蔣玉嬌，　謝文秀，　肖振華

(1. 裝備學(xué)院 研究生管理大隊(duì)， 北京 101416；　2.裝備學(xué)院 裝備采辦系， 北京 101416；3. 空軍裝備研究院， 北京 100076)

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民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場的理性行為分析

蔣玉嬌1，謝文秀2，肖振華3

(1. 裝備學(xué)院 研究生管理大隊(duì)， 北京 101416；2.裝備學(xué)院 裝備采辦系， 北京 101416；3. 空軍裝備研究院， 北京 100076)

民營企業(yè)在軍品市場中的經(jīng)濟(jì)行為不僅受自身能力的影響，還受企業(yè)理性的影響。以經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”暗含的4個(gè)組成部分——制度內(nèi)生、信息透明、交易成本為零、偏好穩(wěn)定為基礎(chǔ)，分析了軍品市場中制度環(huán)境、信息透明度、交易費(fèi)用以及需求偏好等因素對企業(yè)理性的影響，深入剖析了民營企業(yè)在軍品市場投資和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)理性，給出了引導(dǎo)民營企業(yè)在軍品市場中理性行為的建議。

民營企業(yè)；企業(yè)理性；軍民融合

十八屆五中全會(huì)公報(bào)指出要“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展，堅(jiān)持發(fā)展和安全兼顧、富國和強(qiáng)軍統(tǒng)一，實(shí)施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度融合發(fā)展格局”[1]。在軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下，軍品市場逐步開放，民營企業(yè)在武器裝備研制生產(chǎn)中發(fā)揮的作用越來越大。研究民營企業(yè)在軍品市場環(huán)境影響下的理性行為及其影響因素，對于消除軍品市場壁壘，創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，提高武器裝備采購效率，推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展具有重要的意義。

1　軍品市場環(huán)境對民營企業(yè)理性的影響

市場中的交易主體都具有自利的特性。生產(chǎn)者以在交易中獲得最大利潤為目的，而消費(fèi)者則以獲得最大的效用為目的，這就促使生產(chǎn)者在追求利己的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利他，由此企業(yè)理性被用到經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中。企業(yè)在市場中的理性，可分為基本理性和經(jīng)濟(jì)理性[2]。

基本理性要求企業(yè)的一切行為以其生存和發(fā)展為目的，生存與企業(yè)所處的市場環(huán)境及其對市場環(huán)境的適應(yīng)性息息相關(guān)，發(fā)展則與企業(yè)產(chǎn)品為社會(huì)提供的效用和價(jià)值相關(guān)。

經(jīng)濟(jì)理性是指企業(yè)圍繞生存和發(fā)展試圖以最小的投入獲得最大產(chǎn)出比的理性，包括投入過程中的經(jīng)濟(jì)理性和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)理性。投入過程中的經(jīng)濟(jì)理性，要求企業(yè)首先以生存為目的對企業(yè)的資金(尤其是流動(dòng)資金)進(jìn)行分配，依據(jù)“先生存、后發(fā)展”的原則，對企業(yè)所從事的生產(chǎn)和服務(wù)進(jìn)行選擇與規(guī)劃，充分利用環(huán)境優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和行政優(yōu)勢等，節(jié)約生產(chǎn)成本的投入。生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)理性，是企業(yè)利己和利他行為的集中體現(xiàn)，生產(chǎn)過程包括從組織生產(chǎn)開始到售后服務(wù)的全過程。為了讓企業(yè)在市場中能夠更好地生存和發(fā)展，企業(yè)在組織生產(chǎn)時(shí)會(huì)以自身利潤最大化為前提，同時(shí)為了吸引消費(fèi)者、贏得市場，企業(yè)又會(huì)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的最大化。

市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中影響企業(yè)理性的主要因素包括：市場的制度環(huán)境，市場信息公開透明的程度，企業(yè)在市場中的交易費(fèi)用，以及消費(fèi)者的需求偏好[3]。因而，本文主要從制度環(huán)境、信息透明度、交易費(fèi)用和軍方需求偏好等方面(如圖1所示)，對民營企業(yè)在軍品市場中的企業(yè)理性進(jìn)行了分析。

