金在全+笪海建+程建軍+孫李+李錦+王璐+李濤

摘要：建立一套人力資源績效考評系統(tǒng)，利用信息系統(tǒng)為涉及績效考評組織及基層人員提供一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)員提供一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一時間、快捷、高效的考核評價體系，進(jìn)一步規(guī)范了績效考核流程，降低了人工數(shù)據(jù)錄入和計算工作量，規(guī)避了人為錯誤，提高了工作效率和管理水平。

關(guān)鍵詞：績效；考評；信息化

中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 章編號：1009-3044（2016）25-0059-02

Abstract： To establish a human resource performance evaluation system， the use of information system for evaluation of organization performance and staff to provide a unified set of standards provide a unified standard， unified process， unified time， fast and efficient evaluation system， to further standardize the performance appraisal process， reduces the manual data input and calculation workload， avoid the human error， improve the work efficiency and management level.

Key words： performance； evaluation； informatization

蕪湖公司績效考核和獎金發(fā)放以前主要靠工作人員人工記錄統(tǒng)計的形式來對各單位月度和年度績效進(jìn)行管理，造成工作人員統(tǒng)計工作量大、耗時、重復(fù)勞動和容易出錯等問題，因此公司急需一套行之有效的信息管理系統(tǒng)來對公司各單位績效考核及薪金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)一管理。建立一套人力資源績效考評系統(tǒng)，利用信息系統(tǒng)為涉及績效考評組織及基層基層人員提供一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一時間、快捷、高效的考核評價體系，進(jìn)一步規(guī)范了績效考核流程，降低了人工數(shù)據(jù)錄入和計算工作量，規(guī)避了人為錯誤，提高了工作效率和管理水平。通過將績效考核與薪金發(fā)放相結(jié)合，大幅度提高績效統(tǒng)計和薪金發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。

1 系統(tǒng)采用的關(guān)鍵技術(shù)

人力資源績效考評系統(tǒng)主要使用動態(tài)網(wǎng)頁，結(jié)合后臺數(shù)據(jù)庫方式來實(shí)現(xiàn)所有功能。動態(tài)網(wǎng)頁具有以下優(yōu)點(diǎn)：允許執(zhí)行瀏覽器不支持的程序設(shè)計語言編制的程序，能夠編制獨(dú)立于瀏覽器的動態(tài)Web應(yīng)用，不依賴于客戶機(jī)端的編程特性；可以編寫瀏覽器看不到的代碼，提高了安全性；能動態(tài)地響應(yīng)客戶端的請求，生成所需要的頁面，實(shí)現(xiàn)客戶端與服務(wù)器的交互，提供了信息互動的基礎(chǔ)。

動態(tài)服務(wù)器主頁（active server page，ASP）是微軟公司開發(fā)的一種類似超文本置標(biāo)語言 （hypertext markup language，HTML）、腳本 （script）與公共網(wǎng)關(guān)接口（common gateway interface，CGI）的結(jié)合體。ASP的程序編制比HTML更方便，且更有靈活性。它在Web服務(wù)器端運(yùn)行，將運(yùn)行結(jié)果以HTML格式傳送至客戶端的瀏覽器。因此ASP與一般的腳本語言相比要安全得多。ASP比CGI更為優(yōu)越的是可以包含HTML標(biāo)簽，也可以直接存取數(shù)據(jù)庫和使用無限擴(kuò)充的Active X控件。

2 系統(tǒng)采用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

3 系統(tǒng)設(shè)計方案

3.1 硬件配置

人力資源績效考評系統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。其中的用戶和人力資源部用戶均采用普通工作用計算機(jī)。分別部署一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與Web服務(wù)器，兩臺服務(wù)器均從公司部署的虛擬機(jī)中虛擬出兩臺虛擬服務(wù)器，大大提高了公司硬件資源利用效率，節(jié)約了公司硬件投入成本。

