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        淡化,讓關(guān)注綻放另一種美麗

        2016-11-15 09:36:24鈕曉燕
        作文成功之路·教育前言 2016年10期
        關(guān)鍵詞:規(guī)則班主任教師

        鈕曉燕

        【摘 要】

        學(xué)生是具有主觀能動(dòng)性的生命個(gè)體,過度地關(guān)注只能將學(xué)生的生命意識(shí)窄化在逼仄的空間視域中,并不利于學(xué)生的成長。因此,作為班主任根據(jù)不同的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整自己的關(guān)注程度,有時(shí)淡化也是一種更好的關(guān)注。因此本文提出要淡化生硬規(guī)則,契合情感需求;淡化差異,促進(jìn)自主蛻變;淡化沖突,搭建反思平臺(tái),提升班級(jí)管理的整體效益,促進(jìn)學(xué)生生命的不斷發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】

        契合需求 自主蛻變 反思平臺(tái) 淡化關(guān)注

        班主任作為班級(jí)管理的領(lǐng)頭雁,對(duì)班級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及學(xué)生的生命成長肩負(fù)著重要的作用。這就要求班主任對(duì)學(xué)生方方面面給予特別的關(guān)注。但學(xué)生是具有主觀能動(dòng)性的生命個(gè)體,過度地關(guān)注只能將學(xué)生的生命意識(shí)窄化在逼仄的空間視域中,并不利于學(xué)生的成長。因此,作為班主任根據(jù)不同的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整自己的關(guān)注程度,有時(shí)淡化也是一種更好的關(guān)注。

        一、淡化生硬規(guī)則,契合情感需求

        正所謂沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有必要的規(guī)則支撐,學(xué)生的行為意識(shí)就沒有就容易失去方向,成為脫韁的野馬。但這種規(guī)則也不能一成不變,應(yīng)該根據(jù)不同的學(xué)生以及具體的形式展開。只有班主任能夠站在學(xué)生的視角看待問題,才能真正懂得學(xué)生內(nèi)心,才能與學(xué)生形成相同的認(rèn)知。

        例如,有一次,上課鈴聲響起,老師快步向教室走去,其他同學(xué)都已經(jīng)安安靜靜等待著老師的到來??勺诖斑叺男√飬s一直心神不寧地朝著窗外望去。這種行為顯然已經(jīng)嚴(yán)重違反了課堂教學(xué)的秩序與紀(jì)律。但教師并沒有刻板地運(yùn)用紀(jì)律來批評(píng)這位同學(xué),而是通過了解到,就在上課鈴聲響起的那一瞬間,朋友送給他的一架紙飛機(jī)飄到了樓下。這架紙飛機(jī)對(duì)于他而言有著特殊的意義。老師并沒有責(zé)怪這位孩子,而是吩咐這位孩子趕快下去,將自己的紙飛機(jī)撿上來。而這位學(xué)生在這節(jié)課中顯得特別專注,并將這件小事寫進(jìn)了自己的日記中。

        試想一下,如果教師死板教條地將遵守所謂的班級(jí)紀(jì)律,而將學(xué)生內(nèi)在需要置之度外,必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心情緒的低落,甚至?xí)甜B(yǎng)厭學(xué)抵觸的情緒。這則案例告訴我們,對(duì)于規(guī)則的遵守是一種藝術(shù),適當(dāng)?shù)牡?guī)則,并不是完全不遵守規(guī)則,而是要在保持規(guī)則最起碼底線的基礎(chǔ)上,融入人性的關(guān)懷,將生命個(gè)體的內(nèi)在需要糅合在內(nèi),讓學(xué)生的人格和內(nèi)在需要站立在課堂教學(xué)之中,在給予學(xué)生起碼尊重的同時(shí),滿足其內(nèi)心需要,更好地促進(jìn)他們?nèi)烁竦纳L。

        二、淡化差異,促進(jìn)自主蛻變

        著名教育家烏申斯基曾經(jīng)說過:“我們的言行對(duì)個(gè)人造成影響,同時(shí)也是給予這個(gè)集體以同樣的影響?!鄙鼈€(gè)體有著獨(dú)特的差異性,傳統(tǒng)教育理念認(rèn)為,班主任應(yīng)該尊重這種差異,并通過藝術(shù)化的教學(xué)手段消除這種差異。但事實(shí)上,這種差異是一種客觀存在,真正消除是不現(xiàn)實(shí)的,強(qiáng)行消除只會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重的后果。而筆者認(rèn)為,必要時(shí)候地淡化,可以給予學(xué)生更為廣闊的體悟空間,促進(jìn)學(xué)生自主轉(zhuǎn)變。