圖1　軍品市場中影響民營企業(yè)理性的因素

1.1制度環(huán)境對民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場理性的影響

隨著軍民融合的深度發(fā)展，我國軍品市場的制度環(huán)境不斷調(diào)整變化。近幾年，國家出臺了很多關(guān)于“民參軍”的管理辦法與規(guī)定，使民營企業(yè)參與武器裝備生產(chǎn)的行為更加規(guī)范有序，為民營企業(yè)在軍品市場中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了法律保障。在市場準(zhǔn)入制度方面，我國軍品市場目前實(shí)行“四證”(裝備承制單位資格審查、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證、武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證)審查的準(zhǔn)入制度，內(nèi)容重復(fù)煩瑣，影響了民營企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)的積極性。目前，國家和軍隊(duì)正在論證裝備承制單位資格證和武器裝備科研生產(chǎn)許可證“兩證”合一的辦法措施，這一舉措的實(shí)施將會(huì)為民營企業(yè)參與武器裝備生產(chǎn)提供更便捷的途徑。在采購制度方面，軍隊(duì)采購部門大力推進(jìn)競爭性采購，公開發(fā)布采購需求信息，為民營企業(yè)獲得平等的競爭機(jī)會(huì)和承擔(dān)采購任務(wù)創(chuàng)造條件。在市場監(jiān)督制度與退出制度方面，目前我國軍品市場缺乏有效的監(jiān)督手段和退出機(jī)制，導(dǎo)致軍品市場“只進(jìn)不出”，在位企業(yè)能力參差不齊，嚴(yán)重影響軍品的生產(chǎn)安全和市場活力。完善軍品市場的監(jiān)督機(jī)制與退出機(jī)制勢在必行，民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場后將不再“一勞永逸”[4-5]。

從上述分析可以看出，我國軍品市場的制度環(huán)境隨著軍民融合的逐步推進(jìn)不斷發(fā)生變化，這是制度環(huán)境與企業(yè)理性行為相互作用的結(jié)果。制度環(huán)境的變化對民營企業(yè)來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，一方面軍品市場準(zhǔn)入壁壘的破除，可以為民營企業(yè)從事武器裝備科研生產(chǎn)提供更多的機(jī)會(huì)；但另一方面，不斷變化的制度環(huán)境又會(huì)對企業(yè)投資軍品市場產(chǎn)生不利影響，企業(yè)需要時(shí)刻跟蹤市場制度的動(dòng)態(tài)，不僅耗費(fèi)時(shí)間成本，還影響企業(yè)的投資生產(chǎn)計(jì)劃。

1.2信息透明度對民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場理性的影響

掌握充分的市場信息，是民營企業(yè)在軍品市場中做出“理性”選擇的必要條件。以往武器裝備的研制生產(chǎn)任務(wù)是以行政指令的形式下達(dá)給軍工企業(yè)的，民營企業(yè)沒有參與武器裝備研制生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。隨著軍民融合的逐步推進(jìn)，民營企業(yè)開始在軍品市場中活躍起來，但是他們對于軍品市場的信息仍然不能很好地掌握，一方面是由于軍方對民營企業(yè)的不信任導(dǎo)致軍方對外公開發(fā)布的需求信息少，且信息發(fā)布的渠道有限，致使民營企業(yè)不能及時(shí)掌握軍品市場的需求信息；另一方面是出于安全性和保密性的需要，軍方在發(fā)布需求信息時(shí)只簡單描述產(chǎn)品的性能或用途，民營企業(yè)不能很好地掌握產(chǎn)品所要達(dá)到的性能指標(biāo)，致使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與軍方的預(yù)期相差較大。

