◎沈瑾

建“五位一體”的藍(lán)領(lǐng)技能提升平臺(tái)

◎沈瑾

核心提示

上海城投污水處理有限公司石洞口污水處理廠黨支部書記、工會(huì)主席沈瑾，面對(duì)企業(yè)乃至行業(yè)污泥干化焚燒處理工缺乏，亟須培養(yǎng)一支相應(yīng)崗位技能水平高的職工隊(duì)伍的問(wèn)題。工會(huì)從哪方面切入助推企業(yè)緊缺工種的培養(yǎng)？在上級(jí)公司工會(huì)的指導(dǎo)下和廠行政的支持下，工會(huì)梳理、思考，逐步推出以工會(huì)職能為主、提高職工崗位技能的舉措，最終形成了以勞模創(chuàng)新工作室為載體、以技能比武爭(zhēng)霸賽為平臺(tái)、以開(kāi)展合理化建議活動(dòng)為抓手、具有工會(huì)組織特性、提高職工崗位技能的“三以”方法，由點(diǎn)到面，從多個(gè)方面、多個(gè)工種培育職工的崗位技能，從而使職工的崗位技能和創(chuàng)新能力得到提升，污泥處理工等緊缺的狀況得到初步改變。

【背景】

站在環(huán)境保護(hù)前沿的石洞口污水處理廠，作為生活污水和工業(yè)廢水處理企業(yè)，每天處理污水39萬(wàn)噸，處理污水中的污泥240噸。從上海市政府到上海城投集團(tuán)、上海城投污水處理有限公司，近幾年來(lái)不斷加大資金、設(shè)備投入力度，使污水中含有重金屬等有毒有害物質(zhì)的污泥減量化、無(wú)害化。但嚴(yán)峻的問(wèn)題是，污水處理工尤其是污泥處理工青黃不接。工會(huì)主動(dòng)介入，用“全面解決方案”的思路，搭建多層次平臺(tái)，培養(yǎng)和提高污泥處理工、污水處理工、化驗(yàn)工的崗位技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)分擔(dān)困難。

【做法】

提高職工崗位技能，是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。實(shí)施職工素質(zhì)工程，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和職工的需求。石洞口污水處理廠工會(huì)在深入思考，積極籌劃后，推出針對(duì)性的培養(yǎng)一支崗位技能精、職業(yè)素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的能夠擔(dān)負(fù)重任的職工隊(duì)伍舉措。

首先，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，培養(yǎng)骨干人才。把宣建嵐上海市勞模創(chuàng)新工作室，作為培養(yǎng)骨干職工的學(xué)習(xí)、交流、實(shí)訓(xùn)、研究、育人場(chǎng)所。工作室配置了實(shí)訓(xùn)設(shè)備、電腦三維教學(xué)體系、學(xué)習(xí)研究室等。在廠工會(huì)及上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，將愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、銳意創(chuàng)新的職工吸納到勞模創(chuàng)新工作室，定期組織高起點(diǎn)、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)建立“三位一體”的師徒帶教制度，帶教培養(yǎng)骨干職工技能。3年來(lái)，3名職工晉升技師、9名職工晉升高級(jí)工。以勞模創(chuàng)新工作室為載體培養(yǎng)骨干人才結(jié)出碩果：3年來(lái)，4名職工走上管理崗位，7名職工擔(dān)任班組長(zhǎng)；2名職工分別調(diào)任兩家兄弟廠副廠長(zhǎng)。

其次，以技能比武爭(zhēng)霸賽為平臺(tái)，提高全體職工技能。工會(huì)每年組織涵括所有工種的“技能比武爭(zhēng)霸賽”，組織一線生產(chǎn)崗位的職工參加練兵、比武活動(dòng)，并與行政聯(lián)手建立“五位一體”的技能提高激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了職工參賽積極性。同時(shí)，工會(huì)推薦各工種“爭(zhēng)霸賽”前五名職工，到公司參加“爭(zhēng)霸賽”。此外，從培養(yǎng)一專多崗目標(biāo)出發(fā)，讓各工種的班組長(zhǎng)定期授技能課，其他工種的職工參與聽(tīng)課，打通了培養(yǎng)復(fù)合型人才的通道。3年來(lái)，通過(guò)“爭(zhēng)霸賽”活動(dòng)，22名職工技能等級(jí)得到提升；技術(shù)人員中有11人獲得工程技術(shù)類職稱的提升，其中1名高級(jí)工程師。由此，工會(huì)助企業(yè)培養(yǎng)了一批技能型職工，緩解了污泥處理工等工種青黃不接的狀況。

再次，以開(kāi)展合理化建議活動(dòng)為抓手，提高職工創(chuàng)新能力。工會(huì)把開(kāi)展合理化建議活動(dòng)作為激發(fā)職工創(chuàng)造創(chuàng)新積極性和提高創(chuàng)造創(chuàng)新能力的抓手，每季度評(píng)審組對(duì)職工提交的合理化建議進(jìn)行評(píng)審和反饋，年終給予表彰。同時(shí)，把優(yōu)秀合理化建議推薦給公司進(jìn)行金點(diǎn)子評(píng)比。3年來(lái)，職工的50多項(xiàng)合理化建議被采納實(shí)施，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約3000萬(wàn)元，推薦給公司8條，其中獲得一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)和三等獎(jiǎng)1個(gè)?！峨x心鼓風(fēng)機(jī)油冷卻系統(tǒng)技改項(xiàng)目》獲城投集團(tuán)金點(diǎn)子三等獎(jiǎng)。同時(shí)，組織工程師對(duì)優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行完善，推薦參加上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽。3年來(lái)，《流化床污泥干化焚燒處置系統(tǒng)優(yōu)化及技術(shù)改造》獲上海市職工合理化建議優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，《城市污水污泥無(wú)害化處置系統(tǒng)的優(yōu)化技術(shù)》等項(xiàng)目獲上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)各1個(gè)等；獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)、發(fā)明專利申請(qǐng)受理2項(xiàng)，獲得國(guó)家授權(quán)實(shí)用新型專利7項(xiàng)。合理化建議活動(dòng)，逐步提高了職工創(chuàng)造創(chuàng)新能力。

點(diǎn)評(píng)

解決問(wèn)題要“全面”

◎谷中

工商界有一個(gè)“全面解決方案”之說(shuō)，說(shuō)是整合各種資源，針對(duì)某些已經(jīng)出現(xiàn)的，或者可以預(yù)期的問(wèn)題、不足、缺陷、需求等，提出一個(gè)整體解決問(wèn)題的方案。

工會(huì)面對(duì)問(wèn)題時(shí)，制訂解決措施或方案，也要有一個(gè)“全面解決方案”的思路。這樣，問(wèn)題解決就比較徹底，還能收到更佳的實(shí)效。

石洞口污水處理廠工會(huì)在遇到污泥處理工青黃不接的問(wèn)題時(shí)，推出工會(huì)解決問(wèn)題的舉措，就含有“全面解決方案”的思路。不僅培育骨干職工，而且培養(yǎng)了緊缺工種的職工，還提高了職工創(chuàng)造創(chuàng)新能力。這種方案，不但使問(wèn)題迎刃而解，而且形成長(zhǎng)效化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，良效不言而喻。

（圖/賴城釗）