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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校圖書館圖書采購模式的創(chuàng)新與發(fā)展

        2016-11-10 06:27:16羅琳
        圖書館學刊 2016年9期
        關鍵詞:出版社供應鏈圖書

        羅琳

        (重慶廣播電視大學,重慶400052)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校圖書館圖書采購模式的創(chuàng)新與發(fā)展

        羅琳

        (重慶廣播電視大學,重慶400052)

        分析了網(wǎng)絡環(huán)境下圖書出版業(yè)的新特點,介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下圖書采購平臺,在此平臺基礎上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校圖書館采購模式,即以用戶需求為導向、以網(wǎng)絡采購平臺為手段的現(xiàn)代化高校圖書館采購模式。

        互聯(lián)網(wǎng)+高校圖書館圖書館采購模式創(chuàng)新與發(fā)展

        “互聯(lián)網(wǎng)+”主要指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中將通信技術、大數(shù)據(jù)技術、傳感器技術以及云計算技術應用到人們的生產和生活等各個方面的技術。在2012年11月,于揚在第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,由此標志著“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念正式進入們的視野。李克強總理在2015年3月的十二屆全國人民代表大會三次會議上提出了我國特有的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略[1]。我國高校傳統(tǒng)的紙質圖書采購模式在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境、技術創(chuàng)新、國家支持政策等因素的影響下急需變革,將互聯(lián)網(wǎng)的技術優(yōu)勢應用到圖書館的采購環(huán)節(jié),從而幫助提高圖書館的采購效率。值得注意的是,圖書數(shù)據(jù)的片面性、購買流程的繁瑣性以及紙質圖書的質量的不確定性已經(jīng)阻礙了高校圖書館的整體協(xié)調發(fā)展。筆者認為,無論數(shù)字圖書館如何發(fā)展,紙質圖書的地位和作用還是不可忽視的,當然圖書的采購模式將會發(fā)生一定的變化,如今圖書的質量良莠不齊,專家學者應該權衡傳統(tǒng)采購模式的利弊,積極探索科學有效的現(xiàn)代化圖書采購模式。

        1 網(wǎng)絡環(huán)境下圖書出版業(yè)的新特點

        隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的普及,人們的生產和生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了,而且圖書出版業(yè)在網(wǎng)絡技術的影響下也展現(xiàn)出新的特點。

        1.1新書出版的數(shù)量急劇增加

        根據(jù)相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知,自1980年以來,我國的出版社數(shù)量從最初的一百多家陡增到近千家,其中國家級的出版社占總量的3成,地方級出版社占剩余的7成,而且圖書出版總量翻了不止一翻[2]。圖書的價格并沒有因為出版社的競爭和圖書總量的增多而下降,反而年年增長,尤其是軍事類的圖書增長趨勢最為明顯。

        1.2電子圖書的快速發(fā)展

        不可否認,電子圖書的時代已經(jīng)來臨。電子圖書由于其低廉的價格、獲取方便快捷以及便于存儲等優(yōu)勢特點受到的年輕用戶的青睞。目前,很多出版社在出版紙質圖書的同時還會發(fā)布電子圖書。根據(jù)相關機構的統(tǒng)計,2001年的英文類電子圖書的數(shù)目就已經(jīng)超過一萬種,遠遠大于紙質圖書資料的出版數(shù)目[3]。我國最具權威和代表的文獻數(shù)據(jù)庫就是中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫和萬方數(shù)據(jù)庫。

        1.3網(wǎng)上書店數(shù)量猛增

        電子商務的飛速發(fā)展也為圖書行業(yè)帶來了新的發(fā)展方向,網(wǎng)上書店逐漸成為圖書行業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分。1995年,美國亞馬遜網(wǎng)上書店正式成立,標志著世界上第一家網(wǎng)上書店的誕生[4]。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活節(jié)奏加快,網(wǎng)上書店已經(jīng)成為人們購買圖書的重要途徑,現(xiàn)階段我國的網(wǎng)上書店至少有400多家。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下圖書采購平臺