民營企業(yè)對軍品市場信息缺乏認(rèn)知還表現(xiàn)在容易受錯(cuò)誤信息的影響。在軍品市場中，一些有技術(shù)實(shí)力的民營企業(yè)難免會(huì)與軍工企業(yè)在某些項(xiàng)目上存在競爭的關(guān)系，但是由于民營企業(yè)對產(chǎn)品成本信息缺乏了解，很容易被軍工企業(yè)故意給出的低價(jià)格所影響，認(rèn)為所競爭的項(xiàng)目無利可圖，從而放棄參與武器裝備研制生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

1.3交易費(fèi)用對民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場理性的影響

交易費(fèi)用不僅包括為達(dá)成交易付出的直接貨幣成本，還包括為之付出的時(shí)間、體力、精力和物資等間接成本。民營企業(yè)主要面向的市場是民品市場，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也是圍繞普通消費(fèi)者展開的。在熟悉的民品市場中，企業(yè)積累和掌握了大量的市場信息，為達(dá)成交易花費(fèi)的成本較少。但如果民營企業(yè)將資金投向軍品市場，為達(dá)成交易企業(yè)就需要付出高額的成本，造成這種情況的原因主要有以下幾方面：一是由于軍品市場信息透明度低，民營企業(yè)對之缺乏了解，需要花費(fèi)大量的時(shí)間來收集和處理信息，無形中耗費(fèi)了企業(yè)更多的貨幣成本、時(shí)間成本和人力資源；二是由于軍品市場受到國家嚴(yán)格的行政管控，民營企業(yè)從事武器裝備的研制生產(chǎn)需要國家和軍隊(duì)嚴(yán)格的審查，手續(xù)繁瑣，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力；三是由于軍品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制作要求特殊，不僅需要民營企業(yè)直接投入貨幣資金對生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，還使生產(chǎn)進(jìn)程推后，耗費(fèi)了大量的時(shí)間成本。

高額的交易費(fèi)用不僅加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，也在無形中增加了武器裝備的生產(chǎn)成本。因此，消除民營企業(yè)在軍品市場中不必要的交易費(fèi)用，對降低武器裝備生產(chǎn)成本和提高民營企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)的積極性非常重要。

1.4軍方需求偏好對民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場理性的影響

軍方的采購需求是依據(jù)武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略制定的，而武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略又是依據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和國防發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的軍事需求、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、國防科學(xué)技術(shù)水平和軍費(fèi)支撐能力等研究制定的。除非發(fā)生大規(guī)模戰(zhàn)爭，或是科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)重大突破，否則武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略在較長的時(shí)期內(nèi)都具有穩(wěn)定性和連續(xù)性[6]。因此，軍方的采購需求在長時(shí)期內(nèi)都具有穩(wěn)定性和連續(xù)性，這可以為軍品市場提供穩(wěn)定的需求環(huán)境，有利于相關(guān)企業(yè)做長遠(yuǎn)的投資規(guī)劃。同時(shí)，軍方在采購武器裝備時(shí)的偏好也相對穩(wěn)定，通常裝備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度、服務(wù)等指標(biāo)，是軍方在采購時(shí)需要進(jìn)行綜合衡量的方面，提高裝備綜合指標(biāo)是企業(yè)贏得軍品市場的關(guān)鍵。

2　民營企業(yè)在軍品市場中的經(jīng)濟(jì)理性分析

企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在基本理性指導(dǎo)下的行為。但經(jīng)濟(jì)理性才是企業(yè)管理的核心理念——以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出。從1.4節(jié)的分析可以看出，一方面，雖然軍品市場穩(wěn)定的需求偏好可以為民營企業(yè)進(jìn)行理性的投資與生產(chǎn)提供基礎(chǔ)，但是軍品市場不斷調(diào)整完善的制度環(huán)境在為民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場掃除制度障礙的同時(shí)，也使企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力及時(shí)關(guān)注政策的調(diào)整，以免企業(yè)的決策行為出現(xiàn)偏差；另一方面，高額的交易費(fèi)用以及諸多的信息壁壘，也會(huì)對民營企業(yè)投資與生產(chǎn)的理性造成影響，使民營企業(yè)在投資與生產(chǎn)過程中不能做到完全理性，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只能基于有限理性進(jìn)行。

