王韻含+黃春佑

【摘 要】改革開放以來，我國(guó)沿海地區(qū)通過“三來一補(bǔ)”等新型貿(mào)易方式大力發(fā)展加工貿(mào)易，利用大量廉價(jià)的勞動(dòng)力吸引外商投資，以紡織業(yè)、玩具制造等為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)迅速崛起。西方國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)，抑制發(fā)展中國(guó)家的出口對(duì)本國(guó)制造業(yè)的打擊，不斷推出各種貿(mào)易壁壘。藍(lán)色貿(mào)易壁壘是一種旨在維護(hù)藍(lán)領(lǐng)階層貿(mào)易保護(hù)措施，是在技術(shù)壁壘之后，我國(guó)出口企業(yè)面臨的主要的貿(mào)易壁壘類型，一般認(rèn)為SA8000標(biāo)準(zhǔn)是其核心。國(guó)外學(xué)界大都支持藍(lán)色貿(mào)易壁壘，認(rèn)為其有助于發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的完善，國(guó)內(nèi)則普遍認(rèn)為藍(lán)色貿(mào)易壁壘變相提高了發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，打擊我國(guó)出口。通過研究藍(lán)色貿(mào)易壁壘，設(shè)計(jì)出符合國(guó)情的應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期、健康、可持續(xù)發(fā)展意義重大。

【關(guān)鍵詞】藍(lán)色；貿(mào)易；壁壘

一、藍(lán)色貿(mào)易壁壘帶來的機(jī)遇

根據(jù)SAI官方網(wǎng)站的公開數(shù)據(jù)，中國(guó)目前在獲得SA8000認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量方面在全球排名第三，僅次于意大利和印度，且獲得認(rèn)證的企業(yè)的平均規(guī)模大于意大利和印度，在獲得認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量及總雇傭人數(shù)上遠(yuǎn)超排在后面的國(guó)家。

1.有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

從1997年SA8000標(biāo)準(zhǔn)問世以來，在全球的擁躉越來越多，盡管年度獲得認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)率有逐年遞減的趨勢(shì)，但是每年通過認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量保持穩(wěn)步攀升，這不僅反映了申請(qǐng)獲得認(rèn)證的企業(yè)對(duì)SA8000的認(rèn)可，也間接反映了全球范圍內(nèi)的跨國(guó)公司及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重視。

隨著越來越多的大型跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家尋求加工貿(mào)易合作廠商時(shí)，不僅考慮價(jià)格的因素，還要求其供應(yīng)商必須符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)，為了在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的參與權(quán)，我國(guó)加工貿(mào)易廠商也應(yīng)該加入這一不可逆轉(zhuǎn)的國(guó)際潮流中去，并把握這一機(jī)遇，在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)上獲得一席之地。

2.有利于建立和諧勞資關(guān)系

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，我國(guó)許多公司在公司運(yùn)營(yíng)中法律意識(shí)淡薄，忽視工人們?cè)诠ぷ髦械暮戏?quán)益，在處理和員工關(guān)系上采用的方法不恰當(dāng)，造成許多嚴(yán)重的后果。SA8000標(biāo)準(zhǔn)的提出不但有利于保障工人的合法權(quán)益，更能在互相尊重、互利共生的前提下激發(fā)工人的工作熱情，從而有利于建立社會(huì)主義新型和諧勞資關(guān)系。

3.促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

根據(jù)調(diào)查研究，我國(guó)加工貿(mào)易工廠為降低生產(chǎn)成本漠視對(duì)工人身心健康的保護(hù)，濫用童工，惡劣的工作環(huán)境讓中國(guó)制造成為“血汗工廠”的代名詞，極大損害了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際形象。隨著2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“人口紅利”消失，出現(xiàn)“人口負(fù)債”，勞動(dòng)力供給由富余逐漸轉(zhuǎn)為稀缺，長(zhǎng)三角等加工貿(mào)易密集分布的地區(qū)頻頻出現(xiàn)“民工荒”，跨國(guó)公司紛紛將加工工廠從中國(guó)遷到勞動(dòng)力成本更為低廉的東南亞國(guó)家，種種跡象都表明一味依賴低成本博取投資的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式注定不可持續(xù)。