3.2 軟件配置

人力資源績效考評信息系統(tǒng)采用的主流軟件如下： Microsoft Windows 2008 Server服務(wù)器操作系統(tǒng)，IIS6.0 Web服務(wù)器， MicroSoft SQL Server 2008作為后臺數(shù)據(jù)庫，客戶端為Microsoft Windows XP。

3.3 用戶界面設(shè)計

人力資源績效考評系統(tǒng)的用戶界面是指公司各組織績效管理員進(jìn)入系統(tǒng)后開展組織績效考核和績效獎金核算與統(tǒng)計時所展現(xiàn)出來的界面，主要有職工每月獎金的發(fā)放，員工的月度績效考核和組織季度績效考核構(gòu)成。

組織季度績效考核是指各組織績效經(jīng)理人對各組織進(jìn)行的季度考核，組織考核主要有重點(diǎn)工作任務(wù)、組織360度評價，組織負(fù)責(zé)人評價三部分構(gòu)成。員工每月的月度績效考核是指員工所在部門負(fù)責(zé)人（績效經(jīng)理）對其月度的工作成果進(jìn)行考核評價，考核評價的內(nèi)容主要有工作任務(wù)、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律三部分構(gòu)成。薪金統(tǒng)計主要是根據(jù)各單位季度績效、員工月度績效的考核結(jié)果和員工獎金系數(shù)計算出各位員工的績效薪金。

4 系統(tǒng)管理員界面設(shè)計

人力資源績效考評系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員界面是系統(tǒng)管理員進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)權(quán)限配置、各類信息基本屬性配置和界面布局的操作界面。根據(jù)蕪湖供電公司實(shí)際需求，我們在系統(tǒng)里共設(shè)置了5個功能模塊，具體分為系統(tǒng)基礎(chǔ)配置、基礎(chǔ)配置、權(quán)限管理、考核結(jié)果管理和報表管理。

4.1 系統(tǒng)基礎(chǔ)配置

系統(tǒng)基礎(chǔ)配置是為人力資源績效考評系統(tǒng)內(nèi)各組織績效管理人員而設(shè)置的，是公司各類用戶進(jìn)入績效系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)操作的基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理主要由組織管理和用戶管理兩部分構(gòu)成。

組織管理是指系統(tǒng)管理員對參與考核的所有組織的基本屬性進(jìn)行設(shè)置，主要包括被考核組織的名稱、分類、部門負(fù)責(zé)人、上級績效經(jīng)理、一級績效經(jīng)理和部門人員配置等信息。用戶管理是指對用戶基本信息進(jìn)行管理，系統(tǒng)中涉及的用戶基本信息主要包括姓名、性別、崗位、學(xué)歷、獎金系數(shù)、職稱系數(shù)、所屬組織、績效經(jīng)理人、角色權(quán)限和用戶計算機(jī)IP地址等信息。

當(dāng)公司組織信息發(fā)生變動時，系統(tǒng)管理員可以通過組織管理模塊的編輯功能來對該組織相應(yīng)變動的信息進(jìn)行修改。當(dāng)公司人員發(fā)生變動時，系統(tǒng)管理員可以通過用戶管理模塊來對人員進(jìn)行調(diào)動、刪除或增加等操作，并對變動人員的考核信息、崗位信息、績效經(jīng)理人和角色等信息進(jìn)行調(diào)整。在用戶管理方面為了增加系統(tǒng)的安全性，還設(shè)置了與用戶IP地址綁定功能，只有指定用戶通過其先前綁定的IP地址才能登錄系統(tǒng)，否則無法登錄系統(tǒng)，大大提高了系統(tǒng)使用的可靠性與安全性。