民營企業(yè)在軍品市場中的經(jīng)濟(jì)理性主要體現(xiàn)在2個(gè)方面：一是投入過程中的經(jīng)濟(jì)理性，表現(xiàn)為以最小的代價(jià)獲取生產(chǎn)資源并力求使投入的成本最小化；二是生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)理性，表現(xiàn)為力求使產(chǎn)出的效用最大化。軍品市場環(huán)境因素作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)理性的關(guān)系，如圖2所示。

圖2　軍品市場環(huán)境因素作用于企業(yè)理性的關(guān)系

從圖2中可以看出，制度環(huán)境、需求環(huán)境、交易費(fèi)用、信息透明度等因素主要對企業(yè)在投入過程中的經(jīng)濟(jì)理性影響比較大，這是因?yàn)槠髽I(yè)的投資是以市場需求為導(dǎo)向的，市場制度的設(shè)計(jì)、需求環(huán)境的穩(wěn)定以及信息的透明度會(huì)直接影響到企業(yè)對市場以及市場需求的認(rèn)識；而產(chǎn)品信息透明度和軍方采購偏好對企業(yè)生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)理性比較大，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)過程是直接圍繞產(chǎn)品(或服務(wù))展開的。同時(shí)，從圖中還可以看出軍品市場的制度設(shè)計(jì)與信息透明度對交易費(fèi)用也會(huì)產(chǎn)生影響。

2.1民營企業(yè)在軍品市場投入過程中的經(jīng)濟(jì)理性

企業(yè)的投入是指生產(chǎn)要素的投入，民營企業(yè)在軍品市場中的投入可以量化為貨幣資金的投入。對于具備軍品生產(chǎn)能力的民營企業(yè)來說，其資金投向有2個(gè)方面：一是把資金投入民品市場，用于擴(kuò)建現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模，或者投資新的民用領(lǐng)域；二是把資金投入軍品市場。民營企業(yè)投資方向的選擇類似于生產(chǎn)要素的選擇，是一個(gè)多方利弊比較、反復(fù)博弈的過程。軍品市場環(huán)境對民營企業(yè)投入過程的經(jīng)濟(jì)理性影響，如圖3所示。

圖3　軍品市場環(huán)境因素對民營企業(yè)投入過程中經(jīng)濟(jì)理性的影響

從圖3中可以看出，軍品市場環(huán)境對民營企業(yè)投入過程的經(jīng)濟(jì)理性既有積極影響，也有消極影響：一方面，軍品市場高額的利潤、優(yōu)惠的稅收政策、穩(wěn)定的投資需求環(huán)境以及具有實(shí)力的買家，使民營企業(yè)不僅可以節(jié)約生產(chǎn)要素，還能獲取高額的回報(bào)，因而吸引民營企業(yè)把資金投向軍品市場[7]；另一方面，軍品市場交易費(fèi)用高、信息透明度低、買方單一、競爭對手實(shí)力雄厚等因素的存在，又使民營企業(yè)投資軍品市場存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)企業(yè)在投入過程中的經(jīng)濟(jì)理性，其通常會(huì)對軍品市場的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合比較分析，如果企業(yè)進(jìn)入軍品市場的難度小，產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)在市場中具有明顯的競爭力，且為達(dá)成交易耗費(fèi)的成本遠(yuǎn)小于軍品市場給企業(yè)帶來的利潤，民營企業(yè)就會(huì)把資金投向軍品市場；反之，民營企業(yè)則會(huì)采取措施主動(dòng)回避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)從事民品生產(chǎn)。

2.2民營企業(yè)在軍品市場生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)理性

企業(yè)在軍品市場生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)理性促使企業(yè)追求產(chǎn)品價(jià)值的最大化，因?yàn)橹挥凶屲姺礁惺艿疆a(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，并愿意為其付出成本，企業(yè)才有利可圖。產(chǎn)品價(jià)值可以用價(jià)值公式表示：

