張祖勛,姚 娜
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,安徽蚌埠,233030
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所有權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)屬性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
張祖勛,姚娜
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,安徽蚌埠,233030
采用我國(guó)A股上市公司數(shù)據(jù),基于慈善捐贈(zèng)視角衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任,實(shí)證研究了企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)(股權(quán)集中度、股本結(jié)構(gòu))、產(chǎn)權(quán)屬性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。結(jié)果表明:企業(yè)所有權(quán)越集中,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意愿越弱;不區(qū)分機(jī)構(gòu)投資者類型的情形下,機(jī)構(gòu)持股比例與高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任意愿的影響并不明顯;相比于國(guó)企,民營(yíng)企業(yè)更愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)權(quán)屬性的影響下,相比于民企而言,國(guó)企高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響會(huì)從不顯著到顯著的轉(zhuǎn)變。
所有權(quán)結(jié)構(gòu);產(chǎn)權(quán)屬性;企業(yè)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)社會(huì)責(zé)任一詞自1924年謝爾頓提出之后,無(wú)論在實(shí)務(wù)界還是理論界,都引起了人們的廣泛關(guān)注[1]。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的積極性也越來(lái)越強(qiáng)。是企業(yè)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)特征引起企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?還是企業(yè)內(nèi)部高管基于自利的動(dòng)機(jī)引發(fā)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?國(guó)企與民企對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有無(wú)差別?因此,在目前股權(quán)集中、一股獨(dú)大的制度背景下,研究股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響顯得尤為必要。
梳理之前學(xué)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究可以發(fā)現(xiàn),從研究承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)機(jī)角度有之,如有學(xué)者揭示了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的三個(gè)動(dòng)機(jī):利他動(dòng)機(jī)、利潤(rùn)最大化動(dòng)機(jī)、政治動(dòng)機(jī)[2-4]。分析影響企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任因素有之,如制度環(huán)境和政治干預(yù)等因素的影響。而研究企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)后果的文獻(xiàn)更是豐富,研究結(jié)論也莫衷一是,社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值呈正相關(guān)有之[5-6],負(fù)相關(guān)或不相關(guān)亦有之[7]。但仔細(xì)研讀以上文獻(xiàn)不難發(fā)現(xiàn),檢驗(yàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任關(guān)系角度的文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。因此,有必要深入分析股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),本文從慈善捐贈(zèng)的角度衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任,研究企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)(股權(quán)集中度、股本結(jié)構(gòu))、產(chǎn)權(quán)屬性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。雖然Li等研究了社會(huì)責(zé)任、所有權(quán)結(jié)構(gòu)和政治干預(yù)的關(guān)系,但其衡量社會(huì)責(zé)任采用的是綜合指標(biāo)法,而不是基于慈善捐贈(zèng)[8]。
2.1所有權(quán)集中度與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