4.2 菜單基礎(chǔ)配置

菜單基礎(chǔ)配置主要是為系統(tǒng)管理員提供菜單動態(tài)調(diào)整的功能。通過基礎(chǔ)配置菜單可以對系統(tǒng)各用戶界面所顯示的菜單及顯示風(fēng)格進(jìn)行配置，同時具有對菜單進(jìn)行修改、增加和刪除等功能，即可以在系統(tǒng)內(nèi)使用過程中，各組織績效管理員可以根據(jù)實(shí)際需求動態(tài)修改系統(tǒng)顯示菜單，是人力資源績效考評系統(tǒng)具備一定的可擴(kuò)展性，提高了系統(tǒng)的生命力。

4.3 權(quán)限管理

權(quán)限管理主要是對系統(tǒng)各用戶的權(quán)限進(jìn)行管理，主要包括權(quán)限管理和用戶管理兩部分。針對各級各類人員的分類，系統(tǒng)共設(shè)置了5種權(quán)限，即系統(tǒng)管理員、組織績效經(jīng)理人、員工績效經(jīng)理人、核算員、普通員工。每次開展績效考評時需按照時間先后順序開展考核，即首先由系統(tǒng)管理員發(fā)起績效考核工作流，組織績效經(jīng)理人對組織開展考核，員工績效經(jīng)理人對員工進(jìn)行績效考核，核算員發(fā)起獎金核算，普通員工進(jìn)入系統(tǒng)查看本月績效得分及所得獎金。為了確保系統(tǒng)的順利運(yùn)用，系統(tǒng)設(shè)置了5種角色對應(yīng)了5種系統(tǒng)權(quán)限。權(quán)限管理模塊主要是對五種角色進(jìn)行配置，每種角色對應(yīng)不同的系統(tǒng)管理權(quán)限。角色管理主要是對角色的內(nèi)型、組織、崗位信息、角色權(quán)限進(jìn)行配置，當(dāng)系統(tǒng)對不同層級人員配置相應(yīng)角色后，該層級人員就具有了相應(yīng)的系統(tǒng)操作權(quán)限。除系統(tǒng)管理員外，其他4種角色權(quán)限之間相互獨(dú)立。

4.4 考評結(jié)果管理

考評結(jié)果管理主要是對各層級考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，通過系統(tǒng)設(shè)置的考核進(jìn)度管理模塊，可以對組織考核、員工考核和獎金核算三類用戶的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，以便實(shí)時掌握各層級用戶的工作進(jìn)度。

核算員用戶在考核完后可以利用系統(tǒng)的統(tǒng)計功能來查看當(dāng)月各員工的薪金錄入是否正確，通過查看應(yīng)發(fā)績效薪金和實(shí)發(fā)績效薪金的差額是否為0來判斷本月績效薪金是否發(fā)放完畢。

系統(tǒng)管理員可以通過統(tǒng)計功能來全面監(jiān)控各單位本月績效考評和薪金錄入，這為系統(tǒng)管理員提供考核進(jìn)度動態(tài)監(jiān)控的有效方法，加強(qiáng)對整個績效考核過程的全過程管理。通過系統(tǒng)監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)考核滯后的單位，以便及時通知相關(guān)單位按時完成績效考評和薪金錄入工作。

4.5 報表管理

各單位考核結(jié)果錄入完畢后，系統(tǒng)管理員可以通過系統(tǒng)設(shè)置的匯總功能，對各單位考評結(jié)果進(jìn)行匯總，匯總完畢，可以執(zhí)行一鍵導(dǎo)出報表功能輸出考評結(jié)果報表，生成的報表主要顯示組織績效得分、組織績效等級、員工考核等級、員工績效得分和員工應(yīng)發(fā)績效獎金，參與考核的組織和員工的績效等級是按照系統(tǒng)所得最終得分根據(jù)系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置的各等級比例進(jìn)行自動排序生成。

5 應(yīng)用情況

通過該系統(tǒng)的運(yùn)用，提高了人力資源信息化管理水平，進(jìn)一步規(guī)范了績效考核流程，降低了人工數(shù)據(jù)錄入和計算工作量，規(guī)避了人為錯誤，提高了工作效率和管理水平。

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