        2.1平臺運行模式

        圖書采購平臺是一種面向全國范圍的出版社和數(shù)字資源的交易平臺,其利用B2B技術提供支持,并將圖書銷售、讀者閱讀和圖書版權控制等功能集成為一體。需要注意的是,圖書的版權和內容始終由出版社提供,圖書采購平臺只是為出版社和用戶之間建立橋梁,并為其提供圖書資源整理、圖書購買以及圖書信息發(fā)布等服務。

        出版社可以在圖書采購平臺中發(fā)布專門的紙質圖書信息(比如圖書出版社、圖書目錄、圖書存儲的數(shù)量以及適用對象等)[5];用戶可以在采購平臺享受一站式的購買體驗,而且平臺會針對用戶的瀏覽記錄和購買信息推薦相似的圖書。采購平臺為高校圖書館的采購部門與出版社、讀者與出版社之間提供良好的互動服務,并且可以兼容個人電腦和移動終端(比如手機和平板電腦等)。圖書采購的具體流程如圖1所示。

        圖1 圖書網(wǎng)絡采購平臺

        2.2平臺主要功能

        在采購平臺上,圖書的分類主要有出版社分類、分類、學科分類等[6],而且支持出版時間以及出版人員等高級搜索功能。下面具體介紹采購平臺的常用功能:①統(tǒng)一購買功能:用戶可以先將準備購買的圖書放到購物欄中,最后統(tǒng)一購買;②出版社關注功能:用戶可以關注信譽較好的出版社(比如高等教育出版社等),由此定向及時地獲取該出版社的圖書信息;③新書發(fā)布功能:用戶可以利用該功能及時地了解新書的發(fā)布情況;④排行榜功能:平臺為用戶提供各個方面的排行信息,比如提供計算機類圖書排行榜和醫(yī)學類圖書排行榜等;⑤個性書單功能:平臺會授權專業(yè)圖書服務團隊定期為專屬機構或個人提供書單的發(fā)送服務;⑥周邊發(fā)現(xiàn)功能:該平臺也會與其他平臺積極交流,將其他平臺的優(yōu)秀圖書進行引進或者推薦。

        2.3平臺主要特點

        “互聯(lián)網(wǎng)+”的核心機制就是可移動性和便捷性,采購平臺為了更好實現(xiàn)上述特質,可以為出版機構和高校圖書館開發(fā)專屬的手機APP,使用戶或者圖書館獲取圖書信息或者圖書采購的服務更加人性化和便捷化。出版社可以隨時地更新手機APP的圖書信息,讓用戶隨時隨地地查詢圖書信息。此外,手機APP也可以即時實現(xiàn)出版社編輯之間、出版社與讀者之間的互動交流。用戶可以通過移動終端APP軟件搜索圖書信息、購買圖書、查閱圖書排行榜和出版社關注排行榜等[7],極大地提高了讀者的使用體驗,為圖書的采購提供了極大便利。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校圖書館采購模式

        3.1以用戶需求為導向的采購

        高校圖書采購方式是以用戶的圖書需求為導向,在圖書采購之前需要針對用戶進行詳細的需求分析,并參照不同用戶的圖書需求和使用習慣合理地進行圖書采購。采購人員還應該不斷分析用戶的需求,考慮到高校圖書的適用對象主要是專業(yè)教師和學生,因此采購人員首先參考這兩類人員的圖書需求進行分析。

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用背景下,高校圖書館可以通過圖書館門戶來獲取用戶的借閱信息和推薦圖書信息,以此來分析用戶的需求。圖書館門戶的主要功能有:①圖書推薦功能:用戶可以通過排行榜、熱門書單等途徑找尋更有價值的圖書,并推薦給圖書館,而且推薦的圖書既可以是紙質類型又可以是電子類圖書,用戶可以在各自的用戶中心查看推薦圖書的信息;②特色圖書頻道功能:高校圖書館可以根據(jù)自身的特點設立獨具特色圖書頻道,為用戶提供更具特色的圖書。

