李艷+吳春

【摘 要】近幾年，我國的貪污腐敗現(xiàn)象層出不窮，行政事業(yè)單位的財務(wù)狀況也頻出問題，都與財務(wù)管理工作的疏忽有很大關(guān)系。本文結(jié)合工作實(shí)際，對行政事業(yè)單位以往的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了財務(wù)管理創(chuàng)新思路。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；管理創(chuàng)新

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

1.缺乏健全的財務(wù)管理機(jī)制

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的逐漸深入，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理機(jī)制面臨更大的挑戰(zhàn)。財務(wù)工作管理機(jī)制的創(chuàng)新是確保資金安全和完整的基石，是強(qiáng)化廉政建設(shè)的強(qiáng)大武器。雖然我國現(xiàn)階段不斷對財政進(jìn)行改革，但其財務(wù)管理制度并沒有根據(jù)國家的財政政策及時調(diào)整，制度比較松散，監(jiān)督機(jī)制也不完善。沒有明確的責(zé)任制就不能對員工的行為進(jìn)行約束和指導(dǎo)，就會導(dǎo)致財務(wù)管理內(nèi)部出現(xiàn)財務(wù)管理不清晰的狀況，導(dǎo)致有部分人員鉆空子，甘于冒風(fēng)險，導(dǎo)致賬實(shí)不符、侵吞公款的現(xiàn)象出現(xiàn)，給國家財政帶來損失，影響財務(wù)管工作的開展。財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不完善是影響行政事業(yè)單位財務(wù)管理的主要問題之一，只有制定完善的財務(wù)管理機(jī)制，才能進(jìn)行有效的財務(wù)管理工作。

2.管理信息化程度比較低

在新時期，財務(wù)管理正在向信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，雖然已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展，但也還處在一個相對初期的階段，雖然已經(jīng)構(gòu)建了信息管理系統(tǒng)，但其內(nèi)、外部各部門之間缺失必要的溝通與交流，不能針對財務(wù)信息進(jìn)行通體的規(guī)劃和管理，降低了財務(wù)信息共享度，阻礙了財務(wù)信息化發(fā)展的進(jìn)程。由于財務(wù)管理復(fù)雜而精細(xì)，有一部分人員不能合理使用軟件導(dǎo)致財務(wù)管理方法陳舊，為了完成工作陷入大量細(xì)碎的工作中，影響工作效率。這種知識經(jīng)濟(jì)應(yīng)用型的信息化管理人才缺失，正是影響創(chuàng)新的重要因素。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足時代的需求，在實(shí)際工作中，我們也會遇到財務(wù)系統(tǒng)平臺不穩(wěn)定、起沖突、遭遇計算機(jī)病毒的攻擊等情況 ，造成財務(wù)信息數(shù)據(jù)丟失，對我們的財務(wù)工作產(chǎn)生很大影響。

3.財務(wù)管理人員的綜合水平仍需提升

目前，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理普遍存在綜合水平不高的問題，高級財務(wù)人員較少。據(jù)了解， 有些單位財務(wù)管理人員可能是一人兼數(shù)職的工作，也有些是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)過甚至是無證上崗，所以他們對新政策法規(guī)掌握的熟練度較差，更談不上創(chuàng)新。財務(wù)管理具有復(fù)雜性，由于部分人員不能合理使用科技軟件，導(dǎo)致財務(wù)管理方法陳舊，為了完成任務(wù)陷入大量繁瑣的工作中，嚴(yán)重影響財務(wù)管理工作的效率。顯然，現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平已經(jīng)不能適應(yīng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的需要。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新思路

1.創(chuàng)新財務(wù)管理制度

完善的財務(wù)管理制度對于行政事業(yè)單位的財務(wù)運(yùn)行來說具有重要意義，規(guī)范的管理制度能夠為財務(wù)管理提供良好的環(huán)境和有力的依據(jù)，是防止歪風(fēng)盛行的有效途徑。首先，建立科學(xué)合理的內(nèi)部牽制機(jī)制，對財務(wù)部門的工作人員的安排要符合崗位不相交原則，形成內(nèi)部的相互制約和相互監(jiān)督，對于大筆資金的支付要做到公開透明，提高審批權(quán)限，從源頭上杜絕徇私舞弊、侵吞資產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。其次，在監(jiān)督機(jī)制的建立中，應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理的監(jiān)督力度，通過科學(xué)合理的監(jiān)督保障財務(wù)管理的透明化。財務(wù)管理制度的創(chuàng)新需要我們在實(shí)踐中不斷完善，利用信息化手段加強(qiáng)預(yù)算管理、會計管理、資產(chǎn)管理等，優(yōu)化資源配置，進(jìn)而提高整個財務(wù)部門的工作能力。

2.實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息化

在信息化發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體制中，財務(wù)管理正在向信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用同樣制約著財務(wù)管理的發(fā)展。2010年開始，多數(shù)行政單位的財務(wù)處理系統(tǒng)納入財政大平臺，由財政局相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督管理，但是該平臺的建設(shè)有待完善，包括完善數(shù)據(jù)庫、建立智能化處理系統(tǒng)。新時期，財務(wù)系統(tǒng)的專業(yè)性較高，只有利用信息化手段，通過建立財務(wù)綜合管理平臺，加強(qiáng)各部門人員之間的有效溝通和交流，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的共享，在網(wǎng)絡(luò)平臺上實(shí)時了解預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行力和經(jīng)費(fèi)節(jié)超情況，強(qiáng)化財務(wù)管理的約束力，最終提升整個部門的財務(wù)管理的預(yù)見性和可控性。

3.提升財務(wù)管理人員的綜合能力

財務(wù)人員綜合素質(zhì)的高低、專業(yè)知識的掌握程度會直接影響最終編制的預(yù)算計劃。建立一支不僅能夠掌握傳統(tǒng)財務(wù)的管理思想，還能夠掌握現(xiàn)代化管理設(shè)備的高素質(zhì)混合型人才隊伍，不斷提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力，及時更新他們的相關(guān)會計理論知識和信息技術(shù)應(yīng)用知識，促使財務(wù)人員積極參加各類培訓(xùn)，熟悉財經(jīng)類的法律法規(guī)，保證執(zhí)證上崗，并對會計人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，鼓勵人員主動參與到繼續(xù)教育中，加強(qiáng)與其他部門彼此之間業(yè)務(wù)技能的切磋交流，促使其充分認(rèn)識到自身專業(yè)素質(zhì)和能力的不足之處，提升自身的綜合管理能力，為財務(wù)工作的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障。

三、結(jié)束語

在新形勢的背景下，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作復(fù)雜而精細(xì)，為確保財務(wù)管理的科學(xué)性與有效性，要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理機(jī)制，對存在的問題，采取針對性措施，推進(jìn)財務(wù)管理路徑的優(yōu)化，嚴(yán)格要求財務(wù)業(yè)務(wù)人員，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新改革能力。財務(wù)管理信息化是改革的要求，在建立健全財務(wù)管理機(jī)制，更新財務(wù)管理創(chuàng)新理念的同時，不斷強(qiáng)化財務(wù)綜合信息管理平臺的建立，真正有效地實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位財務(wù)的有效管理，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳勇志.新形勢下事業(yè)單位財務(wù)的管理新思路[J]. 時代金融. 2012（30） .

[2]謝曼霞.新形勢下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 經(jīng)濟(jì)師. 2016（08） .

作者簡介：

李艷（1986—），女，漢族，河南商丘人，學(xué)歷碩研，研究方向：財務(wù)。

吳春（1983—），女，漢族，山東壽光人，學(xué)歷本科，研究方向：財務(wù)。