所有權(quán)集中度與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行分析:所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、股權(quán)的過(guò)度集中必然導(dǎo)致第一類代理問(wèn)題(即大股東與中小股東的代理問(wèn)題)和第二類代理問(wèn)題(即股東與管理層的代理問(wèn)題),無(wú)疑這將產(chǎn)生代理成本問(wèn)題[9]。為了降低這種成本,大股東會(huì)侵犯中小股東和管理層的利益,從而減少慈善捐贈(zèng),實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。而對(duì)慈善捐贈(zèng)能否提升企業(yè)價(jià)值的爭(zhēng)論尚未休止,鄭杲娉等認(rèn)為企業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任正相關(guān),而B(niǎo)rammer等則不認(rèn)為慈善捐贈(zèng)會(huì)提升價(jià)值。借鑒“一鳥(niǎo)在手”理論,“雙鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手”,在這種環(huán)境不確定性的情況下,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),大股東無(wú)疑會(huì)通過(guò)其他手段進(jìn)行利益輸送,降低代理成本,從而不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,減少捐贈(zèng)。而大股東進(jìn)行利益輸送多元的渠道也得到了學(xué)者的證實(shí),有現(xiàn)金股利的“隧道效應(yīng)”、定向增發(fā)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等。在獲取的利益相同時(shí),面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的其他利益輸送行為,理性的大股東必定會(huì)選擇穩(wěn)健的方式實(shí)現(xiàn)利益最大化。綜合以上分析,推出假設(shè)1。
H1:企業(yè)所有權(quán)越集中,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意愿越弱,即慈善捐贈(zèng)越少。
2.2機(jī)構(gòu)持股、高管持股與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
相比于個(gè)人持股而言,機(jī)構(gòu)持股比例較大,不可能在短時(shí)間內(nèi)因市場(chǎng)波動(dòng)而出售所有股權(quán)。機(jī)構(gòu)投資者更多的是戰(zhàn)略投資,注重的是企業(yè)的長(zhǎng)期市場(chǎng)業(yè)績(jī),而不是短期的利益[10]。而且與大股東相比,機(jī)構(gòu)投資者受到政府相關(guān)部門嚴(yán)格的監(jiān)管,獲取利益的方式更為單一,主要依靠企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)。除此之外,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)提高會(huì)計(jì)信息透明度、減少企業(yè)的違規(guī)行為等方面起著積極作用,這都是戰(zhàn)略投資的表現(xiàn)。無(wú)疑,以戰(zhàn)略投資為目的的機(jī)構(gòu)投資者會(huì)積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以此實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)期利益的最大化。
高管作為代理人和經(jīng)營(yíng)者,當(dāng)持股比例過(guò)大,在監(jiān)管不嚴(yán)的情況下,代理成本無(wú)疑會(huì)增加。而且根據(jù)委托代理理論,委托人與代理人的目標(biāo)并不完全一致,高管無(wú)疑會(huì)追求自身利益的最大化。高管權(quán)力越大,在職消費(fèi)的傾向越明顯,而慈善捐贈(zèng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)可用資金減少,管理層作為理性的經(jīng)濟(jì)人,會(huì)減少慈善捐贈(zèng),追求自身利益最大化。綜合以上分析,推出假設(shè)2。
H2:機(jī)構(gòu)持股比例越高,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意愿越強(qiáng);而高管持股比例越高,企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任意愿越弱。
2.3產(chǎn)權(quán)屬性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新主體,在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)等承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮著不可替代的作用。一些學(xué)者的研究表明,企業(yè)可能在進(jìn)行慈善捐贈(zèng)的同時(shí),卻從事著有損公眾利益的外部性活動(dòng),如壓榨員工、污染環(huán)境等不道德行為[11]。除此之外,民企進(jìn)行慈善捐贈(zèng)更多的是為了實(shí)施產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,更多的是“工具性”的,即“綠領(lǐng)巾”而不是“紅領(lǐng)巾”[12]。
慈善捐贈(zèng)行為確實(shí)能給民企帶來(lái)收益,不僅可以建立并強(qiáng)化政企紐帶關(guān)系,為企業(yè)獲取更多的政府補(bǔ)助,獲取更多的資源;同時(shí)慈善捐贈(zèng)作為政治“獻(xiàn)金”的一種方式,必然會(huì)從政府部門獲取更多的資源[13]。無(wú)疑,民企會(huì)采取不同手段建立政治聯(lián)系,提升社會(huì)資本,而慈善捐贈(zèng)就是重要的途徑之一[14]。國(guó)企擁有民企所沒(méi)有的資源和優(yōu)勢(shì),無(wú)論是在稅收優(yōu)惠還是政府補(bǔ)助等方面都有天然的優(yōu)勢(shì)。綜上研究可以發(fā)現(xiàn),民企進(jìn)行慈善捐贈(zèng)的真正目的并非積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,而是建立政企紐帶、提升社會(huì)資本、緩解融資約束,與政府進(jìn)行資源互換的行為,這種行為也確實(shí)能達(dá)到獲取資源、提升影響力的目的。按照這種邏輯,不難推出假設(shè)3。
H3:民企相對(duì)于國(guó)企而言,會(huì)更愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)行慈善捐贈(zèng)。
2.4產(chǎn)權(quán)屬性影響下高管持股與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