國(guó)家主席習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11 次會(huì)議和亞太經(jīng)合組織APEC 工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使得第三產(chǎn)業(yè)占比上升，第二產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)工業(yè)占比下降、新興產(chǎn)業(yè)占比上升，實(shí)現(xiàn)要素最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。在藍(lán)色壁壘的影響下，我國(guó)典型勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口額雖然在2005-2011年間逐年遞增，但在總出口額中占比下降，為我國(guó)政府展開供給側(cè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式打下了良好基礎(chǔ)。

二、藍(lán)色貿(mào)易壁壘帶來的挑戰(zhàn)

1.削弱了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

SA8000認(rèn)證審核流程較長(zhǎng)，審核費(fèi)用高，但是有效時(shí)間卻很短，每六個(gè)月需要重新審查一次，累積下來，這種高昂的支出會(huì)給利潤(rùn)微薄的我國(guó)中小企業(yè)帶來沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。

2.提高了發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻

近年來，我國(guó)越來越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的公司由于沒有通過第SA8000認(rèn)證而丟掉寶貴的國(guó)際訂單，還有公司因?yàn)榻硬坏絿?guó)際訂單而在短期中面臨倒閉的危險(xiǎn)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)有超過四分之三的進(jìn)出口公司受到SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的影響。

3.增大了國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力

我國(guó)貿(mào)易依存度較高，且主要出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，通過發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，吸納大量廉價(jià)勞動(dòng)力，如果跨國(guó)公司普遍要求實(shí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)在短期內(nèi)造成大量低技能水平工人失業(yè)。

三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色貿(mào)易壁壘的對(duì)策

1.樹立意識(shí)，承擔(dān)責(zé)任

現(xiàn)在越來越多跨國(guó)企業(yè)注重合作伙伴的社會(huì)責(zé)任感，我國(guó)出口企業(yè)應(yīng)積極地改善公司員工的工作環(huán)境和薪資福利，主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立正面國(guó)際形象。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)方式和理念的轉(zhuǎn)變，樹立“藍(lán)色”管理意識(shí)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。

2.運(yùn)用價(jià)值工程，改善經(jīng)營(yíng)管理

譚浩邦（2005）指出，面臨藍(lán)色貿(mào)易壁壘的企業(yè)，可以通過價(jià)值工程，提升整體管理水平，從而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)扭虧為盈。

3.創(chuàng)新企業(yè)管理制度，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

我國(guó)企業(yè)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任意識(shí)貫徹到企業(yè)運(yùn)行管理的各方面，組織職工技能培訓(xùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。

4.樹立品牌意識(shí)，打造核心創(chuàng)造力

在國(guó)際市場(chǎng)上，“中國(guó)制造”往往給人以低質(zhì)廉價(jià)的印象，出口產(chǎn)品科技含量不高，缺乏自主品牌和自主核心技術(shù)。我國(guó)企業(yè)只有實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，著重提高研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量，打造自主品牌，才能真正實(shí)現(xiàn)“走出去”。

參考文獻(xiàn)：

[1]王璨， 李嫻. SA8000標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)的認(rèn)證現(xiàn)狀及思考[J]. 經(jīng)濟(jì)視角（下旬刊）， 2013（09）：162-163.

[2]刁宇凡， 譚凌波. SA8000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)紡織服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的沖擊——基于浙江紡織服裝業(yè)的調(diào)查[J]. 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化， 2013（06）：82-85.

作者簡(jiǎn)介：

王韻含（1987—），女，湖南邵陽人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)人力資源處主管，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院在讀博士生，研究實(shí)習(xí)員，研究方向：人力資源與社會(huì)保障。