黃雪梅
采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式和方法,已經(jīng)使很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加的持續(xù)、快速。水利工程現(xiàn)代化是指利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和工程設(shè)備以及現(xiàn)代化的理念、體制,對水利工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、施工和管理,以優(yōu)化配置,提高水資源的利用率,從而使水利能夠循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展。對水利工程的建設(shè)和管理直接影響著人們賴以生存的水資源的合理配置。因此,在建設(shè)水利工程時,不僅要考慮到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的投入,還要求運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念、現(xiàn)代化的管理體制和制度以及現(xiàn)代化的管理人才對水利工程施以現(xiàn)代化的管理,才能保證水利工程綜合效益最大化[1]。
1水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵
1.1保證水利工程的安全性
人們建設(shè)水利工程是為了綜合的利用水資源以提高水資源的經(jīng)濟(jì)效益,并且盡可能的不傷害到其他的利益,隨著科技的不斷發(fā)展,水利工程建設(shè)的新技術(shù)被不斷的開發(fā),新的設(shè)備被不斷的發(fā)明出來,這都大大提高了水利工程的建設(shè)效率,但是效率的提高有時候會影響到工程的質(zhì)量,這就要求在對水利工程管理過程中嚴(yán)格要求水利工程的建設(shè)質(zhì)量。水利工程建設(shè)完成后,對于后期的監(jiān)管和維修也十分重要,管理人員對各類設(shè)備進(jìn)行規(guī)范檢查,定期維護(hù),并密切關(guān)注機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),運(yùn)用規(guī)范的管理手段保證水利工程的安全工作[2]。
1.2堅持公平、公正的原則
采用現(xiàn)代化的管理方式,首先要保證水利工程的管理人員都是現(xiàn)代化的管理理念,在管理隊伍建設(shè)時,要保證隊伍的公平公正性,明確每個管理人員的責(zé)任,以有效的對管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,傳統(tǒng)的水利管理單位在管理模式上思想過于滯后,管理人員工作較為單一,缺乏創(chuàng)新?,F(xiàn)代化的管理要求管理人員開拓思想,堅持現(xiàn)代化的管理理念,以水利工程的可持續(xù)發(fā)展為管理目標(biāo),用于創(chuàng)新管理方法,水利管理單位也要制定一個公平公正的現(xiàn)代化管理評價體系,公平的分配任務(wù),采用一定的激勵體制以促進(jìn)水利工程現(xiàn)代化管理的推進(jìn)。
2如何推進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化管理
2.1轉(zhuǎn)變思想,樹立現(xiàn)代化管理理念
水利工程要采用現(xiàn)代化的管理模式,首先要在管理的思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過多的重視對工程建設(shè)的技術(shù)改進(jìn)以及設(shè)備的升級,往往忽視了管理對于水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的重要性。為了真正的使水利工程走向現(xiàn)代化,工程管理人員改變自己的管理理念,重視工程管理在工程運(yùn)行中的作用?,F(xiàn)代化的管理理念要從我國的國情出發(fā),堅持走可持續(xù)發(fā)展的新道路,使水利工程在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,還要發(fā)揮其重要的社會效益、生態(tài)效益,在保護(hù)水資源的基礎(chǔ)上合理分配水資源,以提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代化的管理還要樹立以人為本的服務(wù)理念,水利工程的建設(shè)就是通過合理開發(fā)水資源來為人們創(chuàng)造更多的價值,因此在管理水利工程時,要從人的根本利益出發(fā),不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,要重視對人們生態(tài)家園的建設(shè)和保護(hù),盡可能的不破壞人們的生態(tài)環(huán)境,做到環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.2管理體制現(xiàn)代化
傳統(tǒng)的管理體制過于落后,導(dǎo)致了管理人員在工作當(dāng)中缺乏工作激情,并且隨著市場化經(jīng)濟(jì)的建設(shè),水利工程事業(yè)的市場競爭越來越激烈,為了提高水利工程在市場的競爭力,對于水利工程的管理體制要進(jìn)行改變?,F(xiàn)代化的管理體制能過更好的服務(wù)于社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要建立現(xiàn)代化的管理體制首先要建立權(quán)責(zé)分明的管理體制,明確各個職能的工作內(nèi)容,使管理有序化。水利工程單位在運(yùn)行過程中還需要科學(xué)的、規(guī)范的經(jīng)營管理模式,因此,水利管理單位要建立健全管理、監(jiān)督體制,充分的調(diào)動管理人員的積極性,監(jiān)督管理人員對水利工程的管理責(zé)任。
3結(jié)語
綜上所述,隨著計算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展,對水利工程的管理逐步走向現(xiàn)代化。對于水利工程的現(xiàn)代化管理,首先要保證工程的安全性,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時還要注重水利工程的生態(tài)、社會效益,現(xiàn)代化的管理方式一定要堅持公平、公正的原則,才能保證管理的有序進(jìn)行。在推進(jìn)水利工程現(xiàn)代化管理的進(jìn)程中,首先要樹立好現(xiàn)代化的管理理念,堅持可持續(xù)發(fā)展的觀念;還要改革現(xiàn)代化的管理體制,保障管理的有序、高效;管理現(xiàn)代化最主要的還是管理人才具有現(xiàn)代化的管理手段,可以充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行管理。
參考文獻(xiàn):
[1]譚運(yùn)坤,關(guān)松,趙娜. 水利工程管理現(xiàn)代化評價指標(biāo)體系及其方法研究[J]. 三峽大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2013,03:36-39.
[2]劉剛. 積極推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化分析[J]. 科學(xué)家,2016,04:51+53.