在以上分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)企高管多由國(guó)資委任命的制度背景,深入分析可以發(fā)現(xiàn)國(guó)企管理層持股比例越高,其決策受到政府約束的可能性越大。一方面,國(guó)企管理層的決策多受到政府影響,當(dāng)其持股比例越大時(shí),束縛越強(qiáng),可能承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越大。另一方面,國(guó)企管理層兼任行政職務(wù)的現(xiàn)象普遍存在,為明哲保身,很少在職消費(fèi)。國(guó)企高管任命制度決定了決策過(guò)程中,政治色彩濃厚,當(dāng)管理層持股比例越大時(shí),政治色彩越濃厚。因此,按照以上邏輯,推出假設(shè)4。
H4:在產(chǎn)權(quán)屬性的影響下,與民企相比,國(guó)企高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響更具有正向激勵(lì)作用。
3.1樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
本文選取A股上市公司2008-2014年共7年樣本數(shù)據(jù)作為研究樣本。對(duì)于樣本數(shù)據(jù),按照如下的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選:(1)剔除金融行業(yè)及產(chǎn)權(quán)屬性無(wú)法確定的樣本數(shù)據(jù),因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)與其他行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不具有可比性;(2)剔除在樣本區(qū)間捐贈(zèng)金額為零或缺失的數(shù)據(jù);(3)剔除關(guān)鍵解釋變量和控制變量缺失的數(shù)據(jù)。最終得到2528個(gè)樣本數(shù)據(jù)。為避免異常值影響實(shí)證結(jié)果,對(duì)所有數(shù)據(jù)都進(jìn)行了上下1%的縮尾處理,所有數(shù)據(jù)處理均由Stata 12.0完成。
3.2檢驗(yàn)?zāi)P团c變量說(shuō)明
采用多元線性回歸的方式驗(yàn)證假設(shè)1、2和假設(shè)3,構(gòu)建了模型(1):
D=β0+β1C0+β2L1+β3LM+β4ST+β5GR
+β6LE+β7RO+βi∑IN+βj∑YE
(1)
其中,對(duì)被解釋變量慈善捐贈(zèng)(D)的衡量,已有文獻(xiàn)常采用慈善捐贈(zèng)總額除以營(yíng)業(yè)收入和慈善捐贈(zèng)總額除以營(yíng)業(yè)收入乘以100后加1取自然對(duì)數(shù)兩種方式。本文采用慈善捐贈(zèng)總額除以營(yíng)業(yè)收入來(lái)進(jìn)行衡量。
對(duì)于解釋變量股權(quán)集中度(CO),本文采用第一大股東持股比例之和(A1)、前五大股東持股比例之和(A5)以及前五大股東赫芬達(dá)爾指數(shù)(H5)三種方式進(jìn)行衡量。同時(shí)為了避免多重共線性,借鑒Demsetz和Lehn的處理方式,對(duì)A5、A10、H5進(jìn)行如下處理:
取對(duì)數(shù)后,記為lnA5、lnA10、lnH5。以上處理并不會(huì)改變數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。除此之外,根據(jù)假設(shè)1,預(yù)計(jì)股權(quán)集中度(CO)的系數(shù)應(yīng)為負(fù)數(shù)。
解釋變量機(jī)構(gòu)投資者持股和高管持股也按照上述公式進(jìn)行對(duì)數(shù)化處理,記為lnI和lnM。依據(jù)假設(shè)2,預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)投資者持股(lnI)前的系數(shù)為正數(shù),管理層持股(lnM)前的系數(shù)為負(fù)數(shù)。
解釋變量產(chǎn)權(quán)屬性(ST)為虛擬變量,當(dāng)上市公司為國(guó)企時(shí)取1,為民企時(shí)取0。同時(shí)參考相關(guān)文獻(xiàn)的做法,設(shè)置如下控制變量:公司成長(zhǎng)性(GR),即營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率;資產(chǎn)負(fù)債率(LE),用上市公司負(fù)責(zé)總額除以資產(chǎn)總額計(jì)算得到;凈資產(chǎn)收益率(RO),用來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力。IN和YE為行業(yè)虛擬變量和年度虛擬變量。
為驗(yàn)證假設(shè)4,構(gòu)建了模型(2):
D=β0+β1LM+β2LM×ST+β3ST++β4GR
+β5LE+β6RO+βi∑IN+βj∑YE
(2)
其中主要解釋和被解釋變量均與(1)式相同,(2)式中加入了交乘項(xiàng)對(duì)LM×ST,以此來(lái)驗(yàn)證管理層持股在不同產(chǎn)權(quán)情形下對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響。依據(jù)之前的理論分析與假設(shè),預(yù)測(cè)LM×ST前的系數(shù)β2為正數(shù)。
本文模型中主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表1所示。表1中捐贈(zèng)金額(D)最小值為零的原因在于慈善捐贈(zèng)除以營(yíng)業(yè)收入后金額過(guò)小,保留四位小數(shù)后顯示為零,這也說(shuō)明上市企業(yè)慈善捐贈(zèng)總額占營(yíng)業(yè)收入比例極低。慈善捐贈(zèng)最大值為0.0056,與最小值差距較大,標(biāo)準(zhǔn)差為0.0010,也較大,說(shuō)明企業(yè)之間捐贈(zèng)的規(guī)模存在較大的差異,符合常理。對(duì)于股權(quán)集中度,表1給出了未取對(duì)數(shù)前的三個(gè)指標(biāo),從第一大股東持股比例均值在33.02%(最大值高達(dá)89.41%)可以看出一股獨(dú)大、股權(quán)集中的現(xiàn)象普遍存在。用前五大股東持股比例和赫芬達(dá)爾指數(shù)作為被解釋變量回歸的結(jié)果也進(jìn)一步驗(yàn)證上述說(shuō)法。
表1 變量統(tǒng)計(jì)性描述
表2 主要變量相關(guān)系數(shù)
注:左下部分為Pearson相關(guān)系數(shù),右上部分為Spearman相關(guān)系數(shù),其中*、**、***分別表示在1%、5%和10%水平上顯著。
