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        淺議地方政府投融資平臺企業(yè)的內(nèi)部控制問題

        2016-11-17 13:12:54李衛(wèi)東
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        李衛(wèi)東

        【摘 要】大量實踐案例表明,內(nèi)部控制質(zhì)量越高,企業(yè)風(fēng)險越能得到有效控制,同時也能夠防范地方政府投融資平臺企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險等嚴重問題。目前,我國地方政府投融資平臺企業(yè)主要存在內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)滯后、風(fēng)險防范機制不完善、法人治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)、內(nèi)部控制措施執(zhí)行不到位等不足之處。因此,根據(jù)現(xiàn)行的coso框架,可以從法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險測評、預(yù)算控制、提高內(nèi)部審計獨立性等多個方面進行改進,從而有效控制地方政府投融資平臺企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

        【關(guān)鍵詞】地方政府 投融資;企業(yè);內(nèi)部控制

        一、引言

        地方政府債務(wù)的最大負債主體是地方政府投融資平臺。近年來,各個地方政府投融資平臺的債務(wù)總額增長速度十分驚人,其面臨的巨大風(fēng)險問題也引起了社會各界的廣泛關(guān)注。從現(xiàn)有的研究狀況來看,大家主要關(guān)注的重點在地方投融資平臺可能引發(fā)的財政風(fēng)險、金融風(fēng)險、社會風(fēng)險等方面。地方政府投融資平臺的風(fēng)險大致可以分為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險和直接風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險屬于直接風(fēng)險;財政風(fēng)險、金融風(fēng)險、社會風(fēng)險屬于轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。如果地方政府投融資平臺能夠直接對風(fēng)險進行防范和控制,那么就能夠有效轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,從而達到控制財政風(fēng)險、社會風(fēng)險、金融風(fēng)險的重要目的。內(nèi)部控制能夠有助于提升地方政府的投融資平臺的運行效率,對規(guī)范其管理程序、形成科學(xué)決策、抑制尋租行為都有著十分積極的影響。鑒于此,強化地方政府投融資平臺企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè),對降低平臺自身風(fēng)險、防范企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機都有促進作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展和完善,內(nèi)部控制的應(yīng)用也逐步廣泛和規(guī)范,通過內(nèi)部控制來提高地方政府投融資平臺的管理水平是具有積極現(xiàn)實意義的。

        二、地方政府投融資企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

        1.地方政府投融資平臺企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)滯后

        從現(xiàn)有情況來看,我國很多地方的投融資平臺企業(yè)的管理層都是由地方行政部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任組成的,對內(nèi)部控制的認識較為有限,內(nèi)部控制意識也較為薄弱。很多地方的政府投融資平臺企業(yè)并沒有形成適合自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度,公司在進行重要投資決策的過程中,往往都是公司領(lǐng)導(dǎo)一人形成最后決定,導(dǎo)致決策具有十分明顯的主觀性,受到個人經(jīng)驗的嚴重制約,甚至形成了大量的政績工程、面子工程,極大降低了地方政府投融資平臺企業(yè)的經(jīng)營管理效率。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷向前發(fā)展,我國企業(yè)所要面臨的內(nèi)外部經(jīng)營管理環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),對企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提出了更高的要求。此外,一些平臺企業(yè)雖然已經(jīng)建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并不重視內(nèi)部控制,導(dǎo)致內(nèi)部控制在執(zhí)行過程中困難重重,走過場的情況時有發(fā)生,內(nèi)部控制執(zhí)行效果十分有限,對管理資源是一種極大的浪費。