V=B/P

式中：V表示民營企業(yè)為軍方創(chuàng)造的價(jià)值；B表示產(chǎn)品為軍方帶來的利益；P表示軍方為獲得利益而必須支付的價(jià)格。企業(yè)想獲得軍品訂單，其生產(chǎn)活動(dòng)必須緊緊圍繞著產(chǎn)品為軍方提供的利益B最大化和支付成本P最小化展開，這也是企業(yè)利他行為的體現(xiàn)。

為了產(chǎn)品提供的利益B最大化，企業(yè)要在滿足軍方需求的基礎(chǔ)上，提升研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，使裝備的性能得到最大程度地發(fā)揮。另外，企業(yè)還可以通過增加產(chǎn)品服務(wù)，提供便利的售后服務(wù)使利益B最大化。例如，武器裝備服役周期長，維修保障是裝備采購的一個(gè)重要內(nèi)容，也是裝備全壽命過程中花費(fèi)最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，完善的售后服務(wù)不僅會(huì)讓軍方在采購裝備時(shí)的利益得到更大程度的滿足，而且會(huì)給企業(yè)帶來高額的利潤。

支付成本P最小化，就是使軍方用合理的價(jià)格買到所需的裝備。裝備價(jià)格是影響企業(yè)銷售和盈利的直接因素，過高會(huì)使軍方無法接受，過低又會(huì)使企業(yè)的利益受損。在軍品市場中如果某類裝備研制生產(chǎn)競爭激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，通常會(huì)使價(jià)格略高于成本，以增加企業(yè)在競爭中的中標(biāo)概率，這對軍方來說十分有利，可以節(jié)約采購成本，提高采購效率。

3　有效促進(jìn)民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場的措施建議

民營企業(yè)在生存和發(fā)展理性的驅(qū)使下，積極投資可以獲取高額利潤的軍品市場，這對豐富軍品市場主體，激發(fā)市場活力極其重要。多家生產(chǎn)主體競爭局面的出現(xiàn)，可以使軍方以更合理的價(jià)格購買到性能優(yōu)良的武器裝備，提高采購效益。但軍品市場的環(huán)境因素，諸如軍品市場制度環(huán)境、信息透明度、交易費(fèi)用、需求偏好等都會(huì)對企業(yè)的投資與生產(chǎn)理性產(chǎn)生影響。對此本文提出以下建議：

第一，穩(wěn)定的制度環(huán)境可以為企業(yè)在軍品市場中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供基本遵循，是企業(yè)進(jìn)行理性投資與生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目前我國軍民融合處于發(fā)展探索階段，市場制度在不斷地調(diào)整完善之中，增加了軍品市場的不穩(wěn)定因素。政府和軍方應(yīng)該以“破除壁壘，推動(dòng)軍民深度融合，增強(qiáng)國防潛力和實(shí)力”為原則，對軍民融合實(shí)踐過程中反饋出來的問題與情況進(jìn)行認(rèn)真分析，改善現(xiàn)存制度的缺失與不足[8]。首先，要認(rèn)真搞好軍民融合的頂層設(shè)計(jì)，從宏觀上對軍品市場和民品市場進(jìn)行調(diào)控，使企業(yè)在國家大政方針的指導(dǎo)下，能夠合理地有預(yù)見性地規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)與研發(fā)計(jì)劃，緊貼市場需求，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性與科技含量；其次，要增強(qiáng)制度環(huán)境的透明性，使民營企業(yè)對軍品生產(chǎn)的途徑、流程、承擔(dān)的義務(wù)和享受的優(yōu)惠政策等能夠熟悉掌握，使企業(yè)在市場中的經(jīng)濟(jì)行為有法可依，有法可循。

