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        關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新探討

        2016-11-17 13:05:51程筱
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新企業(yè)

        【摘 要】經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作,決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)改革不斷深入的背景下,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就必須結(jié)合時(shí)代背景,立足創(chuàng)新,做好經(jīng)濟(jì)管理工作。本文就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)的分析。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理策略;創(chuàng)新

        一、引言

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的發(fā)展不離開企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略科學(xué)與否決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和效率。新形勢(shì)下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也越來(lái)越大,如何是企業(yè)從容的面對(duì)挑戰(zhàn),積極地把握機(jī)遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,就必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展采取科學(xué)、有效的管理策略,從而為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的必要性

        在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,經(jīng)濟(jì)管理策略是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的依據(jù),是提高經(jīng)濟(jì)管理水平的有效途徑。經(jīng)濟(jì)管理策略科學(xué)、合理與否直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,從而決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越活躍,就當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來(lái)看,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略沒有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,與企業(yè)的實(shí)際需求相背離,。企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理策略忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)里,經(jīng)濟(jì)效益固然重要,但是影響企業(yè)發(fā)展的因素也有科技、人才因素,而企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略十分必要。企業(yè)只有結(jié)合自身的發(fā)展,立足市場(chǎng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,才能為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略存在的問(wèn)題

        1.管理理念落后

        企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一,企業(yè)生產(chǎn)的根本就是經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略一切以提高經(jīng)濟(jì)效益為主,過(guò)重的約束員工、壓榨員工,為獲得眼前利益,忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺少人文關(guān)懷,而在現(xiàn)代社會(huì)里,這些經(jīng)營(yíng)策略不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略都是以企業(yè)管理制度為依據(jù)的,而隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)也必然會(huì)隨之轉(zhuǎn)變,然而在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,企業(yè)的管理體制卻沒有發(fā)生變化,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中依然采用過(guò)去的那種管理制度,這種在過(guò)去建立的管理制度符合了當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展的需要,但是卻不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,由于管理制度的不完善,從而影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展。

        四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新

        1.經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新

        對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作而言,經(jīng)濟(jì)管理理念科學(xué)、合理與否直接關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量。新形勢(shì)下,以人為本、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)理念等先進(jìn)的理念受到了高度重視,而企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去,就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。首先,要樹立以人為本的管理理念。以往,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理忽略了人本管理思想,過(guò)分的壓榨員工,使得員工與企業(yè)之間的矛盾日漸突出,不利于企業(yè)的發(fā)展,而樹立以人為本的經(jīng)濟(jì)管理理念,可以更好地調(diào)動(dòng)員工的獻(xiàn)策積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的科學(xué)性、合理性;其次,要樹立服務(wù)理念。在現(xiàn)代社會(huì)里,服務(wù)至上,加強(qiáng)服務(wù)可以獲得更好地客戶,可以為客戶提高更多的服務(wù),從而為企業(yè)帶來(lái)好的效益。另外,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中要樹立環(huán)保經(jīng)濟(jì)管理理念??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須符合可持續(xù)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略要求,要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須正確護(hù)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間的關(guān)系,只有這樣,企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能獲得可持續(xù)發(fā)展。

        2.經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新

        在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新工作中,管理制度是根本,脫離了制度的經(jīng)濟(jì)管理策略勢(shì)必難以發(fā)揮應(yīng)有的作用和功效。故此,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新工作中,企業(yè)必須加大經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新,要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展建立科學(xué)、合理、可行性高的科學(xué)管理制度,從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。首先,企業(yè)要建立人性化的管理制度,從員工的績(jī)效考核、薪資發(fā)放制度等方面入手,為員工提供更好的福利,從而提高員工的工作積極性;其次,要完善人力資源管理制度,做好人力資源管理規(guī)劃。另外,企業(yè)要必須建立有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,使每位員工都能參與到企業(yè)的決策和各項(xiàng)監(jiān)督工作中來(lái),不斷提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

        3.加大信息技術(shù)的應(yīng)用

        在現(xiàn)代社會(huì)里,信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越普遍,在信息環(huán)境下,信息交流更加便捷,可以實(shí)現(xiàn)資源的共享,節(jié)省成本。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,應(yīng)用信息技術(shù)可以提高經(jīng)濟(jì)管理效率和水平。故此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性,要加大信息技術(shù)的應(yīng)用,建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),建立虛擬化的組織管理機(jī)制,對(duì)管理組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃與管理,從而全面的了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理狀態(tài)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)里,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代背景,樹立全新的經(jīng)濟(jì)管理理念,不要完善經(jīng)濟(jì)管理體制,通過(guò)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬威.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新探討[J].商業(yè)文化(上半月),2011,05:362.

        [2]俞元洪.新形勢(shì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,06:165.

        [3]范濤.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略的創(chuàng)新思路探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,09:85.

        [4]劉軍正.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略探微[J].科技展望,2015,34:208-209.

        作者簡(jiǎn)介:

        程筱(1987—),女,湖北咸寧人,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)。

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