        2.公司內(nèi)部缺乏內(nèi)部審計的監(jiān)督效用

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展和完善,內(nèi)部審計制度對于企業(yè)財務(wù)工作的監(jiān)督效用已經(jīng)日益凸顯。內(nèi)部審計制度的建立健全,能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)工作進行規(guī)范和控制。地方政府投融資平臺企業(yè)由于種種原因,往往沒有形成完善的內(nèi)部審計制度,因此很難對財務(wù)工作進行有效監(jiān)督。大多數(shù)企業(yè)并沒有形成獨立的內(nèi)部審計部門,已有的內(nèi)部審計工作也大多由財務(wù)部門抽調(diào)人員完成,內(nèi)審程序較為粗放,難以發(fā)揮實際作用。除此之外,企業(yè)長期不重視內(nèi)部審計工作,導(dǎo)致內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平十分有限,尤其是針對一些復(fù)雜的財務(wù)問題很難進行詳細的調(diào)查和分析,導(dǎo)致審計成果大打折扣。由此可見,要想發(fā)揮出內(nèi)部審計對財務(wù)工作的監(jiān)督作用,就必須在企業(yè)內(nèi)部建立起獨立的內(nèi)部審計體系。一些企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)部審計程序過程中,還會受到管理層的不恰當干預(yù),導(dǎo)致內(nèi)部審計喪失獨立監(jiān)督的作用。

        3.缺乏完善的風(fēng)險評估和防范機制

        目前,我國大多數(shù)地方政府投融資平臺企業(yè)對風(fēng)險的認識程度不深,具體表現(xiàn)為風(fēng)險防范意識不足、風(fēng)險防范機制不完善。我國經(jīng)濟正面臨著機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵歷史時期,地方政府投融資平臺企業(yè)所面臨的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境都在發(fā)生著深刻的變化,客觀上對企業(yè)防范風(fēng)險的能力提出了更高的要求。很多地方政府投融資平臺企業(yè)由于缺乏必要的風(fēng)險防范意識,再加之公司治理機制不完善、管理制度較為松散、人員組織不合理、缺乏有效的防范機制等等,導(dǎo)致企業(yè)很難準確設(shè)定自身的風(fēng)險管理目標,風(fēng)險評估指標建設(shè)也較為滯后,難以指導(dǎo)實際工作的開展,尤其是對過度負債的風(fēng)險認識十分有限,導(dǎo)致風(fēng)險處置滯后。

        三、解決政府投融資平臺企業(yè)內(nèi)部控制問題的對策

        1.努力完善法人治理結(jié)構(gòu),全面優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

        為了更好地順應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展與要求,今后要重點淡化地方政府投融資平臺企業(yè)的行政管制特征,采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,逐步形成完善、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),搭建股東會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu),確保企業(yè)的經(jīng)營決策能夠有序開展,監(jiān)督機制能夠平穩(wěn)有效運行,逐步形成權(quán)責(zé)明晰、激勵與約束并存的制衡機制??陀^來看,地方政府投融資平臺具有較為顯著的特殊性,董事會需要發(fā)展一批投融資行業(yè)的專家、代表作為獨立董事,并就各獨立董事的分工,對其職責(zé)進行明確。同時,董事會還應(yīng)當下設(shè)風(fēng)險管理委員會、審計委員會等內(nèi)部控制機構(gòu)。在監(jiān)事會組建方面,還應(yīng)當進一步完善成員結(jié)構(gòu),盡可能多吸納擁有專業(yè)投融資背景的專家、代表參與其中。企業(yè)應(yīng)當重視市場化運作,充分對民營資本進行引進,著重改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu),積極推動投融資平臺企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的相互分離,防止地方政府一股獨大,單獨形成所有經(jīng)營決策。作為地方政府投融資平臺的出資方,國有資產(chǎn)管理部門不應(yīng)該過多干涉企業(yè)的日常經(jīng)營管理。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)公開、公正、透明的原則選拔經(jīng)理層等高級管理人員,在此基礎(chǔ)上不斷提升企業(yè)決策的專業(yè)化和科學(xué)化。在提高企業(yè)各項資源配置效率方面,應(yīng)當堅決落實不相容職務(wù)相分離的基本內(nèi)部控制原則,配備高級投融資管理人才,通過制定統(tǒng)一的計劃管理措施,為各項業(yè)務(wù)的開展提供統(tǒng)一的專業(yè)指導(dǎo)。