        3.2采購流程

        圖書采購模式的主要功能為圖書館、出版社和用戶之間建立良好的合作和溝通機制,用戶可以利用圖書館門戶推薦符合自身實際需求的圖書,這從根本上保障了用戶的利益。以用戶需求為導向的采購模式流程如圖2所示。

        圖2 用戶導向的圖書采購模式

        從圖2不難看出,學生和教職工利用圖書采購模式進行交流,而且學生和教職工還可以在采購平臺上反饋各自的圖書需求,圖書館的管理人員會收集和匯總圖書反饋信息,并在專家指導下制定采購計劃。

        高校圖書館采購平臺的具體采購模式與淘寶、京東等[8]購物模式非常相似。

        ①登錄賬號:每個圖書館都需要注冊一個賬號,并進行信息綁定,從而方便圖書館的圖書采購,而且在采購圖書的同時還要與本身的館藏圖書進行查重處理。

        ②添加購物車:圖書館采購人員可以在采購平臺上查閱書目,可以將選擇好的書目加入到購物車,管理人員還可以直接上傳制定好的采購目錄。圖書館采購平臺還支持采購書目的導出功能,以此滿足采購人員不同的圖書需求。此外,采購人員甚至可以通過手機APP直接進行圖書的采購。

        ③編輯購物車:采購人員可以針對購物車進行編輯,既可以修改訂購的數(shù)量又可以修改訂閱的圖書類型,比如可以訂閱紙質圖書,還可以訂閱電子圖書。

        ④訂單提交:圖書館的采購人員可以在購物車中直接提交訂單,采購平臺會針對不同的圖書類型生成不同的訂單類型。

        ⑤物流處理:當采購訂單審核通過后,出版社商家會根據(jù)訂單內容發(fā)貨,如果訂購的電子類圖書,出版商會發(fā)送專門的閱讀秘鑰。

        ⑥訂單的后續(xù)處理:圖書館的采購平臺會為用戶提供即時的訂閱和物流狀態(tài)查詢,一直到配送到圖書館為止。

        3.3采購模式的優(yōu)點分析

        以用戶圖書需求為導向的采購模式具有以下優(yōu)勢:①學生可以直接參與到高校圖書館的采購工作,從而提高學習的積極性和參與度;②采購到的圖書使用價值更高,其主要體現(xiàn)在不僅提高了圖書館的藏書質量,而且提升了用戶的使用滿意度;③學生由被動地接受圖書教材轉變?yōu)橹鲃拥剡x擇和接受教材,因此學生的學習效率會得到顯著提高,而且體現(xiàn)出為學生服務的宗旨?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”采購模式彌補了傳統(tǒng)圖書采購模式的缺點,傳統(tǒng)圖書采購模式的調研工作效率低下,占用了教師和學生的大量時間。需要注意的是,圖書館與用戶之間的溝通需要各方面的共同協(xié)作,不是圖書館單一方面努力就能夠完成的,還需要各方提供便利。這一新的采購模式能夠利用圖書館門戶快速反映用戶的文獻需求,顯著提高采購效果。

        4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書采購的創(chuàng)新

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的關鍵要素就是創(chuàng)新,高校圖書館的圖書采購工作要走在時代的前沿,在思想層面和技術層面實現(xiàn)理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及協(xié)同創(chuàng)新,并以供應鏈相關理論為基礎,以用戶需求為中心,積極與用戶進行交流互動,從根本上提升圖書館服務水平和優(yōu)化圖書資源配置。

        4.1構建一站式圖書采購資源平臺

        一站式圖書采購資源平臺將互聯(lián)網(wǎng)技術、通信技術以及數(shù)據(jù)庫技術等進行有機結合,共同組建成一種面向供應鏈的采購管理系統(tǒng)。在具體的圖書采購過程中,系統(tǒng)會收集、整理、處理以及集成各種圖書信息,從而讓供應鏈中的所有節(jié)點都保持相同的利益取向。為了更好地服務于單一圖書館,圖書采購系統(tǒng)利用多級層次機構設計方法,以便于加大共享數(shù)據(jù)的程度,并減少數(shù)據(jù)冗余。此外,采購系統(tǒng)還要兼容圖書館的特殊圖書需求。

