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        邁克爾·波特:物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的十大戰(zhàn)略

        2016-11-18 00:33:46
        銷售與管理 2016年9期
        關(guān)鍵詞:客戶價(jià)值成本

        在這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,大多數(shù)企業(yè)還都將注意力集中在“聯(lián)”上,而在波特看來,注意力其實(shí)應(yīng)該在“物”上。也就是說,物聯(lián)網(wǎng)的真諦在于產(chǎn)品的新能力和其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的新的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因此,企業(yè)不應(yīng)再局限于技術(shù)本身,而應(yīng)聚焦于競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)的變化。為此,波特提出了10大戰(zhàn)略選擇。

        一、智能互聯(lián)產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)開發(fā)哪類的功能和特色?

        由于傳感器和軟件數(shù)量的邊際成本較低,產(chǎn)品云和其他基礎(chǔ)設(shè)施的固定成本較高,公司容易陷入“功能越全越好”的陷阱。但是,公司能夠提供大量的新功能不代表這些功能的客戶價(jià)值能超過它們的成本。當(dāng)公司展開“看誰功能全”的競(jìng)賽,它們之間的戰(zhàn)略差異就會(huì)逐漸消失,陷入零和競(jìng)爭(zhēng)的窘境。

        企業(yè)選擇提供的智能功能?有三條法則:

        1.那些能為客戶帶來真正價(jià)值,且成本相對(duì)較低的功能;

        2.對(duì)于不同市場(chǎng)分層,功能的價(jià)值也各異,因此在挑選功能時(shí),公司必須先選擇要服務(wù)的客戶層;

        3.公司應(yīng)該選擇能加強(qiáng)其戰(zhàn)略定位的功能。

        二、產(chǎn)品應(yīng)搭載多少功能?多少功能應(yīng)該搭載在云端?

        一旦決定提供的功能,公司就必須抉擇:每一種功能應(yīng)該內(nèi)置在產(chǎn)品中(會(huì)提高每一件產(chǎn)品的成本),還是通過云端提供,亦或同時(shí)采用兩種方式。除了成本這一基本因素,我們還要考慮以下幾個(gè)因素:響應(yīng)時(shí)間、自動(dòng)化程、網(wǎng)絡(luò)可用性、可靠性和安全性、產(chǎn)品使用的地點(diǎn),用戶界面以及產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)頻次。

        三、公司應(yīng)該采用開放還是封閉系統(tǒng)?

        封閉系統(tǒng)的目的是迫使客戶從一家生產(chǎn)商購買一整套智能互聯(lián)系統(tǒng)。在封閉系統(tǒng)中,關(guān)鍵的界面都是獨(dú)家控制的,只有選定的合作方才能接入。與之相反,開放系統(tǒng)允許客戶自己組建方案,從涉及的產(chǎn)品到基礎(chǔ)平臺(tái),客戶可以選擇不同公司的產(chǎn)品。開放系統(tǒng)內(nèi)連接不同部分的界面是標(biāo)準(zhǔn)化且向外開放的,外部公司可以為系統(tǒng)開發(fā)新的應(yīng)用。

        這兩種方式各有利弊,需要企業(yè)抉擇,比如封閉系統(tǒng)可以獲得巨額利潤(rùn),但前提是企業(yè)必須要對(duì)整個(gè)生態(tài)圈掌握絕對(duì)的話語權(quán)。當(dāng)然除了上述兩種模式,公司還可以采用混合模式。

        四、智能互聯(lián)產(chǎn)品的功能和基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā),是否外包?

        開發(fā)智能互聯(lián)產(chǎn)品所需的“技術(shù)矩陣”需要公司對(duì)人才、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模投資,因?yàn)榇蠖鄶?shù)制造企業(yè)都不具備上述資源。大多數(shù)企業(yè)選擇了混合制的方式。選擇內(nèi)部開發(fā)的公司能掌握關(guān)鍵的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施,并能更好的控制產(chǎn)品的特色、功能和數(shù)據(jù)。此外,它們還能獲得關(guān)鍵的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

        五、如何通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化?