        2.形成完善的內(nèi)部審計制度,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督效用

        地方政府投融資平臺企業(yè)在真正作為市場經(jīng)營主體參與各類投融資項目之后,一些企業(yè)的管理層容易出現(xiàn)利用職務(wù)之便或是財務(wù)管理漏洞來獲取私利的行為,甚至導(dǎo)致國家財產(chǎn)的流失,對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生極為不利的影響。面對這樣的客觀狀況,企業(yè)需要高度重視充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督效用,通過成立獨立、專業(yè)的內(nèi)部審計部門,對企業(yè)內(nèi)部各項重要的投融資項目進行完整的內(nèi)部審計。與此同時,企業(yè)還需要組建一支專業(yè)素質(zhì)過硬、職業(yè)道德高尚的內(nèi)部審計人員隊伍,定期對其進行培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從而使他們能夠充分勝任內(nèi)部審計工作。

        3.建立健全內(nèi)部風(fēng)險管理體系,扎實做好風(fēng)險評估工作

        風(fēng)險管理是企業(yè)進行投融資活動過程中的重要基礎(chǔ)管理工作,地方政府投融資平臺應(yīng)當成立專門的風(fēng)險管理部門,形成風(fēng)險管理體系,在此基礎(chǔ)上不斷完善風(fēng)險管理機制。首先,企業(yè)需要成立風(fēng)險管理部門和風(fēng)險管理委員會。其中,風(fēng)險管理委員會屬于風(fēng)險決策機構(gòu),受董事會管理,主要負責(zé)制定企業(yè)風(fēng)險控制基本原則、目標、政策、項目評估等重要事宜,并需要積極協(xié)調(diào)和其他各部門之間的合作關(guān)系。風(fēng)險管理委員會應(yīng)當指導(dǎo)風(fēng)險管理部開展日常工作,負責(zé)日常事務(wù)的執(zhí)行,主要針對項目風(fēng)險進行評估,對于地方政府投融資平臺的主體風(fēng)險進行必要的總量控制,建立相應(yīng)的預(yù)警機制,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險異動情況,就應(yīng)當盡快開展應(yīng)對預(yù)案。此外,企業(yè)還需要建立風(fēng)險評估和監(jiān)督體系。風(fēng)險評估管理,主要側(cè)重于對某個項目是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)進行審核,確保投資方案不論是在經(jīng)濟上,還是技術(shù)上都可行,并且能夠有效控制投資風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上,還需要全面收集各個投融資項目的信息,對各個項目進行跟蹤管理,在市場條件和政策制度發(fā)生變化之后,及時采取相應(yīng)措施進行調(diào)整,及時完成收益情況分析,并通過完善的風(fēng)險預(yù)警機制檢測風(fēng)險,防止出現(xiàn)異常情況而不自知的狀況發(fā)生。在監(jiān)督管理方面,應(yīng)當積極引入專業(yè)性高、獨立性強的第三方監(jiān)督管理機構(gòu),聘請具有合格資質(zhì)的會計師事務(wù)所對重要的投融資項目進行審計。

        四、結(jié)語

        目前,我國經(jīng)濟正面臨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,在這樣的時代背景之下,我國對于地方政府投融資平臺企業(yè)的內(nèi)部控制改革問題必須引起高度的關(guān)注和重視。地方政府融資平臺企業(yè)必須從根本上認識到市場經(jīng)濟大環(huán)境的客觀要求,和企業(yè)未來獲得可持續(xù)發(fā)展動力的條件,積極采取各類有效措施,逐步完善自身的內(nèi)部控制體系,并督促內(nèi)部控制各制度能夠有效執(zhí)行,提高地方政府投融資平臺企業(yè)的風(fēng)險抵御能力。

        參考文獻:

        [1]李成龍.我國地方政府投融資平臺存在的問題及對策[J].中國管理信息化,2015,24:152-154.

        [2]許友傳,陳可楨.資產(chǎn)跳躍情景下的地方融資平臺風(fēng)險壓力測試[J].財經(jīng)研究,2013,2:26-36.

        [3]曹桂全.地方政府投融資體制現(xiàn)狀及改革進路[J].地方財政研究,2014,7:4-10.

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