◎ 陳婷 張俊文 陳令穎(廣州產(chǎn)權(quán)交易所,廣州510260)
廣州:發(fā)揮工匠精神打造公務(wù)車處置“廣州模式”
◎ 陳婷 張俊文 陳令穎
(廣州產(chǎn)權(quán)交易所,廣州510260)
8月26日,廣州產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡稱“交易所”)成功舉辦廣州市首場市直公務(wù)用車網(wǎng)絡(luò)拍賣會,總成交價513.23萬元,成交率達100%,平均增值率達75%。此次廣州市市直公務(wù)用車處置采用了交易所自主研發(fā)的交易系統(tǒng),集會員注冊、項目報名、保證金繳納、車輛競價、成交價款結(jié)算等全流程于一體,在實現(xiàn)客戶前臺系統(tǒng)與交易機構(gòu)后臺系統(tǒng)無縫對接的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新了與當?shù)囟周嚭献髌脚_的“交易數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)實時同步”,公務(wù)用車處置的“廣州模式”得到了政府、社會和百姓的廣泛認可。
8月26日,廣州產(chǎn)權(quán)交易所成功舉辦廣州市首場市直公務(wù)用車網(wǎng)絡(luò)拍賣會,總成交價513.23萬元,成交率達100%,平均增值率達75%
考慮到公務(wù)車作為二手車,交易模式與房產(chǎn)交易等類似,都屬于屬地性較強的實物資產(chǎn)項目,并涉及地區(qū)限購、指標調(diào)控等政策影響。產(chǎn)權(quán)市場跟擁有特色資源優(yōu)勢的專業(yè)市場開展深度合作,充分尊重專業(yè)市場的特色,從而真正做到以市場為導(dǎo)向,以需求為中心,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)市場資源配置的效用最大化。因此,為了方便百姓更清楚地了解成交后辦理當?shù)剀囕v上牌的資格條件,以及過戶提車的辦事流程,交易所大膽創(chuàng)新,以“交易平臺與專業(yè)市場聯(lián)動”的模式,聯(lián)合華南地區(qū)知名二手車平臺“唯普汽車”,充分發(fā)揮其在當?shù)囟周囀袌龀墒斓姆?wù)網(wǎng)絡(luò)及更具實效性的專項服務(wù),讓百姓在產(chǎn)權(quán)交易平臺既能參與公開公正的競價交易,還能享受到車況查定、上牌過戶、手續(xù)代辦等全面的二手車專業(yè)服務(wù)。
同時,交易所通過技術(shù)手段創(chuàng)新,實現(xiàn)了“廣州產(chǎn)權(quán)交易所公務(wù)車輛公開處置頻道”與“唯普汽車二手車電商平臺”兩大網(wǎng)絡(luò)平臺的“競價數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)實時同步”,通過系統(tǒng)對接,打破不同機構(gòu)間的數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)線上、線下的雙渠道互聯(lián)互通,以更加便捷、安全的方式共享市場資源,做到分享價值、共創(chuàng)價值。
交易所充分考慮交易標的的特點,發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺多元化和開放性的平臺優(yōu)勢,通過吸引平臺合作方,共同提升在區(qū)域性市場發(fā)動的競爭力,做到因地制宜,讓產(chǎn)權(quán)交易平臺較于淘寶網(wǎng)等電商平臺更接地氣。
交易所專設(shè)“廣州產(chǎn)權(quán)交易所公務(wù)車輛公開處置頻道”,從會員注冊、實名認證、項目報名、保證金繳納、車輛競價、成交價款結(jié)算全流程統(tǒng)一在互聯(lián)網(wǎng)上完成;同時,全程利用電子網(wǎng)絡(luò)化手段組織拍賣,連拍賣師宣讀拍賣須知都可網(wǎng)上收看,讓客戶足不出戶通過網(wǎng)絡(luò)就能競得車輛,大幅提升了客戶操作的便利性和體驗度。
值得一提的是,不論是線上全流程的交易便利性,還是多線程數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)穩(wěn)定性,此次由交易所研發(fā)的公車交易系統(tǒng)得到了實踐認證:產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)不但能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代流程快、便利性高的新需求,而且靈活性更高,更符合地方特色。
從十年前廣州市小汽車吉祥號碼拍賣的技術(shù)信息化,到2012年廣州市中小客車增量指標競價的競價模式創(chuàng)新,再到2016年廣州市直公務(wù)車交易的互聯(lián)網(wǎng)化、信息共享化,交易所一直在產(chǎn)權(quán)交易市場的信息化道路上不斷探索和創(chuàng)新。
協(xié)助車改單位穩(wěn)步有序進場是公務(wù)車處置的重要環(huán)節(jié),為此,交易所作為平臺方,不僅僅將車改單位、評估機構(gòu)、拍賣行、平臺合作單位等機構(gòu)集聚在平臺上,還通過建立完善的公車交易工作流程和交易制度,實現(xiàn)各個機構(gòu)的高效合作,共同配合落實車改單位車輛進場的前期工作,加快處置進度。
交易所組建公務(wù)車工作專項小組,建立與車改單位和主管單位的工作聯(lián)系機制,并組織評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)的公開招投標,從服務(wù)團隊人才資格、技術(shù)力量、專業(yè)服務(wù)能力、評估或拍賣組織實施方案、信用等級、經(jīng)營資格等十余條評審項目擇優(yōu)選定中介機構(gòu),確保服務(wù)工作的效果和效率。從公開招投標選定優(yōu)質(zhì)的評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu),到安排評估機構(gòu)提供全程上門勘查評估服務(wù),組織拍賣機構(gòu)辦理車輛交接,交易所制定完善的交易流程和規(guī)則,有序開展車輛進場交易的前期工作,確保工作按時按質(zhì)完成。
此次拍賣會的成功豐富了交易所在資產(chǎn)交易方面的經(jīng)驗,肯定了交易所在模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的努力與嘗試,也再次證明了產(chǎn)權(quán)市場在市場資源配置中的積極作用,以及產(chǎn)權(quán)市場平臺的信息公開透明、資源集中集聚等平臺優(yōu)勢,在“互聯(lián)”、“共享”的互聯(lián)網(wǎng)時代下可以獲得更加充分的發(fā)揮。