        對(duì)于智能互聯(lián)產(chǎn)品,數(shù)據(jù)是價(jià)值創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。然而收集數(shù)據(jù)需要傳感器,這會(huì)增加產(chǎn)品成本。同理,數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、保護(hù)和分析也會(huì)提高成本。要發(fā)現(xiàn)哪些類型的數(shù)據(jù)有最高的性價(jià)比,公司必須先回答以下問題:每一類數(shù)據(jù)如何為產(chǎn)品功能增添實(shí)際價(jià)值?數(shù)據(jù)如何提高公司在價(jià)值鏈中的效率?公司還需考慮產(chǎn)品的完整性、安全性以及每類數(shù)據(jù)涉及的隱私風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然戰(zhàn)略定位也是必須要考量的關(guān)鍵因素。

        六、公司應(yīng)如何管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的所有權(quán)和接入權(quán)?

        當(dāng)公司選擇需要收集和分析的數(shù)據(jù)后,它必須選擇如何保護(hù)數(shù)據(jù)的所有權(quán)以及如何管理數(shù)據(jù)接入權(quán)。其中的關(guān)鍵在于搞清誰是數(shù)據(jù)的所有者。對(duì)于數(shù)據(jù)的所有權(quán),公司有一系列不同的選擇。公司可以追求產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完全所有制,也可以采用數(shù)據(jù)共同所有制。數(shù)據(jù)所有權(quán)可以在明確的協(xié)議中提出,也可以通過產(chǎn)品細(xì)則或繁復(fù)的法律文件注明。另外一種選擇是建立一個(gè)數(shù)據(jù)分享框架,為部件供應(yīng)商提供運(yùn)行狀態(tài)和性能等數(shù)據(jù),但對(duì)地理位置等信息保密。

        七、分銷渠道、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如何實(shí)現(xiàn)“去中介化”戰(zhàn)略?

        智能互聯(lián)產(chǎn)品為公司帶來更直接,更深入的客戶關(guān)系,這降低了對(duì)分銷渠道合作伙伴的需求。公司還可以對(duì)問題和故障進(jìn)行診斷,甚至進(jìn)行遠(yuǎn)程修理,這降低了對(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的依賴。將中介的作用最小化,公司能獲取到更多的收入和利潤(rùn)。直接向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品的價(jià)值,公司能加深消費(fèi)者洞察,強(qiáng)化品牌影響力和用戶忠誠度。

        八、公司是否應(yīng)該改變自身的商業(yè)模式?

        智能互聯(lián)產(chǎn)品的出現(xiàn)徹底改變了古老的商業(yè)模式。通過對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的收集和分析,制造商可以提前預(yù)測(cè)并修理故障,減少產(chǎn)品損壞的幾率。制造商優(yōu)化產(chǎn)品性能和服務(wù)的能力得到前所未有的提升,一系列全新的商業(yè)模式成為可能,從更高的服務(wù)效率到PaaS模式——制造商保留產(chǎn)品所有權(quán),并對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和售后成本負(fù)責(zé),向客戶持續(xù)收取服務(wù)費(fèi)用。這種模式下,制造商可以通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品,降低運(yùn)營(yíng)成本和提高服務(wù)效率來提高利潤(rùn)。

        九、公司是否應(yīng)該開展新的業(yè)務(wù),將數(shù)據(jù)出售給第三方?

        在智能互聯(lián)的時(shí)代,公司會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),他們積累的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不僅對(duì)客戶有價(jià)值,對(duì)第三方實(shí)體也非常有價(jià)值。公司也可能發(fā)現(xiàn),除了用來優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)值的數(shù)據(jù),它們還能收集更多的對(duì)第三方實(shí)體有價(jià)值的數(shù)據(jù)。無論哪種情況,公司都有可能基于這些數(shù)據(jù)開展新的業(yè)務(wù)。

        十、公司是否應(yīng)該擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍?

        智能互聯(lián)產(chǎn)品不但會(huì)替代現(xiàn)有產(chǎn)品,更常常擴(kuò)展行業(yè)的邊界。

        產(chǎn)品系統(tǒng)和產(chǎn)品體系的出現(xiàn),為企業(yè)提供了至少兩個(gè)關(guān)于業(yè)務(wù)范圍的戰(zhàn)略選擇:

        第一,公司的業(yè)務(wù)是否應(yīng)該擴(kuò)展到相關(guān)產(chǎn)品或體系中的其他部件;

        第二,公司是否應(yīng)該提供一個(gè)技術(shù)平臺(tái),聯(lián)接所有相關(guān)的產(chǎn)品和信息,即便公司不生產(chǎn)或控制這些產(chǎn)品。

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