模型中主要變量的相關(guān)系數(shù)見(jiàn)表2。從相關(guān)系數(shù)可以發(fā)現(xiàn),慈善捐贈(zèng)與資產(chǎn)負(fù)債率呈負(fù)相關(guān),說(shuō)明企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)是量力而行的;而與權(quán)益凈利率和企業(yè)成長(zhǎng)性均呈正相關(guān)的,也基本與假設(shè)相符。從表2可以看出,慈善捐贈(zèng)規(guī)模與衡量股權(quán)集中度的三大指標(biāo)均顯著負(fù)相關(guān),與預(yù)期相符,初步驗(yàn)證了假設(shè)1。而機(jī)構(gòu)持股比例與慈善捐贈(zèng)呈正相關(guān),管理層持股與慈善捐贈(zèng)負(fù)相關(guān),這些都與假設(shè)初步相符??梢园l(fā)現(xiàn),各相關(guān)系數(shù)都較為合理,與預(yù)期和常識(shí)相符。
模型(1)的多元線性回歸結(jié)果見(jiàn)表3。對(duì)衡量股權(quán)集中度的三大指標(biāo)lnA1、lnA3、lnH5,本文采用了分別回歸的方法。從表3可以看出,股權(quán)集中度三大指標(biāo)lnA1、lnA3、lnH5回歸系數(shù)顯著為負(fù),分別在1%、10%、1%水平下顯著。說(shuō)明企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意愿與股權(quán)集中度是負(fù)相關(guān)的,即股權(quán)越集中,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意愿越不強(qiáng)烈,進(jìn)一步驗(yàn)證了假設(shè)1。
表3 模型(1)回歸結(jié)果
注:*、**、***分別表示在1%、5%和10%水平上顯著,下同 。
假設(shè)2為機(jī)構(gòu)投資者持股比例與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,在回歸方程中的系數(shù)雖然都為正數(shù),但并不顯著,說(shuō)明機(jī)構(gòu)投資者持股比例與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系有待進(jìn)一步研究。分析結(jié)果不顯著的原因在于本文并沒(méi)有區(qū)分機(jī)構(gòu)投資者的類型,忽略了機(jī)構(gòu)投資者的異質(zhì)性。
假設(shè)2中管理層持股比例與企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系并未得到驗(yàn)證,雖然lnM前的系數(shù)為負(fù),但并不顯著,無(wú)法為該假設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù),即高管持股比例的高低與企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系有待進(jìn)一步研究。
關(guān)于假設(shè)3,從回歸結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),虛擬變量前的系數(shù)為負(fù),且在1%的水平下顯著,說(shuō)明民企相對(duì)于國(guó)企而言,會(huì)更傾向于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)行慈善捐贈(zèng),為該假設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。為進(jìn)一步驗(yàn)證假設(shè)4,即在產(chǎn)權(quán)屬性的影響下,高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是否產(chǎn)生影響,引入交乘項(xiàng)后進(jìn)行回歸。從模型(2)的回歸結(jié)果可見(jiàn),被解釋變量仍為D,從交乘項(xiàng)(LM×ST)的回歸系數(shù)發(fā)現(xiàn),其結(jié)果顯著為正,符合預(yù)期,說(shuō)明在產(chǎn)權(quán)屬性的影響下,相比于民企而言,國(guó)企高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響會(huì)從不顯著到顯著的積極轉(zhuǎn)變。這就驗(yàn)證了假設(shè)4。
表4 模型(2)回歸結(jié)果
本文利用我國(guó)A股上市公司數(shù)據(jù),實(shí)證研究了企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)屬性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,結(jié)果表明:企業(yè)所有權(quán)越集中,企業(yè)越不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;在不區(qū)分機(jī)構(gòu)投資者類型的情形下,機(jī)構(gòu)持股比例與高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任意愿的影響并不明顯;相比于國(guó)企,民營(yíng)企業(yè)更愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)權(quán)屬性的影響下,相比于民企而言,國(guó)企高管持股比例對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響會(huì)從不顯著到顯著的積極轉(zhuǎn)變。因此,進(jìn)一步完善了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素,對(duì)深層次理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任具有借鑒意義。
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(責(zé)任編輯:周博)
10.3969/j.issn.1673-2006.2016.10.006
2016-05-11
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生創(chuàng)新項(xiàng)目“企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值—基于慈善捐贈(zèng)視角”(ACYC2015185)。
張祖勛(1991-),安徽滁州人,在讀碩士研究生,主要研究方向:公司財(cái)務(wù)理論與方法。
F275
A
1673-2006(2016)10-0024-05