會計相比則呈現(xiàn)出較強的功能性,可實現(xiàn)科學管理,減少成本支出。
4.企業(yè)的風險管理
對于企業(yè)來說,風險管理也是最為重要的一項管理內容,只有從根本上規(guī)避或降低風險,才能確保企業(yè)健康、長遠發(fā)展,才能獲取到較高的經濟效益,所以要科學應用戰(zhàn)略管理會計,因為它能為企業(yè)提供更高效、更科學的管理方法。
四、戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)成長中的重要性1.對非財務信息更加有效的利用,有助于實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展縱觀國內,傳統(tǒng)的管理會計已無法順應時代發(fā)展趨勢,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)高標準需求,而戰(zhàn)略管理會計的出現(xiàn)則為現(xiàn)代企業(yè)管理指明了方向,不僅能確保數(shù)據采集的完整性,同時還能達到科學管理目的,使公司對自身及競爭對手有更深入的了解與認知,便于決策的制定。
2.加強了企業(yè)綜合評價體系,能提高企業(yè)的核心競爭力
戰(zhàn)略管理會計在業(yè)績評價中涉及到了公司管理理念,屬于綜合評價體系,基于此可有效增強公司的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略管理目標會與企業(yè)的管理環(huán)節(jié)相關聯(lián),這樣就能全面了解公司的競爭實力,隨后對其競爭對手進行客觀分析,通過貨幣與非貨幣這兩大指標使管理活動與公司的競爭目標保持一致,旨在提高公司的市場競爭力。
五、戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展前景
戰(zhàn)略管理會計在我國算是一門新學科,與傳統(tǒng)的管理會計運行模式相比,戰(zhàn)略管理會計的實踐性與可操作性更顯著,為公司的戰(zhàn)略選擇服務,可為公司提供更多與戰(zhàn)略管理相關的信息。戰(zhàn)略管理會計是基于傳統(tǒng)會計之上的一種拓展,可彌補傳統(tǒng)會計的不足與缺陷,旨在為公司提供更多管理服務。隨著社會經濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展,戰(zhàn)略會計則受到眾多企業(yè)的高度關注與重視,不過縱觀國內企業(yè)則很少應用此管理模式,還需后期進一步的探究與推廣。
六、結束語
基于以上內容可進一步了解到,戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重大作用,怎樣才能高效應用此會計,則成為21世紀眾多企業(yè)最為關心的一個問題?;趥鹘y(tǒng)管理會計改進與完善之上大力推廣及宣傳戰(zhàn)略管理會計,不斷擴大戰(zhàn)略會計的應用范圍,合理應用這兩種會計模式,勢必會推動企業(yè)更好、更快發(fā)展。
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作者簡介:
高芮(1989—),女,漢族,甘肅省武威市人,學生,碩士,單位:蘭州財經大學會計學院,研究方向:公司理財與稅務籌劃。