        4.2實施供應鏈協(xié)同采購戰(zhàn)略

        供應鏈協(xié)同采購戰(zhàn)略是一種面向供應鏈的采購管理機制,其倡導具有相同利益的企業(yè)可以通過戰(zhàn)略合作和資源共享,以此達到企業(yè)之間優(yōu)劣勢互補以及圖書資源的優(yōu)化配置,從而達到良好的合作效應,整體上降低采購成本,提高企業(yè)的應變能力,使供應鏈的企業(yè)都能擁有良好的發(fā)展空間。供應鏈協(xié)同采購戰(zhàn)略主要分為兩種模式:一種為企業(yè)之間共同組建橫向采購模式,另一種為基于供應鏈上下游的縱向采購模式。筆者研究設計的一站式圖書采購資源平臺就是一種縱向采購模式,可為供應鏈上的企業(yè)提供開放的互惠互利的平臺。

        4.3控制優(yōu)化圖書采購流程

        “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展核心思想和關鍵要素都要求高校圖書館在采購過程中要具有大局觀念,結合本校圖書館的具體工作環(huán)境,應用先進的供應鏈管理技術和理念,創(chuàng)造性地設計了新的圖書采購模式。其具體實現(xiàn),一方面圖書館需要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術、通信技術、云計算技術以及大數(shù)據(jù)處理技術等,讓構建的一站式圖書采購資源平臺更具共享性和開放性;另一方面,實現(xiàn)圖書館與供應鏈其他節(jié)點的無縫連接,使各節(jié)點之間的聯(lián)系和交流更加緊密。與此同時,該采購模式還要優(yōu)化高校圖書館內外部的關系,實行更加有效的管理和控制,使各方面的利益達到平衡,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

        5 結語

        高校圖書館圖書采購工作是高校工作的重要組成部分,是圖書館保持活力、更好地發(fā)揮圖書館職能的重要基礎性工作,同時也是提高圖書館的服務質量,優(yōu)化圖書的資源配置,滿足用戶文獻信息需求的重要保證。將“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念應用到圖書采購過程,使圖書供應鏈成為統(tǒng)一的整體,并運用供應鏈理論進行總體優(yōu)化、控制一級規(guī)劃,從而可以顯著提高圖書采購工作的整體水平。

        [1]新華網(wǎng).李克強主持召開國務院常務會議部署推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等[EB/OL].[2015-06-24].http://news.xinhuanet?com/politics/2015-06/24/c_27946378.htm.

        [2]張全.高校圖書館中文圖書采購模式探索[J].南京林業(yè)人學學報:人文禮會科學版,2009(4):120-123.

        [3]劉偉,郝俊勤,劉桂玲.基于用戶導向的高校圖書館圖書采購模式[J].中華醫(yī)學圖書情報雜志,2012(5):15-17.

        [4]伍瑾,毛忠行.大數(shù)據(jù)背景下的高校圖書館圖書采購模式探析[J].常州人學學報:禮會科學版,2014(5):133-135,140.

        [5]佘軍.基于PDA的高校圖書館電子圖書采購模式研究[J].情報探索,2014(12):110-112,116.

        [6]張興旺,李晨暉.當圖書館遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”[J].圖書與情報,2015(4):63-70.

        [7]夏勃,自似雪.基于Web薦購的圖書采訪決策支持系統(tǒng)設計[J].圖書館學研究,2012(1):21-25.

        [8]巫孝君.LS學院圖書館圖書采購供應鏈規(guī)劃及信息系統(tǒng)設計[D].成都:西南交通大學,2010:18-35.

        羅琳女,1985年生。碩士,館員。研究方向:信息資源管理與利用、讀者服務。

        G258.6

        (2016-06-24;責編:徐向東。)

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