第二，信息透明度是影響民營企業(yè)在軍品市場中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與決策最為直接的因素。在不違反保密規(guī)定、保證安全生產(chǎn)的情況下，政府和軍方應(yīng)通過加大競爭性采購的力度、增加需求信息發(fā)布的數(shù)量、規(guī)范信息的發(fā)布渠道等方式，保證市場環(huán)境信息與產(chǎn)品相關(guān)信息最大限度的公開透明，為民營企業(yè)在軍品市場中的經(jīng)濟(jì)決策提供切實(shí)可靠的依據(jù)。對于信息透明度低的產(chǎn)品成本信息，軍方應(yīng)加大審查力度保證裝備價(jià)格的合理性；對競爭性采購中企業(yè)報(bào)價(jià)相差較大的產(chǎn)品，聘請專業(yè)人員進(jìn)行核查，對故意壓低價(jià)格、以本傷人的企業(yè)不與之簽訂產(chǎn)品訂單，避免因貪一時(shí)之利造成軍品市場的惡性競爭，培育良好的競爭環(huán)境。

第三，降低交易成本是完善軍民融合發(fā)展規(guī)劃的重要舉措。政府和軍方可以鼓勵(lì)在全國各地建立獨(dú)立于軍方、企業(yè)之外的為雙方提供咨詢服務(wù)的官方或者民間的中介機(jī)構(gòu)，為民營企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)提供信息咨詢，幫助民營企業(yè)盡快熟悉軍品市場，同時(shí)中介機(jī)構(gòu)還可以及時(shí)把民間先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)推薦給軍方。

第四，軍方穩(wěn)定的需求偏好是吸引民營企業(yè)投資軍品市場的優(yōu)勢所在，有利于企業(yè)對投資與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行長期的規(guī)劃。軍方在制定武器裝備發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)緊貼科學(xué)技術(shù)前沿盡量做到前瞻性、預(yù)見性與先進(jìn)性的同時(shí)兼顧，建立軍地雙方的交流平臺，為有意參與武器裝備研制生產(chǎn)的民營企業(yè)指明方向，使企業(yè)在深入了解軍品市場需求的基礎(chǔ)上，合理預(yù)測軍品市場發(fā)展方向，制定企業(yè)在軍品市場中的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

4　結(jié) 束 語

分析民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場的理性行為，對于積極引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)具有重要的意義。本文從軍品市場環(huán)境對民營企業(yè)理性的影響出發(fā)，分析了民營企業(yè)在軍品市場投資和生產(chǎn)過程中的理性，并從科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃增強(qiáng)軍品市場制度穩(wěn)定性、保證安全生產(chǎn)提高軍品市場信息透明性、建立軍地協(xié)調(diào)的中介機(jī)構(gòu)降低交易成本、緊貼科技前沿規(guī)劃裝備發(fā)展提高企業(yè)對軍方需求偏好的預(yù)見性等4個(gè)方面，論證提出了有效促進(jìn)民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場的對策建議，對于開展本領(lǐng)域的相關(guān)研究具有一定的借鑒意義。

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(編輯：李江濤)

Rational Behaviors of Private Enterprises Entering into Military Market

JIANG Yujiao1，XIE Wenxiu2，XIAO Zhenhua3

(1. Department of Graduate Management， Equipment Academy， Beijing 101416, China;2. Department of Equipment Acquisition, Equipment Academy, Beijing 101416, China;3. Air Force Equipment Academy, Beijing 100076, China)

In the military market, the economic behavior of private enterprises is not only influenced by their own capabilities, but also affected by enterprises’ rationality. This paper, based on four parts of "rational man" which include economics—inherent system, transparent information, zero transaction cost and stabile preference, analyzes the influential factors like institutional environment, information transparency, transaction cost and demand preference, discusses the economic rationality of private enterprises in the process of investment and production and gives some advices on how to guide private enterprises to conduct rational behaviors in military product market.

private enterprise; enterprise’s rationality; civil-military integration

2016-01-18

國家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(14CGL078)

蔣玉嬌(1985-)，女，博士研究生，主要研究方向?yàn)檠b備采購、軍民融合。910812922@qq.com

E257

2095-3828(2016)05-0055-05

A DOI10.3783/j.issn.2095-3828.2016.05.012

謝文秀，女，教授，博士生導(dǎo)師。