        我班曾經(jīng)有一位女孩患有輕度的自閉癥,總是沉默寡言,基本不與任何學(xué)生有交往,在班級(jí)中也常常是我行我素,隨便亂扔紙屑,上課時(shí)經(jīng)常發(fā)出聲響,影響他人學(xué)習(xí)。很多的生活要求和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),她更是很難達(dá)到,是一個(gè)典型的問題學(xué)生。但教師并沒有過度地關(guān)注她,統(tǒng)一的標(biāo)注只能將這個(gè)生命陷入更為尷尬的境地。因此,教師沒有強(qiáng)行要求她一定要和班級(jí)中其他的學(xué)生一起,尤其是在與其家長進(jìn)行交流的過程中,教師也沒有直接揭其傷疤,而是在默默地關(guān)注她、引導(dǎo)她。正是教師這種近乎于淡化的教學(xué)方式,使得這位學(xué)生一直都沒有成為班級(jí)學(xué)生的焦點(diǎn),沒有將其缺點(diǎn)在教師的點(diǎn)評(píng)中放大。班級(jí)中的其他學(xué)生也慢慢開始與她主動(dòng)溝通。一年過去了,這位學(xué)生也逐漸融入到集體之中。

        在這一案例中,教師并沒有死死抓住該生存在的問題不放,而是以寬容、淡化的眼光,將學(xué)生存在的問題逐漸淡化,給予該生生命成長寬松的環(huán)境。這種淡化差異的方式,不僅將教育的溫暖力量普及在生命個(gè)體中,更使得全班學(xué)生都能集體背景中懂得了對(duì)生命的尊重,促進(jìn)了學(xué)生全班學(xué)生的認(rèn)知體驗(yàn)。

        三、淡化沖突,搭建反思平臺(tái)

        在班級(jí)里中,學(xué)生之間的矛盾是較為繁瑣的。一旦處理不得當(dāng),就會(huì)引發(fā)學(xué)生的抵觸心理,導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。其實(shí),在學(xué)生成長的過程中,這些繁瑣的矛盾是正常不過的,只要沒有越過界限,教師完全可以淡化的方式進(jìn)行處理。這種淡化并不是完全不聞不問,而是給予學(xué)生自我反思的空間,在冷處理下,讓學(xué)生懂得自己存在的問題。這種方式比教師強(qiáng)行、武斷地評(píng)判更為有效。

        例如,在班級(jí)中,有一對(duì)同桌,他們經(jīng)常為了一些雞毛蒜皮的小事而爭吵不休,不少學(xué)生,甚至都認(rèn)為應(yīng)該調(diào)換他們的座位。但筆者認(rèn)為這種治標(biāo)不治本的做法,隸屬下策。這種方式只能將他們彼此都永懷著對(duì)他們的怨恨,這是永遠(yuǎn)都無法釋懷的。而筆者在處理他們的矛盾時(shí),總是站在公平公正的立場下,在兼聽雙方內(nèi)容后,作出公正地裁決。有一次,老師發(fā)現(xiàn)男生將女生的手指上劃開了一道口子,但教師并沒有直接上前進(jìn)行處理,而是默默地關(guān)注他倆的表現(xiàn)。不久,男孩發(fā)現(xiàn)了問題的嚴(yán)重性,主動(dòng)提出要陪女孩去醫(yī)務(wù)室。

        在這一案例中,教師沒有順應(yīng)傳統(tǒng)教育理念,剝奪學(xué)生感受與別人相處的機(jī)遇,而是采取了規(guī)避的手法,通過冷藏讓學(xué)生能夠主動(dòng)意識(shí)到自己的問題所在。這種做法教師貌似處于無作為態(tài)度,但是卻蘊(yùn)含著巨大的力度。教師始終以平和的態(tài)度,接納學(xué)生、相信學(xué)生,以期待的眼光引領(lǐng)學(xué)生朝著正確健康的方向發(fā)展。

        總而言之,在班級(jí)管理的過程中,教師要給予學(xué)生足夠的關(guān)注,但這種關(guān)注應(yīng)該因人因事,在度量上進(jìn)行藝術(shù)化地調(diào)整。這種改變傳統(tǒng)習(xí)慣下的淡化手法,因其凸顯了對(duì)生命個(gè)體的尊重、契合了學(xué)生內(nèi)在的情感需求,對(duì)于教師與學(xué)生之間的生命溝通起到了重要的推進(jìn)作用。這就需要班主任在教學(xué)管理中,找準(zhǔn)關(guān)注與淡化之間的交融點(diǎn),從而提升班級(jí)管理的整體效益,有效促進(jìn)學(xué)生生命成長。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】吳辰. 讓校園成為師生的精神家園【J】. 江蘇教育,2003(05)

        【2】廖鵬程,唐紹文,嚴(yán)春艷. 淺談班主任與學(xué)生及家長的溝通技巧【J】. 廣西教育, 2011(15)

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